干部選拔任用監(jiān)督調查思考-免費閱讀
【正文】 對考察中不負 第 12 頁 共 12 頁 責任，考察不準，或不能如實反映情況，造成用人失誤的，要追究考察人的責任。根據(jù)《干部任用條例》的有關精神，在選 人用人上，要按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，始終做到注 第 11 頁 共 12 頁 重思想政治素質、選靠得住的人，注重實干精神、選作風好的人，注重工作政績、選有本事的人，注重群眾公認程度、選群眾滿意的人，從用人導向的倡導和樹立上為防止和杜絕干部 “ 帶病提拔 ”把好第一道 “ 關口 ” 。三要進一步發(fā)揮 “12380” 舉報電話的作用，高度重視信訪舉報工作。結合本地實際，制定科學合理的操作方法和配套措施，針對不同層次、不同崗位、不同職務的干部要求，及時調整考察標準和側重點，同時，要延伸考察干部工作圈、生活圈、社交圈的表現(xiàn)情況，全面了解和準確掌握干部德、能、勤、績、廉等各方面的綜合情況。特別要了解掌握領導干部在政治立場、民主決策、選人用人、廉潔自律、抓好班子自身建 設等方面的情況?！额I導干部選拔任用工作責任 制》對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的責任人和應該履 第 7 頁 共 12 頁 行的職責作了明確規(guī)定，但對責任制的監(jiān)督實施則缺乏具體的內容，使責任無法落到實處，實踐也證明，責任制實施的效果也不理想。有力的追究依賴于確鑿的事實。 事前防范不力。一是干部選拔任用工作和監(jiān)督工作是相互隔離的。實際工作中，干部選拔任用工作監(jiān)督是以組織部門的干部監(jiān)督機構監(jiān)督為主，上級監(jiān)督為輔的監(jiān)督體制，而紀檢機關重點是對違反《干 第 4 頁 共 12 頁 部任用條例》等法規(guī)進行調查和處理。干部選得準不準，選拔任用干部的行為是否規(guī)范，群眾最有發(fā)言權。 （二）干部選拔任用工作的監(jiān)督力度不夠大。但是，由于多種因素，干部選拔任用工作從根本上還存在監(jiān)督缺失和監(jiān)督缺位的情況。 （一）干部選拔任用工作的監(jiān)督不夠到位。一是對干部選拔 任用工作進行監(jiān)督，在《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》等法規(guī)中雖有明確規(guī)定，但選拔任用干部過程中，哪個程序、哪個環(huán)節(jié)該對哪些主體、哪些行為實施監(jiān)督，怎樣實施監(jiān)督等缺乏可操作性規(guī)定，使得干部監(jiān)督機構和紀檢機關工作難度很大，形成了 “ 監(jiān)督不監(jiān)督一個樣 ” 、 “ 監(jiān)督好與壞一個樣 ” 。而《黨 政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》等法規(guī)沒有明確群眾監(jiān)督這個渠道。這種體制存在著明顯的弊端。從干部選拔任用工作的過程看，從方案的提出到組織實施，都是相對保密的，其內情只有領導層和相關工作人員知曉，組織部門監(jiān)督機構無從知曉。選人用人責重如山。通過調查，我們發(fā)現(xiàn)干部選拔任用工作中，比較注重程序的規(guī)范，但對容易影響干部使用的一些特殊情況，缺少必要的書證，一旦發(fā)生失誤，追究誰，誰來追究，怎么追究，證據(jù)不足，舉證乏力，難以落實，致使責任人沒有風險，弱化了約束力。例如：《領導干部選拔任用工作責任制》規(guī)定，考察人員對干部考察工作負直接責任，職責包括實施考察工作，對考察對象作出客觀公正的評價等，但考察人員在履行職責過程中誰來監(jiān)督、怎么監(jiān)督，或者職責履行得好與差誰來評價，都缺乏配套的制度。對考核中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，要及早采取領導談話、回復函詢和誡勉等措施，加以解決。要進一步擴大民
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1