當(dāng)代干部考察經(jīng)驗交流材料-免費閱讀
【正文】 刪去可有可無的話。褒貶得當(dāng)。反映干部的個性特征。講的好一些?？疾爝^程中。因此，一防先入為主。又要注意了解和掌握干部的心理素質(zhì)?？疾爝^程中。否有違規(guī)違法的行為，二要問缺點和問題。取得哪些成績。無論是問題反映，還是內(nèi)部管理，只要走一走看一看，現(xiàn)場會用其獨特的語言”告訴我很多信息，如座談對象講的否真實，單位干部職工對領(lǐng)導(dǎo)是否真正滿意、領(lǐng)導(dǎo)的述職是否客觀等。茶前飯后或散步聊天時，可以有意或無意地了解一些情況，有很多重要情況和問題，有的干部在正式場合是不會說的如果單獨找他或利用閑談，倒會講真話。否則我將無臉再面對曾經(jīng)寄希望于我人，無臉再從事莊重的干部考察工作。傳到被考察對象耳中，將來受到不公正待遇或遭受打擊報復(fù)，個人吃虧受罪；不想”認為講了也起不了什么作用，講不講無所謂，講不如不講。也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)。甚至為了完成一定的文字數(shù)量要求而生搬硬套，不能運用生動傳神富有特色的語言，考察材料中以性格反映德才，用成績?nèi)〈髁鳎荒軠蚀_地描繪干部的特性和單位的運轉(zhuǎn)情況，以致優(yōu)點重復(fù)累贅，缺點不知所云，看不出干部的具體特征，找不到班子今后要加強和提高的努力方向。難以深入。有的同志對考察在干部工作中的地位和作用認識不夠。部分干部群眾配合不夠是致使考察時獲取的信息不夠全面、準確的重要原因?？疾旆秶M窄。沒有給廣大干部群眾太多的比較權(quán)和選擇權(quán)，仍然沒有走出由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的圈子。忽視服務(wù)對象意見；注重上級意見。不能將定性考察與定量考察結(jié)合起來、將靜態(tài)考察與動態(tài)考察結(jié)合起來、將組織評價與群眾口碑結(jié)合起來，誤區(qū)之三：公式化”考察?；虬词孪榷ê玫娜诉x進行考察。當(dāng)代干部考察經(jīng)驗交流材料 本人就如何搞好干部考察。不能很好地引導(dǎo)干部群眾真實、客觀地發(fā)表對擬提干部的評價，以致考察流于形式，走走過場。這種考察主要是采取常規(guī)的已經(jīng)公式化了考察辦法。忽視思想道德情況。所以，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆考察中，為了避免這種現(xiàn)象，提前進行了預(yù)告，傳統(tǒng)測評的基礎(chǔ)上，還分“優(yōu)、一般、差”三個方面重點了解其領(lǐng)導(dǎo)能力、履行職責(zé)、廉潔自律、心理素質(zhì)四個方面的表現(xiàn)。注重本單位意見，1考察的方法欠科學(xué)。有些人對干部工作的參與意識較弱。思想上不夠重視。有的局限在談話中歸納總結(jié)，滿足考察材料與考察對象之間 機械、直觀的相似”對考察中取得的素材不能進行全面深入的辯證分析，考察中有時忽視少數(shù)人意見，被一些表面現(xiàn)象所迷惑，存在一人說了聽、二人說了信、三人說了定”現(xiàn)象，往往人云亦云，不進行深層次的思考，僅僅起一個“傳話筒”作用。受外界因素的影響。去搜集，不一定全面、準確，有些更是班門弄斧，請大家不要見笑，希望能夠拋磚引玉，筑巢引鳳。其原因主要有以下幾個方面：一是考察有時泄密。座談只是考察方式之一。二要掌握單位的真實現(xiàn)狀。特別是談話中牽涉到具體事件、地點、當(dāng)事人，舉報的工程項目，介紹的工作政績，時間允許的情況下，可以去實地看看，做到心中有數(shù)，不會人云亦云。思維不能圍繞談話同志轉(zhuǎn)。通過了解一些重點工程、中心工作的完成過程。還要了解形成這一結(jié)果的原因。更要看他意志品質(zhì)是否堅強、心胸是否開闊等心理素質(zhì)狀況，所以今后我對干部進行考察，必須要增加“與本人面談”這一
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