【正文】 周報主 要內(nèi)容包括：本周進度完成情況；下周進度計劃安排；下周人員、原材料、設(shè)備進場安排、需要協(xié)調(diào)解決事項 8 其它會議議定事項1）建設(shè)單位基本同意施工單位選用的“禹王牌”防水卷材。（3）費用及工期索賠必須按合同要求時限進行。（2）質(zhì)量安全管理體系，施工人員資質(zhì)報審用“ 報驗申請表”北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料報審，報審表中“工程”改為“工作”。2)總監(jiān)代表介紹了施工準備期間下列工作的安排（1）施工組織設(shè)計/施工方案報審（2）施工管理人員、特殊工種、測量人員資質(zhì)報審（3）施工設(shè)備報審（4）原材料、半成品、構(gòu)配件報審（5）測量放線（基準點和紅線、測量控制網(wǎng)、控制點保護措施）報審（6）分包單位、原材料供應(yīng)單位、試驗單位資質(zhì)報審和考察（7）施工單位質(zhì)保體系報審和檢查3)總監(jiān)代表向施工單位移交了報驗表格（空白表格、使用方法、電子文件），并介紹了使用方法和注意事項。5 監(jiān)理單位對施工準備情況提出如下意見和要求。鋼筋截止4 月10 日止，已有2000 噸進場，報驗 工作正在進行中。施工深化圖紙設(shè)計由施工方 負責(zé)。建設(shè)單位目前由李國義部長、冷柏副部長、劉中杰工程師及魯冠月工 程師負責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作。（9）現(xiàn)場場容應(yīng)做到機械、設(shè)備、材料、擺放整齊，臨時設(shè)施、水電管線布置合理，現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場監(jiān)時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005），現(xiàn)場排水布局合理、流暢、施工道路暢通。三、安全文明施工：（1）施工單位對現(xiàn)場安全文明施工負全部管理責(zé)任，應(yīng)嚴格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。（2）嚴格工程報驗報檢制度，嚴格按照監(jiān)理程序報驗施工，上道工序未經(jīng)檢驗合格，嚴禁進入下道工序施工。（4）業(yè)主說明開工條件業(yè)主代表就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及開工條件有關(guān)的問題進行說明，監(jiān)理代表應(yīng)根據(jù)批準或?qū)⑴鷾实氖┕みM度計劃，對上述事項提出建議。會議服務(wù)工作由承包人提供。6．請各合同段提交用油及水泥的書面計劃，以便業(yè)主協(xié)調(diào)供應(yīng)。總的來說，公路施工恰逢旅游高峰期，雨水多，砂石取料難度大，施工難度較大，要求大家加強管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工。五、公司總對施工單位提出以下要求1．現(xiàn)在是公路施工和旅游的黃金季節(jié)，各合同段在施工過程中要保證線路暢通，減少和避免施工斷道。每次工地會議的會議紀要在一周內(nèi)書面發(fā)給各合同段，必要時臨時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。4．D段施工要占用部分草場圍柵，請業(yè)主予以協(xié)調(diào)幫助。資料齊備后，由監(jiān)理部發(fā)布開工令，方可動工。3．介紹各承包人組織機構(gòu)。(3)檢查落實開工準備。(三)建設(shè)單位應(yīng)準備的內(nèi)容 建設(shè)單位應(yīng)準備以下內(nèi)容：(1)建設(shè)單位介紹派駐工地的代表名單及建設(shè)單位的組織機構(gòu)。(3)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。(5)介紹實驗室的建立或委托實驗室的資質(zhì)、地點情況。(3)對業(yè)主的施工準備情況提出建議或要求。4．施工準備情況介紹承包商介紹施工準備情況時的主要陳述內(nèi)容如下：(1)主要施工人員的進場情況，并提交進場人員名單及進揚計劃。七、公司試驗室主任對試驗方面作以下說明中心試驗室由于客觀原因，近一月內(nèi)試驗工作暫時不能開展，請施工單位多與監(jiān)理組聯(lián)系，以后部分試驗須送中心試驗室做，同時承包人也要健全自己的質(zhì)量自檢體系。，標明各段分界，讓游客一目了然，以樹立本單位形象。需要使用本地民工及運輸車輛的，應(yīng)通過協(xié)調(diào)小組來解決。承包人需向監(jiān)理提交書面申請單(一式二份)。:①需要拆遷電桿、高壓電桿拉線。承包人先確定填方路基的取土地段，由監(jiān)理統(tǒng)一旁站取樣到有認證的試驗室作試驗。平面復(fù)測資料(直曲表需設(shè)計代表簽字)。(2)委托授權(quán)明確職責(zé)。(10)確定工地例會召開的時問、地點和參加人員等。(2)準備監(jiān)理工作的例行程序及有關(guān)表式說明。(4)介紹各種臨時設(shè)備的準備情況，并提交駐地及臨時工程建設(shè)計劃分布和布置圖及時間安排。(2)對承包商介紹的施工準備情況逐項予以澄清、檢查和評述，提出意見和要求。業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、征地拆遷及其他與開工條件有關(guān)的問題予以說明。檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、工法等實施過程情況，檢驗工序工程質(zhì)量。核查工程施工過程情況，簽認單元工程質(zhì)量。1檢查監(jiān)理日志、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告，組織整理監(jiān)理合同文件和監(jiān)理檔案資料。簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。特殊情況下或監(jiān)理人在實施監(jiān)理過程中有重大過失，承包人、設(shè)計人、采購人可直接向發(fā)包人反映。發(fā)包人按照建設(shè)監(jiān)理制的要求，將工程建設(shè)的全部或部分內(nèi)容委托給監(jiān)理人管理；監(jiān)理人按照《工程建設(shè)合同》和《監(jiān)理委托合同》以及法規(guī)、文件要求，在合同范圍內(nèi)對承包人進行工程建設(shè)監(jiān)理。：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和計劃；審查承包人提交的資金流動計劃；審核承包人完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支 付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。，就施工人資格進行審查批準。第一篇：第一次工地會議基本內(nèi)容第一次工地會議內(nèi)容參考（主要內(nèi)容摘自《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL2882003）△、審批制度、購配件和工程設(shè)備檢驗制度 1第一次工地會議 2監(jiān)理例會 3監(jiān)理專題會議 Δ第一次工地會議1時間：在合同項目開工令下達前舉行 2地點：3主持：總監(jiān)或總監(jiān)與發(fā)包人聯(lián)合主持 4內(nèi)容 、發(fā)包人開工準備工作介紹 （會議內(nèi)容可在會前與有關(guān)各方約定）Δ發(fā)包人開工準備工作提供首批開工項目的施工圖紙和施工文件；移交測量基準點和有關(guān)測量數(shù)據(jù)；按合同約定提供“四通一平”條件，劃定施工永久占地和臨時占地范圍；完善工程建設(shè)合同，提供首次工程預(yù)付款；提出對工程建設(shè)相關(guān)單位的具體要求和注意事項。，落實必須提供的施工條件，檢查承包人的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并提出建議；檢查工程防洪度汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。即發(fā)包人主“外”，監(jiān)理人主“內(nèi)”，重大事項由發(fā)包 人決定，同時監(jiān)理人對發(fā)包人、承包人具有合同管理的責(zé)任，是獨立、公正、公平的第三方。6發(fā)包人授予監(jiān)理人的權(quán)利 、設(shè)備、工程質(zhì)量、施工進度的確認權(quán) 7發(fā)包人應(yīng)提供給監(jiān)理人的技術(shù)資料 （復(fù)印件）（復(fù)印件） 8發(fā)包人應(yīng)提供給監(jiān)理人的檢測設(shè)施、辦公設(shè)施和生活設(shè)施按監(jiān)理委托合同約定準備 Δ總監(jiān)理工程師職責(zé)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則，簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)文件。組織審核付款申請、簽發(fā)各類付款證書。Δ監(jiān)理工程師職責(zé)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量成果。檢查統(tǒng)計計日工情況，核實工程計量結(jié)果。承包商介紹施工準備情況時的主要陳述內(nèi)容如下:(1)主要施工人員的進場情況，并提交進場人員名單及進揚計劃。(3)對業(yè)主的施工準備情況提出建議或要求。(5)介紹實驗室的建立或委托實驗室的資質(zhì)、地點情況。(3)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。(三)建設(shè)單位應(yīng)準備的內(nèi)容 建設(shè)單位應(yīng)準備以下內(nèi)容:(1)建設(shè)單位介紹派駐工地的代表名單及建設(shè)單位的組織機構(gòu)。(3)檢查落實開工準備。二、宣布各承包人的工程進度計劃及需要提出的問題，各段積極投入工作，現(xiàn)在各段中線恢復(fù)工作已基本完成，余下的中平受橫斷面測量工作要抓緊進行，復(fù)測資料要盡快上報監(jiān)理組。中平測量資料。另外，申請自采砂石的合同段，應(yīng)將所制樣本送檢，試驗合格方可使用。②回頭曲線地段，坡面陡、土質(zhì)松，無法保證路基邊坡，需增加擋防工程，部分地段屬沼澤，路基松軟，挖填方都有換填，而本段土質(zhì)含石量太大，取土不便。監(jiān)理工程師經(jīng)審驗后注明同意或拒絕并返還一份給承包人。，保證質(zhì)量的兩個環(huán)節(jié):一是施工單位自身管理要過硬，要樹立質(zhì)量意識。此工作請監(jiān)理組督促盡快完成。第二篇：第一次工地會議第一次工地會議第一次工地會議是建設(shè)工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達開工令前，建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準備、監(jiān)理例會的要求等情況進行溝通和協(xié)調(diào)的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會議。(2)材料、機械、儀器和設(shè)施的進場情況，并提交進場計劃和清單。6．監(jiān)理規(guī)劃介紹總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，應(yīng)有明確具體的符合該項目要求的工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度、試驗檢測儀器及設(shè)備等。(6)說明其工程保險、第三者保險和意外事故保險等的落實情況，并提交有關(guān)一般手續(xù)的副本。(4)進度控制的主要程序、圖表及說明。(2)建設(shè)單位應(yīng)介紹工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工有關(guān)的條件說明。第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)會議記錄整理、起草，經(jīng)建設(shè)單位審核，與會各方代表會簽后發(fā)至各有關(guān)單位。二、宣布各承包人的工程進度計劃及需要提出的問題1．進場以來，各段積極投入工作，現(xiàn)在各段中線恢復(fù)工作已基本完成，余下的中平受橫斷面測量工作要抓緊進行，復(fù)測資料要盡快上報監(jiān)理組。6．開工后應(yīng)作填料的土工試驗，承包人先確定填方路基的取土地段，由監(jiān)理統(tǒng)一旁站取樣到有認證的試驗室作試驗。另問涵管的供應(yīng)或購買問題如何解決。2．所有書面報告均要求打印，圖表可以填寫，格式及填寫必須規(guī)范，各段處理有關(guān)工程事項應(yīng)與