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6市縣級公立醫(yī)院綜合改革專項調研報告-免費閱讀

2025-09-24 18:55 上一頁面

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【正文】 加強醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范的學習教育,促使廣大醫(yī)務人員嚴格遵守行為規(guī)范,尊重患者,理解患者,主動為患者著想。 加強蒙中醫(yī)建設。各旗縣區(qū)可利用3至5年時間,對縣級醫(yī)院醫(yī)務人員進行輪訓。對業(yè)務用房不能滿足群眾需求的,要有計劃地啟動新建、擴建、改建工程。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療經辦機構應為縣級公立醫(yī)院撥付必要的周轉金。院歷史債務統(tǒng)一打包剝離,由自治區(qū)、市、旗縣區(qū)政府合理分擔、逐年化解。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署和總量控制、調整結構的原則,降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格。改革以藥補醫(yī)機制??h級公立醫(yī)院在編制規(guī)模和崗位類別范圍內自主確定崗位。 三是深化人事和分配制度改革。院長全面負責醫(yī)院運行管理。 建立法人治理結構。 一是探索管辦分開的管理體制。2014年擴大到翁旗、喀旗、右旗、xx旗、xx區(qū)、xx區(qū)。所調研旗政府對公立醫(yī)院改革高度重視并大力支持,對改革寄予厚望。 (五)取消藥品加強所面臨的困難。一些醫(yī)院一直沒有為在職職工的繳養(yǎng)老金,或未按國家相關政策上繳,如何解決醫(yī)院職工的養(yǎng)老問題,使他們無后顧之憂,保持社會穩(wěn)定,是需要迫切解決的問題。只占在職職工工資的2%。醫(yī)院負債有多方面的因素。還召集人大、編辦、財政局、人社局、衛(wèi)生局等部門人員以及旗醫(yī)院和旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院院長參加了座談會,參加座談會的同志均結合本部門、本單位業(yè)務工作闡述了對縣級醫(yī)院綜合改革的看法、意見和建議。調研過程中,實地考察了各旗旗醫(yī)院,聽取了旗醫(yī)院和旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院的工作情況匯報、推行醫(yī)改所面臨的困難和問題,以及對改革的想法和思路。一方面,近幾年工資進行了多次上調,幅度都比較大,以目前醫(yī)院經營情況,收入大多用于人員工資,剩余的很少一部分用于醫(yī)院運轉,而運轉經費的缺口只能進行借貸;另一方面是隨著人民群眾生活水平和對醫(yī)療服務需求的不斷提高,醫(yī)院設施設備的好壞,直接影響患者及收入的多少,盡管各醫(yī)院入不敷出,也必需借貸搞基礎設施建設;第三,市縣兩級未兌現(xiàn)國家加強縣級醫(yī)院能力建設項目的地方財政配套資金,缺口均由醫(yī)院自己籌集,造成了負債數(shù)額的進一步擴大。二是需要各部門的大力支持。 (四)醫(yī)療收費價格需要及時調整,人員編制需要重新核定。各公立醫(yī)院在保證人員工資、正常的運轉后,不可能有太多的盈余,基礎設施建設、購置大型醫(yī)療設備只能借貸。希望通過改革破解“看病難,看病貴”這個難題,解決公立醫(yī)院發(fā)展中存在的諸多難點和問題,實現(xiàn)公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,達到人民群眾病有所醫(yī)的目的。2015年擴大到xx縣、xx縣和xx區(qū)。 成立縣級醫(yī)院管理委員會(簡稱“醫(yī)管會”),代表旗縣區(qū)政府履行縣級公立醫(yī)院出資人職責,負責推進縣級醫(yī)院管理體制、運行機制改革和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設,決定縣級醫(yī)院發(fā)展計劃、財務預決算、重大業(yè)務、院長選聘與薪酬制度等重大事項,審定縣級醫(yī)院績效考核、資產運營和年度工作報告。探索建立醫(yī)院理事會等形式的法人治理結構。醫(yī)院內部建立科學民主的議事決策程序,重大決策、項目投資、大額資金使用、中層以上人事任免等事項要民主審議,報理事會審批。 合理核定人員編制。全面推行崗位聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、能進能出、能上能下、合同管理,逐步變身份管理為崗位管理。在政府投入和醫(yī)療服務收費調整到位的基礎上,取消藥品加成政策,實行零差率銷售。政府出資購置的大型醫(yī)用設備按不含設備折舊的成本制定檢查治療價格,適當提高體現(xiàn)技術勞務價值的診療費、護理費、手術費等醫(yī)療服務價格,使醫(yī)療機構通過提供優(yōu)質服務獲得合理補償。以減輕縣級公立醫(yī)院負擔,輕裝前進,健康發(fā)展。充分發(fā)揮醫(yī)保機構引導和監(jiān)督制約作用。在“十二五”期間,每旗縣區(qū)綜合醫(yī)院、蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院全部達到二級甲等及以上水平,婦幼保健所(院)達到一級
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