【摘要】第一篇:2011年度物流公司動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)開發(fā)人員績效考核方案 市場營銷文件 2011年度物流公司動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)開發(fā)人員績效考核方案 適用版2011年3月(文件編號WLYW201103) ,特制訂...
2024-10-14 04:03
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道湖南華瑞物流公司績效考核管理制度一目的二適應(yīng)范圍三工資的組成四考核原則五考核周期與考核責(zé)任人
2025-06-19 11:03
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則
2025-06-07 07:10
【摘要】1深圳制造公司績效考核制度一、總則為完善公司的績效考核制度,建立完善的崗位任職能力評價體系,優(yōu)化價值評價體系和價值分配體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵機制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。二、目的㈠完善人力資源管理制度,建立科學(xué)準確、多層次,多維度和便于操作的量化績效考核體系,優(yōu)化企業(yè)的價值評價系統(tǒng)。㈡
2025-01-22 09:37
【摘要】關(guān)于舉辦2020年浙江省“宣成杯”中等職業(yè)學(xué)校汽車運用與維修專業(yè)學(xué)生技能大賽暨全國大賽選拔賽的通知各市、縣(市、區(qū))教育局、人力資源和社會保障局(勞動保障局):根據(jù)《浙江省教育廳辦公室浙江省人力資源和社會保障廳辦公室關(guān)于舉辦2020年全省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能大賽暨全國職業(yè)院校技能大賽選拔賽的通知》(浙教辦職成〔2020〕18)號
2024-11-07 11:49
【摘要】公司員工績效考核實施方案1.總則目的.1加強和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,為改進工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據(jù),促進員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-08-04 18:16
【摘要】第一篇:2012年度月度績效考核方案 四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績效考核方案 一、考核目的:以考核為工具促進學(xué)??傮w目標的實現(xiàn) 1、通過考核建立一個平臺,使得工作中每個人的付出得到有效的...
2024-10-21 14:56
【摘要】2021年塑膠公司員工手冊-所有崗位績效考核方案目錄目錄2前言3公司簡介4企業(yè)政策5基本要求7員工管理條例8第一章總則8第二章義務(wù)和權(quán)利9第三章職位分類10第四章錄用11
2025-05-14 01:40
【摘要】北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)論文蘭州市郵政速遞物流公司營銷類人員績效考核方案專業(yè):物流工程作者學(xué)號:156210743100007指導(dǎo)老師:黃淑萍完成時間:40/41摘要績效考核與管理作為一種有效的企業(yè)管理手同,在客觀評價與激勵員工,有效增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力,促進企業(yè)發(fā)展等
2025-05-10 23:57
【摘要】XX發(fā)展有限公司工程部2021年績效考核方案工程部一、績效考核宗旨:為了建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系,完善價值評價標準和利益分配機制,挖掘人的最大潛能,保證2021年項目全年的發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),保證部門各項規(guī)章制度得到落實,保證部門年度計劃和各項任務(wù)的完成;同時為了規(guī)范項目管理,明確公司與工程部的關(guān)系,確定
2025-01-20 20:53
【摘要】1互助縣中醫(yī)院2021年績效工資考核、發(fā)放實施方案(試行)一、指導(dǎo)思想根據(jù)青海省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)全面開展縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知》(青政辦[2021]28號)文件精神要求,認真執(zhí)行省衛(wèi)生廳、省財政廳,人力資源社會保障廳制定的《青海省14所縣級試點公立醫(yī)院績效考核辦法》(青衛(wèi)醫(yī)[2021]26號文件,實行崗位績效工
2025-01-19 20:00
【摘要】總經(jīng)理考核方案一、考核目的保證星號公司總體戰(zhàn)略的順利實施,優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作指標并規(guī)范內(nèi)部管理。二、考核基本原則1.總經(jīng)理對董事長負責(zé)2.被考核者:安吉星號電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理3.考核數(shù)據(jù)來源:以被考核歸口管理部門提供的數(shù)據(jù)為準三、總經(jīng)理考核年度指標體系表1:年度總指標拆分平臺考核年度指標(萬/年)年投入(萬/年)年收益(
2025-08-05 06:57
【摘要】績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的導(dǎo)向;2、保障公司有效運作;3、給予各級人員與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進組織管理的公正和民
2025-04-19 03:18
【摘要】文件編號XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運中心外場管理人員考核方案頁碼第1頁/共4頁汽運中心外場管理人員考核方案一、考核目的:為了實現(xiàn)利潤目標,保證汽運中心各部門操作的順暢,提升管理人員的管理能力,以及達成公司各項規(guī)章制度的標準,針對汽運中心目前的管理
2025-06-15 06:28
【摘要】,完善我院績效工資考核分配機制,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,根據(jù)《前郭縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員績效考核辦法(試行)》文件精神,制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立我院按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制。遵循“按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,同時要按照不同崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險、社會效益等情況確定崗位分配
2025-05-14 02:00