第一次工地會會議匯報材料-免費閱讀
【正文】 對監(jiān)理人員提出的問題必須立即加以整改。 （四）工序交接和驗收制度 隱蔽及分項分部工程驗收。 每月工地例會召開前，施工單位應向監(jiān)理單位、建設單位提交例會匯報材料，內(nèi)容包括：本月施工情況、下月計劃、存在問題、需要建設、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題。監(jiān)理工程師采取口頭指令應在事后及時辦理書面認可。 配備了電腦、網(wǎng)絡、辦公用品等，可以滿足工作需求。監(jiān)理辦實行每月輪休假制度，保證現(xiàn)場監(jiān)理人員滿足需要。特別是需要監(jiān)理工程師會簽的隱蔽資料、質(zhì)量驗收資料，承包商必須在隱蔽工程檢查完成后2天內(nèi)及時上報。外觀檢合格后，按要求進行見證取樣送檢。 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督部位、關鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設強制性標準情況。 三、目前項目部施工中需要上報的資料 項目部需盡快上報施工組織設計、總體及分項工程開工報告、單位分部分項工程的劃分、試驗臺帳等。 ——竣工
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