【摘要】如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 一、引言 全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程日益加快,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,唯有擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能在夾縫中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。所以本文在分析如何界定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)以及分析其...
2024-10-04 00:53
【摘要】13/14汾酒集團(tuán):以提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力為核心的有效管理成果主創(chuàng)人:公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記郭雙威???山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中國(guó)名酒——汾酒、竹葉青酒為主的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè),是國(guó)家520家重點(diǎn)企業(yè)和山西省12家直接授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一,是全國(guó)最大的名白酒生產(chǎn)基地之一。現(xiàn)有員工8000余名,占地面積230萬(wàn)平方米,資產(chǎn)總額達(dá)
2025-07-17 16:49
【摘要】15/16汾酒集團(tuán):以提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力為核心的有效管理成果主創(chuàng)人:公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記郭雙威???山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中國(guó)名酒——汾酒、竹葉青酒為主的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè),是國(guó)家520家重點(diǎn)企業(yè)和山西省12家直接授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一,是全國(guó)最大的名白酒生產(chǎn)基地之一?,F(xiàn)有員工8000余名,占地面積230萬(wàn)平方米,資產(chǎn)總額達(dá)
2025-07-17 16:42
【摘要】順豐快遞的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究畢業(yè)論文一、課題研究的目的、意義隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息時(shí)代的到來(lái),順豐快遞與其他配送機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)日趨加強(qiáng)。在配送服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,順豐快遞僅靠營(yíng)業(yè)廳的恢宏,快遞種類(lèi)的豐富,只能獲得短時(shí)的優(yōu)勢(shì)。順豐快遞要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并得到不斷的發(fā)展,就必須確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也就是要打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,唯有追求快遞核心競(jìng)爭(zhēng)力才是順豐快遞謀求
2025-06-22 18:40
【摘要】基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理研究TheResearchonStrategyManagement姓名:仲兆群二O一四年十月摘要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球一體化的今天,我國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),必然導(dǎo)致對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和商業(yè)策略理論的根本性變化。面對(duì)日益復(fù)雜、動(dòng)蕩的
2025-07-18 01:04
【摘要】前言隨著經(jīng)濟(jì)信息化、全球化進(jìn)程的加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)為求得自身的生存和發(fā)展,必須具備良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。近幾年,我國(guó)許多企業(yè)試圖通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán)、兼并、重組,以及多元化經(jīng)營(yíng)等外部發(fā)展方式以改變經(jīng)營(yíng)狀況,但大都收效不是很好。其真正原因是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)與發(fā)展不夠。從一般的
2025-06-22 13:10
【摘要】前言隨著經(jīng)濟(jì)信息化、全球化進(jìn)程的加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)為求得自身的生存和發(fā)展,必須具備良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。近幾年,我國(guó)許多企業(yè)試圖通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán)、兼并、重組,以及多元化經(jīng)營(yíng)等外部發(fā)展方式以改變經(jīng)營(yíng)狀況,但大都收效不是很好。其真正原因是對(duì)企業(yè)核心
2025-08-18 16:54
【摘要】題目:基于顧客滿(mǎn)意的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究――以中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)為例院系名稱(chēng):專(zhuān)業(yè)班級(jí):學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:教師職稱(chēng):
2025-06-30 09:28
【摘要】論核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)公司的影響摘要:隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)廣泛參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)面對(duì)的是和強(qiáng)大的跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。從當(dāng)前的情況來(lái)看,中國(guó)企業(yè)普遍比較弱小,無(wú)論是規(guī)模、技術(shù)、管理上都和跨國(guó)公司存在著較大的差距。面對(duì)跨國(guó)公司大舉進(jìn)入,許多企業(yè)管理上不去,技術(shù)上比較落后,處于一種很不利的競(jìng)爭(zhēng)地位。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),提出了各種各樣的對(duì)策,從當(dāng)前的研究來(lái)看,企業(yè)要很快適應(yīng)這種形勢(shì),必須從培育和提
2025-01-13 18:17
【摘要】題目:基于顧客滿(mǎn)意的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究――以中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)為例院系名稱(chēng):專(zhuān)業(yè)班級(jí):學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:教師職稱(chēng):I畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明
2025-01-16 14:56
2025-06-22 02:39
【摘要】.....中文摘要本文是對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)進(jìn)行詳細(xì)討論。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期形成的,蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的,企業(yè)獨(dú)具的,支撐企業(yè)過(guò)去,現(xiàn)在和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠長(zhǎng)時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,
2025-07-27 07:52
【摘要】聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文本科生畢業(yè)論文題目:基于提升家居企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值鏈優(yōu)化專(zhuān)業(yè)代碼:110205作者姓名:于強(qiáng)學(xué)號(hào):
2025-06-30 13:49
【摘要】如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力林健安講授核心競(jìng)爭(zhēng)力及核心能力或和新技能。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)需要利用核心能力為基礎(chǔ),建立新的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。什么是企業(yè)核心能力□獲得很高的市場(chǎng)份額,利潤(rùn)就會(huì)接踵而來(lái);□保持高增長(zhǎng)率,利潤(rùn)也將增加。缺乏核心能力的競(jìng)爭(zhēng)觀念
2025-02-09 16:56
【摘要】聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文本科生畢業(yè)論文題目:基于提升家居企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值鏈優(yōu)化專(zhuān)業(yè)代碼:110205作者姓名:于強(qiáng)學(xué)號(hào):2022204279單位:
2025-06-23 14:12