村級(jí)后備干部培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 學(xué)歷全部在初中以上，高中學(xué)歷的56名，%，大專(zhuān)學(xué)歷的16名，%。 村級(jí)后備干部隊(duì)伍力量不斷壯大。 “三制一庫(kù)”，完善管人機(jī)制。 村級(jí)后備干部的管理培訓(xùn)不到位。據(jù)調(diào)查，60%70%的農(nóng)村人在外經(jīng)商務(wù)工。為建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，確保黨在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的需要，今年以來(lái)，**鎮(zhèn)組織科積極創(chuàng)新村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施“三個(gè)‘三加一’”工程，大大提高了村級(jí)后備干部的綜合素質(zhì)，取得了積極的成效。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生和退伍軍人，接觸農(nóng)村實(shí)際不多，不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實(shí)際問(wèn)題，影響了工作成效。積極從農(nóng)村優(yōu)秀青年、大中專(zhuān)畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗分流人員、企業(yè)中的骨干、農(nóng)村中的能人、科技示范戶(hù)等人員中進(jìn)行選拔，要堅(jiān)持重素質(zhì)、看發(fā)展，重能力、看主流，重作風(fēng)、看公論，建立起一支門(mén)類(lèi)齊全、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。為有效破解村級(jí)后備干部培養(yǎng)中存在的“‘備’上名不給位置，給位置不給工作、給工作不敢撒手”等問(wèn)題，**鎮(zhèn)探索實(shí)行了“三掛一訓(xùn)”的培養(yǎng)方式，通過(guò)引路子、給位子、壓擔(dān)子、出點(diǎn)子、壯膽子等培養(yǎng)措施，促進(jìn)村級(jí)后備干部成長(zhǎng)進(jìn)步。其中，受過(guò)黨務(wù)及實(shí)用技術(shù)等各類(lèi)培訓(xùn)的36名，致富帶頭人8名。在村“兩委”換屆時(shí)，能夠?yàn)檫x出精干有力的班子提供充足的人選；在平時(shí)班子調(diào)整時(shí)，也能夠及時(shí)充實(shí)進(jìn)來(lái)，
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