5人力資源部年終工作總結范文精選三篇-免費閱讀
【正文】 特別是實業(yè)根據用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。 三、積極推進人力資源管理制度建設 基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。根據上級行的有關要求和我行業(yè)務發(fā)展的實際需要，經研究，我行擬設立國際業(yè)務部、 XX 縣區(qū)網點管理部、法律事務部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務部、 XX縣區(qū) 網點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。通過兩次調整，內退人員每月共增加 70277 元生活費，人均月增加 165 元。 調整了離退休人員養(yǎng)老金和內退人員生活費。 全面落 實了會計主管委派制。此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司 。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較 少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。過去，大家可能對 。 第 1 頁 共 9 頁 人力資源部年終工作總結范文精選三篇 通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了 聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。以人為本的人才理念。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了 2 名會計主管，市分行從中 第 5 頁 共 9 頁 確定了 16 名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。一是調整了退休人員基本養(yǎng)老金。 批了全行獎勵晉升、職
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