【正文】 首先，學校中層干部在忠實執(zhí)行校長的意圖和決策的同時，還要當好校長的參謀，向校長提一些合理性、可行性的工作建議。在正確對待別人建議的基礎上，中層干部之間還應團結協(xié)助。該批評的要批評，但要注意方式和場合，不要使人家太下不來臺，要有緩沖的余地，給人改正錯誤的機會。我們只要在工作時能堅持原則，負起責任，注意形象，完成任務就可以了。所以，作為學校中層干部，在具體工作上，在和老師的相處中，一定要率先垂范、吃苦耐勞。教學能力與工作態(tài)度應得到老師們的認可。因為，學校的各項工作在集體決策之后，必須由學校的中層干部去貫徹、去落實、去實現(xiàn)。學校工作繁雜多變，涉及面廣，影響大，我們有充足的精力和旺盛的工作熱情。學校中層干部要有吃苦耐勞的精神。而當好一名中層干部的內因則是個人的心理素質和獨特的工作風格，我們只有具備相應的心理素質和獨特的工作作風和人格魅力，才能帶領教師沿著學校總體規(guī)劃開展工作，教育教學目標才能順利實現(xiàn)。向教師學習，就是要尊重教師的意見，尊重教師的首創(chuàng)精神，堅持“從教師中來，到教師中去”的工作路線。對教師的精神思想要加倍關注做為一位學校領導，應關注教師的精神和思想。?候。真心相待，坦誠交流，工作就成功了一半。表揚應該具體明確，表揚應該時機恰當，表揚應該實事求是，表揚應該放下架子，表揚應該配以行動，表揚可以借口于人，表揚應有所側重。（二）與下屬相處的基本要求?！巴?，來自于兩個方面：一是上級給予的；二是靠自身素質、能力、品質爭取的。向領導匯報工作的特點是：一是常用，二是重要，三是要做到匯報好不容易。顧上不顧下，易于失去人心，難以開展工作，難以博得上級信任。所謂“上情”，就是通常所說的“上級精神”，上級行和本行領導的指示精神。在人民銀行的州（市）中心支行里，有為數(shù)不少的這么一批人，處于行領導和一般職工的中間，一般稱之為中層干部（或中層領導）。對科室業(yè)務要熟悉精通，謀劃工作思路清晰，遇到問題能夠拿出主導意見，發(fā)揮好業(yè)務骨干的作用。如果所提建議合理，領導采納了，久而久之，就會得到領導的信任；反之，如果凡事都端給領導，凡事都問領導怎么辦，久而久之，就會失去領導的信任。作為辦公室主任，要多動腦、勤思考，能夠緊跟形勢發(fā)展和任務變化，及時調整工作思路。勤勉敬業(yè)，任勞任怨。過硬的組織管理能力。不會調研就沒有發(fā)言權。承上啟下，確保指令暢通。下面，我結合自己的工作實踐，淺談如何才能當一名稱職的辦公室主任，不當之處懇請貴司領導雅正。辦公室工作紛繁復雜，如果墨守成規(guī)，按部就班，工作就不會有所突破。流暢的文筆是辦公室主任的基本功。三、辦公室主任要勇于吃苦奉獻辦公室是公司運轉的樞紐部門，事務性工作比較多，所以說，辦公室主任也是一個非常辛苦的職位。辦公室主任在充分施展個人才華的同時，要想方設法調動大家的工作積極性、創(chuàng)造性。作為一名中層干部，必須不斷加強自身學習，提高工作能力，樹立良好形象。二、以身作則，帶好隊伍。作為中層干部，首先要強化責任意識、大局意識，自覺擺正位置，做到“圍著中心轉，盯著基層干”，把是否搞好對基層服務、促進基層工作作為檢驗工作的重要依據(jù)，多為發(fā)展讓路，多為發(fā)展服務，多為基層和企業(yè)著想，支持發(fā)展而不干擾發(fā)展，服務發(fā)展而不阻礙發(fā)展。（一）把握“下情”，吃準“上情”。二是統(tǒng)籌兼顧好上與下。所以，作為一名中層干部，經(jīng)常面見領導，當面請示匯報，是不可替代的有效溝通交流手段。二、中層干部如何“對上”中層干部除了要有過硬的本領外，還必須妥善處理與上級領導的關系，這樣，才能順利開展工作，更好的推動事業(yè)，獲得個人進步。寬厚仁德，能使屬下真誠的服從（努力收斂自己的脾氣；不能專權獨斷；要勇于認錯、改錯；以身作則，能使下屬自然地服從；關心他人，能使下屬從心里服從；公平無私，能使屬下無比的佩服；主動攬過，會使下屬徹底地服從。要重用目光遠大、善于傾聽、穩(wěn)重心細的下屬；不能重用眼高手低、居功自傲、華而不實的下屬。既要有立即付諸行動的執(zhí)行能力，還要有堅韌不拔的實干精神，更要有一種總攬全局、深謀遠慮的業(yè)務洞察力，一種雷厲風行、快速行動的管理風格，一種勇于挑重擔、敢于擔風險的工作作風。這下美國幾乎打遍了世界了，唯獨剩下中國。尊重人格，管理者需要多多包涵，對教師的不足與過失，采用“表揚在會上，批評在談話中”的方式。作為中層干部，必須牢固樹立終身學習的理念，盡可能的擠出時間學習，不斷汲取新的知識，努力掌握新的理論，爭取做一個知識型、學者型的中層干部。相同的社會工作，相同的經(jīng)歷，中層領導間存在的共同話題自然較多。大膽嘗試，以超前的眼光看問題，要敢于和兄弟學校的同行比干勁、賽成績，而不是像一只井底之蛙，以一成不變的方式，局限于做好本處室內的工作。但是因為傷害了傳統(tǒng)銀行的利益，被聯(lián)合起來封殺，后來又降到了4x25??處，無視集體和他人的利益，必要時還應該犧牲小我，成全大我。第五篇：如何當好一名學校中層干部《如何當好一名學校中層干部》讀后感一個學校的領導班子，其構成有校長，有中層干部（教導處、德育、總務處等）。也就是說，學校的中層干部，首先是一名教師！因此，當一名好的中層干部，首先就要當一名“好教師”，就得有扎實過硬的教學能力、認真負責的教學態(tài)度。在具體工作中，要率先垂范，身體力行，帶頭給老師們做出榜樣。三、