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2-“三重一大”決策制度實施辦法-免費閱讀

2025-10-14 13:50 上一頁面

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【正文】 (十二)其他違反本細則造成重大損失或嚴重不良影響的。(四)化整為零使用大額資金或拆解資金額度,規(guī)避集體決策和招投標的。一是黨政主要負責(zé)人要經(jīng)常溝通,相互提醒,做到既相互支持,又相互制約;二是班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項決策的執(zhí)行情況;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會、述職述廉時,要把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作為重要內(nèi)容之一;四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督,對違反“三重一大”決策制度的行為,有責(zé)任予以勸阻,勸阻無中糧(新鄉(xiāng))小麥有限公司三重一大決策制度效時須向班子主要領(lǐng)導(dǎo)或上級報告;五是充分發(fā)揮同級紀委的監(jiān)督作用。遇有分工和職責(zé)交叉的,由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負責(zé)。如遇重大突發(fā)性事件或緊急情中糧(新鄉(xiāng))小麥有限公司三重一大決策制度況不能及時集體決策的,公司主要領(lǐng)導(dǎo)可臨時處置,事后應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)班子溝通并說明情況。(五)由黨委會或黨政聯(lián)席會議進行集體決策。第十六條 重要人事任免決策程序:(一)按照《干部任用條例》的相關(guān)規(guī)定及干部管理權(quán)限和崗位需要,在民主(或組織)推薦,組織考察等基礎(chǔ)上,作出擬任及公示后的任(聘)用干部決定。第四章 決策規(guī)則及程序第十二條 凡屬“三重一大”事項,應(yīng)按規(guī)定程序決策,除遇重大突發(fā)性事件或緊急情況外,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體決策,不得以會前醞釀、傳閱會簽、碰頭會或個別征求意見等方式代替集體決策。(四)公司重大支援、捐贈、贊助(款、物)等。第六條 重大項目安排事項主要包括:(一)投資計劃和融資項目。(十)公司向上級請示、報告的重大事項。(二)公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項。促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)和推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,保障科學(xué)發(fā)展,結(jié)合新鄉(xiāng)公司的工作實際,特制定本辦法。第三十六條 領(lǐng)導(dǎo)班子決策違規(guī)或失誤,造成重大損失或嚴重不良影響的,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié),在分清集體責(zé)任、個人責(zé)任及直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。(五)因特殊原因,未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不報告的。第三十三條 ?三重一大?事項決策按規(guī)定應(yīng)當公開的,要按照黨務(wù)公開、廠務(wù)公開的要求,在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示,自覺接受職工群眾監(jiān)督。第二十七條 負責(zé)執(zhí)行決策的部門應(yīng)當制定決策實施方案,確保落實決策的工作質(zhì)量和進度,不得推諉和拖延。重要人事任免公示后要按規(guī)定程序發(fā)文。(四)按公司規(guī)定,大額資金使用項目需進行招投標的必須履行招投標程序。凡屬重要人事任免應(yīng)在召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議決策前征求支部委員的意見。第十四條 對涉及面較廣、試驗性較強的決策事項,應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點,可行后再正式?jīng)Q策實施。第九條 董事會由董事長主持,全體董事、支部委員和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,必要時相關(guān)部門或項目負責(zé)人可列席會議。第七條 大額度資金運作事項主要包括:(一)企業(yè)年(月)度計劃的大額度資金使用;(二)企業(yè)未列入預(yù)算(計劃)的資金使用以立項實批數(shù)字為準;(三)由企業(yè)擔(dān)保、抵押、信用證、貸款等資金使用。(五)公司有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位或重要管理崗位人員的調(diào)整。(十二)對公司違紀人員的處理。(四)企業(yè)改制、兼并、重組、破產(chǎn)或者變更、投資參股、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運營管理事項。第二條 “三重一大”事項決策必須遵循以下原則:(一)凡涉及企業(yè)重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定(二)堅持依法決策,遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及集團公司相關(guān)規(guī)定,保證各項決策合法合規(guī)。第三十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子決策違規(guī)或失誤,造成重大損失或嚴重不良影響的,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié),在分清集體責(zé)任、個人責(zé)任及直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。(五)因特殊原因,未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不報告的。第三十條 ?三重一大?事項決策按規(guī)定應(yīng)當公開的,要按照黨務(wù)公開、企務(wù)公開的要求,在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示,自覺接受職工群眾監(jiān)督。遇有分工和職責(zé)交叉的,由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負責(zé)。第十九條 與會人員、會議記錄人員、檔案管理人員必須嚴格遵守集體決策紀律和保密規(guī)定,切實做好保密工作,不得泄密。(二)由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),對資金使用情況進行審核,提出具體意見。(三)根據(jù)所要決策事項的內(nèi)容,準備會議材料,確定時間、地點、與會人員等。會議的主要職責(zé):對公司全局性的重大決策事項行使決策權(quán),研究?三重一大?決策事項中有關(guān)貫徹落實黨和國家的方針政策以及上級黨政的重大決策、重要工作部署、重要指示精神和本庫黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、及黨、政重大工作部署等進行討論決定。(三)直屬庫重大銷售、采購合同簽訂。(十二)直屬庫領(lǐng)導(dǎo)班子認為應(yīng)該集體決策的其他重要事項。(四)直屬庫員工考核及獎懲的有關(guān)事宜。第二條 “三重一大”事項決策必須遵循以下原則:(一)凡涉及直屬庫重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定(二)堅持依法決策,遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及集團公司相關(guān)規(guī)定,保證各項決策合法合規(guī)。(十)在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或涉密材料的。(二)個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的。第二十五條 負責(zé)執(zhí)行決策的部門應(yīng)當制定決策實施方案,確保落實決策的工作質(zhì)量和進度,不得推諉和拖延。重要人事任免公示后要按規(guī)定程序發(fā)文。(四)按公司規(guī)定,大額資金使用項目需進行招投標的必須履行招投標程序。(三)分管領(lǐng)導(dǎo)聽取有關(guān)部門調(diào)研和可行性論證情況匯報,并提出具體意見。(五)召開會議,必須有三分之二以上的應(yīng)到會成員到會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)表意見,對不同意見要認真考慮。研究貫徹落實董事會、黨政聯(lián)席會、職代會的有關(guān)決議和決策部署。(五)公司非經(jīng)營性資金使用。(六)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認為應(yīng)該集體決策的其他重要人事任免事項。(十三)企業(yè)向上級請示、報告的重大事項。(五)企業(yè)資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)處置(資產(chǎn)出售、出借、出租、頂賬等)、國有產(chǎn)權(quán)變動、利潤分配和彌補虧損、繳納國家稅費等重大資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))管理事項。第二條 “三重一大”事項決策必須遵循以下原則:(一)凡涉及企業(yè)重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定(二)堅持依法決策,遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及集團公司相關(guān)規(guī)定,保證各項決策合法合規(guī)。第二十一條 “三重一大”決策制度的執(zhí)行情況,應(yīng)當作為企業(yè)信息公開的重要內(nèi)容。第十四條 涉及專業(yè)性、技術(shù)性、法律性、保密性較強的“三重一大”事項,不得以任何方式泄露和傳播。(三)做出決定。第十條研究決定“三重一大”事項的會議,一般情況下須有三分之二以上成員到會方可進行。(四)其他大額度資金使用。(二)博大世通公司融資、擔(dān)保項目。(五)博大世通公司黨的建設(shè)的重大決策。第二條 本辦法所稱“三重一大”是指:重大決策、重要人事任命、重大項目安排和大額度資金運作。(二)博大世通公司重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革措施和實施方案、重大生產(chǎn)經(jīng)營方針政策、重大部門機構(gòu)調(diào)整方案。(三)其他重要人事任免事項。主要包括:(一)年度計劃的大額度資金使用。第九條 “三重一大”事項由博大世通公司領(lǐng)導(dǎo)直接提出,或由相關(guān)部門提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報主要領(lǐng)導(dǎo)同意列為議題。(二)會議討論。決策作出后,主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當按照分共組織實施,并明確落實部門和責(zé)任人。同時,應(yīng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為重點內(nèi)容,結(jié)合年度考核進行監(jiān)督檢查,作出評估,并向公司黨委和上級紀檢監(jiān)察機構(gòu)報告。第二十五條 本辦法由博大世通辦公室負責(zé)解釋。(二)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項。(十)企業(yè)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作等重要問題。(三)公司部門經(jīng)理級以上管理人員(包括重大項目負責(zé)人)的任免、聘用(解聘)、獎懲等。(五)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認為應(yīng)該集體決策的其他項目。會議的主要職責(zé):對公司全局性的重大決策事項行使決策權(quán),研究“三重一大”決策事項中有關(guān)貫徹落實黨和國家的方針政策以及上級黨政的重大決策、重要工作部署、重要指示精神和本公司黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、及黨、政重大工作部署等進行討論決定。(二)黨政主要負責(zé)人經(jīng)過協(xié)商,確定需要討論決策的議題。凡屬重要人事任免應(yīng)在召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議決策前征求支部委員的意見。第十六條 大額度資金使用決策前的運作程序:(一)由有關(guān)部門提出資金使用的年(月)度計劃或預(yù)算外資金使用意向、額度。如遇重大突發(fā)事件或緊急情況來不及集體決策的,公司主要領(lǐng)導(dǎo)(董事長、總經(jīng)理)可臨時處置,事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報并說明情況。第二十三條 “三重一大”事項決策后,全體班子成員必須不折不扣執(zhí)行,任何個人無權(quán)改變集體決議,如有不同意見,可以保留,同時可按組織程序向上級反映,但在沒有作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。集體決策違反法律法規(guī)、公司規(guī)定,違背集體決策規(guī)則、程序、紀律要求,給國家、公司及本單位、職工利益造成重大損失或嚴重不良影響的,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人應(yīng)當承擔(dān)直接責(zé)任,參與決策的其他成員應(yīng)當承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(七)不嚴格執(zhí)行報批制度的。涉嫌犯罪的,依法移送司法機關(guān)。第四條 重大決策事項主要包括:(一)直屬庫貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策以及上級重要決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施。(九)對直屬庫違紀人員的處理。(五)直屬庫領(lǐng)導(dǎo)班子認為應(yīng)該集體決策的其他重要人事任免事項。第三章 決策方式第八條 凡屬?三重一大?事項決策時,應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。第十二條 ?三重一大?事項決策前,班子成員要通過多種方式對有關(guān)議題進行充分醞釀,及時進行溝通和磋商,但不得作出決定或影響集體決策。(三)分管領(lǐng)導(dǎo)聽取有關(guān)部門調(diào)研和可行性論證情況匯報,并提出具體意見。凡決策事項涉及與會人員本人及其親屬的,本人應(yīng)主動申請回避。需經(jīng)分公司審批的決策事項,必須報分公司批準后執(zhí)行。向上級黨組織和紀檢監(jiān)察機構(gòu)報告時,應(yīng)當將本直屬庫領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行?三重一大?決策制度情況作為重點內(nèi)容,堅持進行檢查考核,及時發(fā)現(xiàn)并糾正決策中存在的問題,并提出修改和完善有關(guān)制度的意見和建議。(二)個人或少數(shù)人決定?三重一大?事項的。(十)在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或涉密材料的。第三十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第四條 重大決策事項主要包括:(一)企業(yè)貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策以及上級重要決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施。(九)企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。(二)公司向上級組織推薦的后備干部人選。(四)企業(yè)重大科研、環(huán)保、安全等項目。(八)
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