【正文】 三、熱情服務，樹立形象。其次要加強業(yè)務知識學習，系統(tǒng)掌握上級政策規(guī)定，熟練掌握工作程序，清楚了解工作實際，努力成為本職工作的行家里手和“活字典”、“活檔案”。除此之外，中層干部還必須具備適應形式需要的一些知識，以便審時度勢。在做自我批評的同時，也要對他人身上存在的問題提出批評，從而不斷提高整體素質(zhì)。第二，要有較顯著的工作業(yè)績。要牢記自己的 職責和任務，做到不畏艱苦難苦，扎扎實實地開展工作，勤勤懇懇地做好事情。向書本學習，就是要養(yǎng)成良好的讀書習慣，結合工作實際，需要什么學什么，只有善于學習的人，才能善于工作。犧牲局部利益，服從全局利益，一些職工可能會有意見，可能一時想不通，這就需要中層干部做好思想工作，講清楚局部與全局的關系，講清楚根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。只對上級負責，不對下級負責，說明對上級負責也不是真的，是有個人企圖的。討論定下來之后，有不同意見可以保留，但在行動上必須服從。要當好中層干部，必須認真處理好以下九個方面關系： 一是責任與權力的關系當好中層干部，有沒有責任心，責任心強不強，是能不能當好中層干部的前提和思想基礎。而對于反對過自己的同志，要搞清楚為什么人家會反對你?人與人之間有矛盾是正常的，一旦出現(xiàn)了矛盾，我們應該要正視它，而不是回避它，更不是激化它，只有這樣才能從根本上解決它。每個人都會有自己的優(yōu)點和不足。那么，具備了良好的心理素質(zhì)是不是就能勝任領導職位了呢?顯然這是遠遠不夠的。特別是作為一名女工干部，更應該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，作為指揮員就應該體現(xiàn)自己的能力和水平，越是面對棘手難纏的問題，越要沉著冷靜，迎著困難上。我做為一名中層干部，通過這一年多的工作、學習、觀察、思考。總的說來,作為一名中層領導干部,既然得到了任命,就要在有限的任期里做出無限的努力,創(chuàng)造無限的成績。第五,要具備與本崗位相關的知識。作為中層領導,在工作中就應該以身作則,比普通群眾做得更加出色,只有拿出令人信服的業(yè)績,群眾才會心服口服。第四,中層干部必須有包容的心態(tài)。只有善于學習的人,才能善于工作。八是原原本本地貫徹上級精神與創(chuàng)造性工作的關系作為中層干部,必須認真貫徹上級的決定。這兩種傾向在工作時有發(fā)生,應根據(jù)實際情況加以糾正。第三、不能只講問題不拿解決問題的辦法。作為下級,只能服從,不能說我不辦,或者說我不能辦,如果這樣做,就是違反組織原則,這種人就不適合做中層干部。由此可見,當好中層干部,對于搞好一個科室的工作是至關重要的?？偟恼f來,作為一名中層領導干部,既然得到了任命,就要在有限的任期里做出無限的努力,創(chuàng)造無限的成績。第五,要具備與本崗位相關的知識。作為中層領導,在工作中就應該以身作則,比普通群眾做得更加出色,只有拿出令人信服的業(yè)績,群眾才會心服口服。第四,中層干部必須有包容的心態(tài)。只有善于學習的人,才能善于工作。八是原原本本地貫徹上級精神與創(chuàng)造性工作的關系作為中層干部,必須認真貫徹上級的決定。這兩種傾向在工作時有發(fā)生,應根據(jù)實際情況加以糾正。第三、不能只講問題不拿解決問題的辦法。作為下級,只能服從,不能說我不辦,或者說我不能辦,如果這樣做,就是違反組織原則,這種人就不適合做中層干部。由此可見,當好中層干部,對于搞好一個科室的工作是至關重要的。要當好中層干部,應該處理好以下幾方面關系: 一是責任與權力的關系當好中層干部,有沒有責任心,責任心強不強,是能不能當好中層干部的前提和思想基礎。研究工作,是同領導一起商量問題,或者領導雖然有了一個基本想法,但是還沒有最后拿定主意,還想聽聽下屬的意見,特別是不同的意見。第四,中層干部中的副職請示工作,應先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管領導請示,否則,不符合組織程序。六是會上與會下、當面與背后的關系中層干部直接面對群眾,在群眾中有一定的影響力,是科室之首。原原本本地貫徹上級決定是應該的,但不是最好的,最好的應該是創(chuàng)造性的工作,開創(chuàng)工作的新局面。二、中層干部應具備的心理素質(zhì)眾所周知,內(nèi)因是決定事物前進方向的主要動力,而當好一名中層干部的內(nèi)因則是個人的心理素質(zhì),只有具備相應的心理素質(zhì),才能有成功達到自己目標的可能。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。第三,要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。作為一名中層干部,要開展具體工作,如果對業(yè)務一無所知,指揮別人也是空談,要想發(fā)揮好領導作用,就必須熟知相關的業(yè)務知識。要多聽、多看、多學。要當好中層干部,應該處理好以下幾方面關系:一是責任與權力的關系當好中層干部,有沒有責任心,責任心強不強,是能不能當好中層干部的前提和思想基礎。研究工作,是同領導一起商量問題,或者領導雖然有了一個基本想法,但是還沒有最后拿定主意,還想聽聽下屬的意見,特別是不同的意見。第四,中層干部中的副職請示工作,應先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管領導請示,否則,不符合組織程序。六是會上與會下、當面與背后的關系中層干部直接面對群眾,在群眾中有一定的影響力,是科室之首。原原本本地貫徹上級決定是應該的,但不是最好的,最好的應該是創(chuàng)造性的工作,開創(chuàng)工作的新局面。二、中層干部應具備的心理素質(zhì)眾所周知,內(nèi)因是決定事物前進方向的主要動力,而當好一名中層干部的內(nèi)因則是個人的心理素質(zhì),只有具備相應的心理素質(zhì),才能有成功達到自己目標的可能。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。第三,要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。作為一名中層干部,要開展具體工作,如果對業(yè)務一無所知,指揮別人也是空談,要想發(fā)揮好領導作用,就必須熟知相關的業(yè)務知識。要多聽、多看、多學。淺談一下 怎樣才能當好一名中層干部？眾所周知，內(nèi)因是決定事物前進方向的主要動力，而當好一名中層干部的內(nèi)因則是個人的心理素質(zhì)，我們只有具備相應的心理素質(zhì)，才能有成功達