構建和諧公司思考-免費閱讀
【正文】 學習，學習，再學習。管理層要根據工作性質和職能權限選擇學習重點，以學習黨務管理、行政管理、人力資源管理、財務管理、收費管理、機電管理、養(yǎng)護管理、路政管理、經營管理、服務管理等知識為主，致力提高自己的綜合素質、管理水平和管理質量。比如，在美國排名前25位的企業(yè)中，有80%的企業(yè)都采用了學習型組織的管理理論。所以，員工盡職，必須不斷增強盡職的責任心，牢固樹立“在一分鐘崗，盡職六十秒”的責任意識。要稱職，就要具備任職的條件和水平，不能是搞管理的不懂管理或不會管理，搞作業(yè)的不懂程序或不知該如何作業(yè)。 二、員工必須對公司盡職 公司作為社會的、特定的一種組織形式，它是一個整體，同時也是全體員工組成的一個團隊。如高速公路的收費管理、養(yǎng)護管理、路政管理、服務經營等等，都要打造成社會公認的和客戶信賴的品牌。就高速公路運營管理的工作性質和特點來說，收費、養(yǎng)護、路政、服務是其最為主要的四大業(yè)務。通車運營三年來，交通流量成倍增長，隨著太長高速公路的開通，通行量肯定還會繼續(xù)升高。這里所指的盡職，包含兩個方面的內容：一是指公司必須對社會盡職。作為社會大家庭中的一員，如何把我們的公司打造成為和諧公司，自然應成為全體員工共同為之努力的奮斗目標。而企業(yè)作為社會的重要細胞，應如何為構建社會主義和諧社會做出應有的貢獻呢。要打造和諧公司，最基本的一條就是必須對社會盡職。所有這一切，都向我們提出新了的挑戰(zhàn)。人們是通過先認可品牌產品而后認可品牌企業(yè)的。 如何把我們的公司建成品牌公司，如何把我們所擔負的四大運營業(yè)務打造成品牌業(yè)務，這是一個值得深思與探索的課題。 要做到員工盡職，首先必須做到員工稱職。比如，出了交通事故，不只是因為司機的工作能力差、技術不過關，很多情況下是由于司機粗心大意造
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1