5人力資源部年終工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 160 元。是一位可培養(yǎng)之才，但穩(wěn)定性不強，因其師專畢業(yè)，有教師證在手，一心想從事教師一職。 **年 2 月，完成了大型招聘一次及培訓(xùn)、公司全員勞動合同的簽訂及建檔； **年 35 月，公司一系列制度的制定及宣講，即：獎勵條例、 休假管理辦法、考勤制度等； **年 6 月，人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績效考評標(biāo)準(zhǔn)的制定及宣講、各部門崗位職責(zé)的擬定； **年 7 月，完成了兩店人員半年升遷的考評，其次排位及績效浮動正式啟動，兩店執(zhí)行情況的督導(dǎo)； **年 89 月，除日常事務(wù)處理外，無特別事宜開展； **年 10 月，完成了一次大型招聘及培訓(xùn)； **年 1112 月，完成了保安部及保潔組薪資的調(diào)整、旅游計劃及團拜計劃的擬定等事宜。 在 b 公司 上班的前三天，陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望，我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有，來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。不想到 b公司工作的原因是有種被 “ 發(fā)配邊疆 ” 之感，因
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