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正文內(nèi)容

第一次工地會議最終版-免費閱讀

2024-10-01 08:11 上一頁面

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【正文】 周報主 要內(nèi)容包括:本周進度完成情況;下周進度計劃安排;下周人員、原材料、設(shè)備進場安排、需要協(xié)調(diào)解決事項 8 其它會議議定事項1)建設(shè)單位基本同意施工單位選用的“禹王牌”防水卷材。(3)費用及工期索賠必須按合同要求時限進行。(2)質(zhì)量安全管理體系,施工人員資質(zhì)報審用“ 報驗申請表”北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料報審,報審表中“工程”改為“工作”。2)總監(jiān)代表介紹了施工準(zhǔn)備期間下列工作的安排(1)施工組織設(shè)計/施工方案報審(2)施工管理人員、特殊工種、測量人員資質(zhì)報審(3)施工設(shè)備報審(4)原材料、半成品、構(gòu)配件報審(5)測量放線(基準(zhǔn)點和紅線、測量控制網(wǎng)、控制點保護措施)報審(6)分包單位、原材料供應(yīng)單位、試驗單位資質(zhì)報審和考察(7)施工單位質(zhì)保體系報審和檢查3)總監(jiān)代表向施工單位移交了報驗表格(空白表格、使用方法、電子文件),并介紹了使用方法和注意事項。5 監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備情況提出如下意見和要求。鋼筋截止4 月10 日止,已有2000 噸進場,報驗 工作正在進行中。施工深化圖紙設(shè)計由施工方 負責(zé)。建設(shè)單位目前由李國義部長、冷柏副部長、劉中杰工程師及魯冠月工 程師負責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作。五、其他會議各方協(xié)調(diào)確定工程施工中,有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)、協(xié)商方式、解答會議上的各方咨詢和問題,并落實,形成會議紀(jì)要。(4)根據(jù)施工經(jīng)驗提出針對本工程的合理化建議。(2)簡單介紹本次會議前,各項涉及工程的有關(guān)事宜辦理情況和結(jié)果。(4)施工設(shè)備、工器具和主要工程材料已落實。建設(shè)單位在召開第一次工地會議之前,應(yīng)完成的主要工作有:(1)政府部門已批準(zhǔn)的規(guī)劃和土地使用許可證明。我經(jīng)過多年的監(jiān)理實踐工作,深深地體會到第一次工地會議的重要性,現(xiàn)敘述如下,與業(yè)內(nèi)同行們研討、交流。四、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求:監(jiān)理例會是履約各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問題,由項目監(jiān)理部組織與主持的例會現(xiàn)場工作會議,監(jiān)理例會定期組織召開,每周五召開,應(yīng)參加的單位:建設(shè)單位工程負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)檢員、安全員必須按時參加,無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟處罰。(2)要健全安全管理體系和建立安全制度,從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。(3)施工技術(shù)交底制度,通過技術(shù)交底,了解所要完成的分部、分項工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù),通過技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達到有序施工,以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。4)、各種施工機械、配電用具要按要求做好安全防護及接地防護。e 對復(fù)印件要求:要標(biāo)明原件存放單位,并加蓋存放單位公章,由經(jīng)辦人簽字,標(biāo)明日期。(9)工程進度控制各施工項目部要編制單位工程施工進度計劃及詳細的施工進度實施計劃(月度、旬或周),同時要繪制形象進度表,張貼在辦公室墻上,用不同顏色的線條標(biāo)明實際進度與計劃進度,以便于進度控制。(3)現(xiàn)場工程物資的存放、保管要整齊有序,特別是鋼筋、水泥的存放,要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施,沙、石等要按要求設(shè)置料池;施工場地平整度、硬化程度要符合施工要求。(4)分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、管理人員資格證書、工作業(yè)績等。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。(4)對工程設(shè)計中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。八、跟蹤審計單位對施工單位提出要求:請將施工單位的合同、招投標(biāo)文件,提供給審計單位一份。(4)投資控制。b、抓好投入,把好原材料進場使用關(guān),杜絕一切未經(jīng)見證取樣復(fù)試合格材料用于本工程,堅決不允許進場材料不檢驗、不報驗直接使用的違規(guī)行為事件發(fā)生。進場材料要及時報驗并見證取樣送檢,未報驗送檢、復(fù)試報告未出的材料嚴禁使用到工程中。要求參建各方做好廉政建設(shè)。目前土建已具備開工條件,請光大公司盡快組織人員進場,搭設(shè)臨時設(shè)施、復(fù)核軸線、標(biāo)高,正式開工。按監(jiān)理合同約定,江大監(jiān)理公司全面負責(zé)本工程的“三控制(質(zhì)量、進度、成本控制)、三管理(合同、進度、安全管理)、一協(xié)調(diào)”工作。確定每周例會時間和地點,例會內(nèi)容包括:上周完成情況、下周計劃安排、存在問題和需協(xié)調(diào)解決的事項。要加強對進場的機械、機具安全進行檢查,確保安全使用。c、凡需要隱蔽的工程,隱蔽前必須報監(jiān)理驗收并做好隱蔽驗收記錄,未報監(jiān)理驗收擅自隱蔽的,施工方將無條件剝離檢查,無論合格與否所發(fā)生的費用均由施工方承擔(dān)。(隱蔽工程在隱蔽前),辦理好工鎮(zhèn)江江大工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司鎮(zhèn)江市兒童醫(yī)院(鎮(zhèn)江市第人民醫(yī)院)改擴建項目工程程量簽證手續(xù),并同時保留好必要的影像資料。要根據(jù)合同工期排出網(wǎng)絡(luò)計劃圖,以便分清關(guān)鍵工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。(5)工程定位測量報驗申請:附測量成果。(4)機械大型機械配備數(shù)量要滿足施工要求,且性能和安全檢測合格,小型工具類要有備用品。(10)試件、試塊的制作和送檢:施工單位在開工前要編制檢驗(試驗)計劃,報建設(shè)、監(jiān)理單位;施工單位要嚴格按規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進行操作,試件、試塊的取樣和制作應(yīng)在監(jiān)理人員的見證下在施工現(xiàn)場進行,制作完成后由監(jiān)理人員加封,然后送往實驗室。f 確定工程資料整理份數(shù):最少要一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。5)、文明施工:a施工現(xiàn)場做到工完料凈,嚴禁工程材料亂堆亂放;特別是模板材、鋼筋的存放要整齊有序,施工廢棄物要及時清理掉。(4)建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)性能試驗單(水泥、砂石、磚、鋼筋、混凝土外加劑、保溫材料、防水材料等)應(yīng)具備復(fù)試合格證書,各項檢驗必須合格,否則不得用于工程上,不合格材料及時清除出施工現(xiàn)場。(3)現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負責(zé)人,技術(shù)負責(zé)人為安全負責(zé)人,應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員,對現(xiàn)場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。五、其它要求:(1)各方之間的工作往來聯(lián)系必須以文字傳遞方式進行,有關(guān)人員負責(zé)履行簽收等手續(xù)。一、第一次工地會議的目的主要說明本工程施工正式開始,為把工程按合同、設(shè)計文件和規(guī)范要求,爭取按時完成任務(wù)而明確參與本工程施工階段的主要參建單位、人員及相關(guān)的職責(zé),以及需要做的日常重點工作,從而達到使本工程從即日起到工程結(jié)束,各負其責(zé),順利開展工作,完成本工程的合同全部工程內(nèi)容的一次會議。(2)施工用全部設(shè)計圖紙已完成,并經(jīng)圖審中心認可,按約定分數(shù)交給承包商。(5)臨時設(shè)施已完成。(3)根據(jù)合同公布承包商(施工單位)、項目部經(jīng)理及工程相關(guān)簡要事宜,以及工程質(zhì)量目標(biāo)、工期及其他。監(jiān)理單位(1)根據(jù)監(jiān)理合同說明本工程的監(jiān)理范圍,為業(yè)主方熱情服務(wù)。確定施工期間各方參加例會的時間、人員、地點及有關(guān)事項。承包單位項目負責(zé)人劉進貴副總經(jīng)理,目 前前期管理人員已基本到位,現(xiàn)有25 位管
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