打造政銀攜手典范奏響統(tǒng)籌發(fā)展樂章-免費(fèi)閱讀
【正文】 “在增信對(duì)象選擇上，突出了對(duì)中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)大戶的支持傾斜，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體、財(cái)政與銀行三方共贏。杜曉山認(rèn)為，對(duì)于農(nóng)業(yè)中的小微企業(yè)和中等以下的貧困農(nóng)戶，資金是其生存和發(fā)展的大難題，這就要求“三農(nóng)”金融服務(wù)的提供者持有保本微利的觀念。2月，中國(guó)人民銀行對(duì)小微企業(yè)貸款占比達(dá)到定向降準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的城市商業(yè)銀行、對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行額外降低準(zhǔn)備金率4個(gè)百分點(diǎn)?，F(xiàn)有16個(gè)鎮(zhèn)208個(gè)行政村（社區(qū)），；有中小學(xué)、幼兒園126所，在校學(xué)生49482人，教職工3213人。如今，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)村普遍推開，已有效成為緩解農(nóng)民“因病致貧，因病返貧”的“減壓器”。2007年，全縣用于社會(huì)保障支出9700余萬元，%。兩年來，該局建立惠農(nóng)政策補(bǔ)貼網(wǎng)，實(shí)行包保責(zé)任制，采取“一折通”的方式，發(fā)放糧食直補(bǔ)，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼，水稻良種補(bǔ)貼，農(nóng)具購置補(bǔ)貼，油菜補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼等各項(xiàng)補(bǔ)貼5581萬元。推進(jìn)非稅收入改革。在2007年推行“e”財(cái)軟件編制部門預(yù)算、將全縣中小學(xué)全部納入部門預(yù)算編制范圍的基礎(chǔ)上，08年又實(shí)行“四大轉(zhuǎn)變”，即：在編制方法上改“基數(shù)+因素”為“零基預(yù)算”辦法，按統(tǒng)一口徑、一個(gè)尺度測(cè)算政策性經(jīng)費(fèi)需求；在資金保障上實(shí)行分類綜合預(yù)算；在專項(xiàng)支出上改原預(yù)算執(zhí)行中的“一事一議”為年初“一事一預(yù)算”；在支付形式上改原逐級(jí)撥付為支付直達(dá)。2007年籌措資金4000萬元支持富思特集團(tuán)新上B0PET項(xiàng)目，2008年?duì)幦〔⒓皶r(shí)撥付專項(xiàng)資金1813萬元、調(diào)度臨時(shí)周轉(zhuǎn)資金4800萬元，支持中鹽宏博、富思特、藍(lán)天鹽化三大骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)主體稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。六招著力點(diǎn)在于管理，在于規(guī)范，在于激勵(lì)，有張有弛，有獎(jiǎng)有懲，極大地增強(qiáng)了機(jī)關(guān)活力和激發(fā)了干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性與工作熱情。08年初，局總支經(jīng)過認(rèn)真研究，對(duì)部分股室和財(cái)政所進(jìn)行了機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整。干部職工稱之為“管理大綱”，大綱一出，綱舉目張，機(jī)關(guān)面貌和干部士氣為之一新。三是堅(jiān)定信心。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政收入的增長(zhǎng)和財(cái)政供給矛盾的不斷加劇，如何管好錢、用好錢，真正把資金用在刀刃上，這個(gè)問題越來越突出地?cái)[在領(lǐng)導(dǎo)一班人的面前。中心心系基層員工和弱勢(shì)群體，堅(jiān)持開展“三聯(lián)系”和“送文化下基層、送健康到井站、送涼爽到一線”活動(dòng)。他們?cè)谥行木W(wǎng)頁開辟了形勢(shì)任務(wù)教育專欄，先后編發(fā)《形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告材料》8期，深入開展了以“講形勢(shì)、講任務(wù)，正視困難、共謀發(fā)展”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育。中心新一屆黨政班子調(diào)整后，及時(shí)提出了班子自身建設(shè)目標(biāo)，即樹立“團(tuán)結(jié)、干事、廉潔、民主、愛民”五種形象，努力打造“思想統(tǒng)一、政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)端正、干事創(chuàng)業(yè)”的領(lǐng)導(dǎo)班子，并公開向班子成員約法三章：“身體力行，以身作則；秉公用權(quán)，不謀私利；自警自省，接受監(jiān)督。今年將有10個(gè)村共計(jì)2500萬元的小額擔(dān)保貸款發(fā)放的農(nóng)村婦女手中，有效緩解了農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)中的資金匱乏難題。多年來，我們以養(yǎng)鱔合作社為載體，積極扭轉(zhuǎn)信貸供需雙方“信息不對(duì)稱”的局面，主動(dòng)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，化解資金瓶頸難題。加強(qiáng)政銀合作不僅是銀行發(fā)展的客觀要求，更是XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求。多年來，我們高度重視銀企對(duì)接，加強(qiáng)與郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融行業(yè)的溝通合作，不斷加大對(duì)其工作的支持力度，在存款吸收，惠農(nóng)政策宣傳，信貸供需對(duì)接，貸款的發(fā)放、合理利用、回收等多方面積極予以支持配合。特別是郵儲(chǔ)行對(duì)助推養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起到了突出作用，2008年郵儲(chǔ)行為鱔農(nóng)貸款總額為600萬元，2009年為鱔農(nóng)貸款總額為1000萬元，2010年為鱔農(nóng)貸款總額為1000多萬元，2012年為鱔農(nóng)貸款總額為3000萬元，今年截止目前已經(jīng)為鱔農(nóng)貸款5000萬元。聯(lián)潭村三組村民許春桂，今年50多歲，兒子97年死于車禍后，與老伴相依為命，艱難度日。”8名中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入偏遠(yuǎn)、艱苦的基層隊(duì)，帶頭參加“機(jī)關(guān)干部基層跟班勞動(dòng)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，積極幫助基層解決難題。扎實(shí)開展“兩講”活動(dòng)，先后為基層發(fā)放《像鐵人一樣工作》書籍300余冊(cè)，舉辦“兩講”專題宣講報(bào)告3場(chǎng)，受教育干部員工達(dá)1000余人次。中心領(lǐng)導(dǎo)與22個(gè)困難家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，深入基層生產(chǎn)一線，先后走訪慰問困難員工、老黨員112人次，發(fā)放慰問品、慰問金合人民幣27余萬元；先后舉辦了第六屆“雙促杯”乒乓球賽、員工籃球賽，為基層送去大型文藝匯演8場(chǎng)、電視機(jī)28臺(tái)、收音機(jī)439臺(tái)、圖書1萬余冊(cè)，初步解決了偏遠(yuǎn)基層員工文化生活枯燥、單調(diào)的難題；為勝海、勝龍、勝發(fā)等單位偏遠(yuǎn)井站員工舉辦職業(yè)病防治講座3場(chǎng)次，健康查體270余人次，送去防疫、消毒藥品50余箱，發(fā)放健康宣傳材料3000余份；組織了7批、116名員工健康療養(yǎng)，組織健康查體900余人，深受基層員工好評(píng)。為了找到滿意答案，局長(zhǎng)管玉蘭帶著班子成員下基層調(diào)查研究，到先進(jìn)市縣考察取經(jīng)，經(jīng)過討論，下定決心：走改革之路，走創(chuàng)新之路。改革創(chuàng)新從來不會(huì)是一帆風(fēng)順。第二著：創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作考評(píng)辦法。在機(jī)構(gòu)調(diào)整上，將預(yù)算股、國(guó)庫股分設(shè)，理順了工作職能；在人員調(diào)整上，實(shí)行了上下互動(dòng)，交流輪崗，解決了存在的問題，充分調(diào)動(dòng)了工作積極性，促進(jìn)了工作創(chuàng)新，達(dá)到了預(yù)期效果。履行職責(zé)，在發(fā)展中聚財(cái)云夢(mèng)近幾年縣域經(jīng)濟(jì)有很大的發(fā)展，但工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏骨干財(cái)源。大力支持中小企業(yè)發(fā)展也是云夢(mèng)財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。“四大轉(zhuǎn)變”優(yōu)先考慮了部門利益，規(guī)范了部門預(yù)算分配行為，提高了公共財(cái)政保障能力。2007年制定《云夢(mèng)縣政
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1