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試析第一次工地會(huì)議-免費(fèi)閱讀

2025-09-30 08:22 上一頁面

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【正文】 要求總包施工單位按外裝設(shè)計(jì)施工內(nèi)容要求搭設(shè)用雙排腳手架,并履行相應(yīng)的驗(yàn)收及綠地、移樹手續(xù)。六、本次會(huì)議議決事項(xiàng)每周一下午2:00項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)、總包施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查并召開監(jiān)理例會(huì);建設(shè)單位管理人員和駐工地代表,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等相關(guān)人員及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等人員參加。要求總包施工單位嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工方案要求組織施工,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程嚴(yán)格按照施工規(guī)程進(jìn)行施工、報(bào)驗(yàn),每道工序必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入一道工序施工。五、監(jiān)理單位對(duì)總包下一步提出要求要求總包施工單位編制本工程施工組織設(shè)計(jì),工程拆除、加固、改造、裝修施工方案、安全專項(xiàng)方案,試驗(yàn)計(jì)劃、安全應(yīng)急預(yù)案,確保工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及安全。正在著手編制施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)方案。由于各項(xiàng)施工手續(xù)正在辦理中,工程資料如何編制和報(bào)審會(huì)后監(jiān)理單位與總包施工單位進(jìn)行溝通確定。會(huì)議紀(jì)要記錄人: 2003 年4 月12 日備注:本會(huì)議紀(jì)要為記錄者對(duì)會(huì)議內(nèi)容的理解,會(huì)議參加方對(duì)紀(jì)要內(nèi)容如有異議,應(yīng)在收到紀(jì)要2 個(gè)工作日內(nèi)書面向記錄者提出,否則應(yīng)落實(shí)本紀(jì)要議定事項(xiàng)。(6)本項(xiàng)目單位(子單位)工程,分部(子分部)工程,分項(xiàng)工程。5)與政府建設(shè)行政主管部門的聯(lián)系由建設(shè)單位協(xié)調(diào),監(jiān)理單位和施工單位 配合,雖然目前報(bào)監(jiān)工作未落實(shí),但涉及驗(yàn)槽,重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)部門到場(chǎng)。(1)施工配合單位資質(zhì)報(bào)審表(用于原材料供應(yīng)單位報(bào)審和試驗(yàn)室資 質(zhì)報(bào)審)。2)監(jiān)理單位需承包單位提供一份遼寧省樣板工地要求的資料。其他設(shè)備需根據(jù)施工進(jìn)度安排逐步進(jìn)場(chǎng)。5)具體工作程序(工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程計(jì)量簽證、進(jìn)度款支付)要求:具 體工作程序需等建設(shè)單位成立的工作小組到位后再作安排。建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍按照監(jiān)理招投標(biāo)文件執(zhí)行。(2)要求施工單位在整個(gè)工程施工中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工,杜決一切不合格工程和工程質(zhì)量事故,創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)。(4)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各班組長(zhǎng)工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。(5)在施工中必須有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)不合格的工程自行進(jìn)行整改和返工,直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。b施工項(xiàng)目部要協(xié)調(diào)好個(gè)工種的工作,嚴(yán)禁打架斗毆。(12)設(shè)計(jì)變更施工過程中提出的設(shè)計(jì)變更事宜,要及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員出具設(shè)計(jì)變更文件,相關(guān)各方及人員要簽字、蓋章確認(rèn)。應(yīng)提前送檢或試驗(yàn)的項(xiàng)目一定要在施工前完成,以免影響正常施工進(jìn)展。(5)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn):a 包括工程定位、基槽放線、樓層放線、樓層標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等;b 施工企業(yè)專職測(cè)量人員要有崗位證書,測(cè)量設(shè)備要有鑒定證書;c 測(cè)量完成后首先由施工企業(yè)自檢,自檢合格后填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,方能進(jìn)行后續(xù)工程施工。(6)工程開工報(bào)審表:附開工報(bào)告。(10)在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。(5)審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報(bào)告。同時(shí)要求承包商服從監(jiān)理單位的管理,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工作程序,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。內(nèi)容大致如下: a、施工階段的質(zhì)量控制對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位質(zhì)量評(píng)定表;對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄;檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)建和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同;對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查; 檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià);對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器、設(shè)備、度量衡定期檢查,不定期的進(jìn)行抽驗(yàn),保證度量資料的準(zhǔn)確;監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查; 監(jiān)督施工單位認(rèn)證處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄;對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。施工單位(1)介紹項(xiàng)目部的主要人員及分工和分包項(xiàng)目及負(fù)責(zé)人。各方完成上述工作,已具備召開第一次會(huì)議的條件,經(jīng)各方協(xié)商后由建設(shè)單位組織召開。施工單位在召開第一次工地會(huì)議前,應(yīng)完成的工作主要有:(1)根據(jù)圖紙完成的施工組織設(shè)計(jì),已經(jīng)本單位總工程師、技術(shù)、質(zhì)量、安全部門審定后呈報(bào)給總監(jiān)理工程師審批完畢。施工單位(1)總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理以及工程質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、造價(jià)、安全等部門及負(fù)責(zé)人。第一篇:試析第一次工地會(huì)議試析第一次工地會(huì)議摘要:本文簡(jiǎn)要介紹監(jiān)理第一次工地會(huì)議的特點(diǎn),重點(diǎn)探討了第一次會(huì)議的主要內(nèi)容和監(jiān)理工作程序,及個(gè)人從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。(2)分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)人員。(2)根據(jù)規(guī)劃部門給的建筑紅線,做好控制樁點(diǎn),完成測(cè)量工作,并經(jīng)政府規(guī)劃部門查驗(yàn)合格。四、第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容:因各方對(duì)工程所負(fù)的責(zé)任和工作內(nèi)容不同,各方應(yīng)站在各自角度上,匯報(bào)自己的工作準(zhǔn)備情況,和開工后的管理工作以及馬上需要有關(guān)協(xié)調(diào)解決與本工程相關(guān)的問題,為確保工程順利進(jìn)行的有關(guān)事宜,都可以作為第一次工作會(huì)議的內(nèi)容,把工程的事前各項(xiàng)工作做好。(2)匯報(bào)本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、措施及對(duì)工程的承諾。b、施工階段的進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工; 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取對(duì)策;建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作進(jìn)展,使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作走上良性循環(huán),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的嚴(yán)格控制和對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。(6)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),委托人不支付工程款。具體要求:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員要配備齊全,各種管理人員要到崗到位,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)無管理人員。(6)施工質(zhì)量驗(yàn)收(隱蔽和中間驗(yàn)收)a 施工企業(yè)要建立健全三檢體系(自檢、交接檢、專檢),填寫相應(yīng)的檢查記錄;b 每道工序完成后,施工單位自檢合格,填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,并附上相應(yīng)的驗(yàn)收記錄,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收;c 監(jiān)理人員接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后,先核查質(zhì)量證明文件,合格后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,在相應(yīng)資料上簽字確認(rèn),施工單位方可進(jìn)行下道工序的施工。未經(jīng)見證,擅自制作的試件、試塊一律不予承認(rèn)。未有設(shè)計(jì)變更文件,不得擅自施工。c做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作:各項(xiàng)目部要按要求搭建廁所,禁止隨地大小便。進(jìn)度控制:(1)總進(jìn)度計(jì)劃的審批,由承包單位編制合同段總進(jìn)度計(jì)劃,提交監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核、報(bào)建設(shè)單位代表審定批準(zhǔn)實(shí)施,總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)、不得修改、特殊情況可經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意稍做
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