【正文】 檢查和督辦情況及時向黨政班子主要負責人和領導班子報告。（4）與職工利益密切相關的事項，在提交職代會決策前應實行聽證和公示制度。對涉及職工、群眾切身利益的重大事項，應認真聽取職工群眾的意見和建議。第十六條 責任追究依據《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》和公司黨委、行政有關規(guī)定進行，按照干部管理權限，劃清集體責任、個人責任或直接領導、主要領導責任，提出處理意見，按程序經批準后實施。經辦人員的回避由公司紀委書記決定，參與決策人員的回避由黨委書記決定，紀檢監(jiān)察干部的回避由公司紀委書記決定。第三章 監(jiān)督內容第五條 對重大決策的監(jiān)督檢查主要包括：（一）決策是否符合法律法規(guī)、政策規(guī)定和上級指示精神，決策的權限是否符合規(guī)定，決策的議題是否經過調研論證，聽取有關方面意見，除重大突發(fā)事件和緊急情況外，是否臨時動議增加或減少議題；（二）決策是否堅持民主決策、科學決策原則，出席會議人員是否達到法定人數(shù)或規(guī)定人數(shù)，討論時參會人員是否充分發(fā)表意見，主要負責人或會議主持人是否末位發(fā)言，是否按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定、決議，是否形成會議記錄；（三）決策執(zhí)行是否有擅自改變集體決策或不按集體決策實施行為；（四）其他需要監(jiān)督檢查的事項。第十三條 責任追究一、凡屬下列情形之一，給企業(yè)造成重大經濟損失或其他嚴重后果的要追究責任；不執(zhí)行或不正確執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)進行決策的；未經集體討論決定而個人獨斷決策的；不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未向領導集體提供真實情況而造成決策失誤的；決策后，發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。根據所要決策事項的內容，召開相應會議，討論決定問題要有三分之二以上成員參加。主要方式有：股東會、董事會、班子會、總經理辦公會、職工大會等；二、集體討論決定“三重一大”事項，應采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式進行表決，表決結果和表決方式應記錄在案。第四條 重要干部任免范圍一、中層干部任免和調整；二、重要崗位上的人事調整；三、后備干部人選推薦。由紀檢監(jiān)察部門或組織人事部門按照干部管理權限，提出處理意見，按照程序經批準后實施責任追究。第二十三條 公司及下屬單位黨政主要領導是落實“三重一大”決策制度的主要責任人。第十八條 “三重一大”會議決策必須形成會議紀要或決議。臨時決定人應當對決策情況負責，黨委會、行政辦公會、董事會/股東（會）應當在事后按程序予以追認。會議材料組織部門、單位或個人應在會議召開前7個工作日將會議材料報送行政管理部門（或相關會議組織部門）。（五）合規(guī)審查。（三）征求意見。鑒于**集團與中國**兩總部已經合署辦公，**集團/中國**對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針、財務預決算、利潤分配等重大事項享有決定權和批準權。第九條 大額度資金運作事項，是指對企業(yè)生產經營、財務狀況產生重大影響的資金運用事項。（五）黨委負責人：指中共北京**有限責任公司黨委書記和黨委副書記。下屬單位按照權限對本單位“三重一大”事項進行決策，認真向公司履行報告和審批程序。以科學發(fā)展觀為指導，運用科學方法，加強決策的前期調研論證和綜合評估，有效防范決策風險，增強決策的科學性，避免決策失誤。第二十一條 本制度涉及的貨幣單位均指人民幣。（九）其他違反“三重一大”事項決策制度的行為。第十四條 凡有下列情形之一的應進行責任追究：（一）不執(zhí)行或不正確執(zhí)行黨和國家方針政策、法律法規(guī)、當?shù)卣嚓P規(guī)定、以及其他上級相關制度及管理要求進行決策的。決策執(zhí)行應做到：（一）參與決策的個人對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，但在沒有作出新的決策前，不得擅自變更，應按決策執(zhí)行。（七）在討論與本人及直系親屬或其他關聯(lián)人有關的議題時，本人應回避；對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內容，與會人員不得外泄。總經理辦公會實行總經理負責制，總經理在充分聽取大家意見的基礎上最后作出決定，對分歧較大的決策事項應暫緩決策。（二）會議決策前主要領導之間要充分溝通，未達成一致的原則上不得提交會議審議；決策會議召開前，應將決策事項有關情況提前告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供決策方案等相關材料，必要時可事先聽取意見。根據事項的類別，方案提出應考慮以下要求：（一）對于專業(yè)性、技術性、系統(tǒng)性較強的決策事項，應進行必要的多方案比選；對于受不確定性因素影響較大的決策事項，應進行必要的風險評估，揭示風險。大額度資金運作事項主要包括：（一）預算內超過限額標準或2000萬元以上的大額資金的使用。（八）其他方面：對所投資的全資、控股企業(yè)（含受委托管理的公司）行使股東權利所涉及的重要事項（企業(yè)對外長期股權投資事項，包括新設公司、產權收購、企業(yè)合并與分立、企業(yè)性質變更、股權劃轉、增加或減少企業(yè)出資、企業(yè)股權調整、股權轉讓與交易、解散、清算；增加和減少注冊資本；發(fā)行公司債券；影響我所控股地位的其他股東股權轉讓），其它按規(guī)定需要經集體研究決策的重大事項。第三條 適用范圍 本辦法適用于XX公司。第一篇：公司三重一大決策管理辦法XX公司“三重一大”決策管理辦法(示范文本)第一章 總 則第一條 為完善群眾參與、專家咨詢、集體決策相結合的決策機制，以明確決策范圍、規(guī)范決策程序和責任追究為重點，進一步規(guī)范“三重一大”決策管理，提高決策水平，根據《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件要求，結合公司實際，制定本辦法。第二章 “三重一大”事項范圍第一條 “三重一大”事項包括重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項和大額度資金運作事項。第三條 重要人事任免事項，是指公司中層及以上管理人員和其他經營管理人員的職務任免、調整事項等。（二）預算外資金的調動和使用。（二）對于重大投資、工程建設等項目，應按有關要求履行專家論證評審程序，聽取專家意見，開展風險評估，提交可行性報告。（三）決策會議出席人數(shù)應達到規(guī)定人數(shù)方可召開。黨委會一般采取表決制，贊成票超過應到會半數(shù)為通過。第十條 黨委和各級黨組織決策或參與“三重一大”事項決策的一般要求為：（一）黨委召開黨委會就“三重一大”事項決策進行討論研究，提出意見和建議或決策。（二）必要時，重大事項決策后需及時報告。（二）符合“三重一大”決策內容事項，未經集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定重大問題，而未執(zhí)行相應決策程序的。第十五條 有上述情形者，依照《中華人民共和國公司法》、《中國共產黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關規(guī)定、公司內部相關規(guī)定等給予相應的處理。本制度所稱“以上”、“以內”、“以下”，均含本數(shù)；“以外”不含本數(shù)。（三）堅持集體決策。第三條 本辦法適用于公司“三重一大”事項決策，其中涉及董事會、股東（會）的有關規(guī)定適用于北京**有限責任公司。第二章 “三重一大”事項范圍第五條 “三重一大”事項指重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項、大額度資金運作事項。具體內容詳見附件《“三重一大”事項范圍清單》之四大額資金運作事項。第十二條 “三重一大”事項決策，由該事項的公司分管領導直接提出或由相關委員會、職能部門提出，經分管領導審核（公司領導和相關委員會直接提出的除外），由行政管理部門（或相關會議組織部門）匯總，報黨委負責人和/或主要負責人同意后列為議題。重大投資和工程建設項目，應當事先充分聽取有關專家的意見。在決策備選方案提交會議決策前，應進行法律和財務方面的合規(guī)審查。除重要人事任免材料外，在確保有關決策材料不泄露商業(yè)秘密的前提下，行政管理部門（或相關會議組織部門）應提前5個工作日告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供相關材料，并做好會議前的各項準備工作。第十七條 按照檔案管理的有關規(guī)定形成存檔材料以存檔備查?！叭匾淮蟆眳藛T必須嚴格遵守保密規(guī)定和會議紀律，對會議未決定或決定暫不對外公開的事項以及會議材料及 7 討論情況，不準泄露。各級黨政領導班子每年應對集體決策制度執(zhí)行情況進行一次自查，把貫徹落實集體決策制度情況作為黨委民主生活會、領導班子成員述職述廉和廠務公開的內容，接受監(jiān)督和民主評議。涉嫌犯罪的移交司法機關處理。第五條 重要項目安排范圍一、合資、合作和重組改制項目；二、出國培訓及考察；三、公司重大活動；四、公司重點建設項目，重要技術引進和技術改造項