5人力資源部年終工作總結范文精選三篇-預覽頁
【正文】 使今后的工作少走彎路，多出成果。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。過去，大家可能對 。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較 少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度 處理員工獎懲事宜 。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司 。 20xx力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年 的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 全面落 實了會計主管委派制。 二、不斷完善，切實做好勞資工作 勞動工資管理是一項復雜細致的工作，涉及每位員工的切身利益。 調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加 70277 元生活費，人均月增加 165 元。 20xx 按照上級行的要求，結合我行實際，對現(xiàn)有機構繼續(xù)加大了改革力度。根據(jù)上級行的有關要求和我行業(yè)務發(fā)展的實際需要，經(jīng)研究，我行擬設立國際業(yè)務部、 XX 縣區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務部、 XX縣區(qū) 網(wǎng)點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。 一、人力資源基本情況 物流學歷情況。 三、積極推進人力資源管理制度建設 基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。 精心組織，認真做好各類培訓工作。 特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)
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