北京某商城招商策劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 調(diào)動一切可利用的社會資源，包括剪彩領(lǐng)導(dǎo)的確定：國家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；崇文區(qū)政府要員、北京市政府有關(guān)官員；各行 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 22 頁 共 22 頁 業(yè)協(xié)會、商業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)；經(jīng)濟(jì)界有影響的學(xué)者、院士；有關(guān)國家駐華商務(wù)代表；外商商戶代表；中心商戶代表等等。 20xx/08/01—— 20xx/12/30 根據(jù)招商進(jìn)展情況，順利的情況下調(diào)整大幅減少電視媒體的投放力度（成本控制），保留平面媒體的投放計(jì)劃。 20xx/02/15 開始進(jìn)行立體媒體投放（電視、平面、電臺等）。 20xx/01/30—— 20xx/03/30 DM。 （備選方案）外埠招商部分： 在初期由公司自行進(jìn)行外埠招商工作，每月總結(jié)。以下為招商（及廣告輻射） 目標(biāo)城市： 服裝鞋類： 廣州（春夏時(shí)裝、鞋類皮具）；上海（名牌服裝、進(jìn)口服飾）；中 山（休閑裝）；花都（皮鞋皮具）；增城新塘（牛仔服裝）；東莞虎門（春夏時(shí)裝、針織品、鞋）；東莞鹽步（ 167。 招商 5 部： F5 層， 4 人，設(shè)招商主管一名。 招商 1 部： B1 層， 4 人，設(shè)招商主管一名。 20xx/08/01—— 20xx/11/01 第三階段完成招商任務(wù)的 50％。結(jié)合韓國 、日本、港臺商人回鄉(xiāng)探親機(jī)會，其擴(kuò)散力將會極有成效。招 商整體工作做 總結(jié)，財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告公司董事會。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺，針對中 心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。完成各種 POP、 3D vision、沙盤等的制作。 1制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。 完成設(shè)計(jì)制作 ****中 心招商文告、招商樓書，包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。 ⑷ 、保證金（按一萬商鋪，每商鋪 2 萬元收?。?2 億元。 ⑷ 、保證金（按一萬商鋪，每商鋪 2 萬元收?。?2 億元。此方式達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益將在附上的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容中計(jì)算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。如 10 年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會。 第一段同上。可獲得 6 年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。 其中：北京地區(qū)招商所占比例不得超出整體的 60％；外地招商、國際招商的比例可根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)大，擴(kuò)大部分可占用本地招商份額；根據(jù)招商實(shí)際情況，如果招商出現(xiàn)火爆，可加大 預(yù)留部分的比例（例如 10％）。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 22 頁 這樣后期可通過保留精品商鋪推出、拍賣等方式提高價(jià)位水平，在項(xiàng)目只有同期推出的情況下，通過預(yù)留部分享受到商鋪升值的部分利益。從第七年起租金遞增 6％；第八年遞增 7％，總體遞增比例不超過 20％。 首期就一次性交納 5 年租金。 三、分析（以均價(jià) 元計(jì)算）： 第 6 年租金收入： *365**＝ 億元； 第 6 年半年租金： ＝ 億元； 五年的貸款利息： 億元 *＝ ； 五年租金 9 折損失租金： *＝ ； 租五送 6 個(gè)月?lián)p失： － ＝ 億元； 租五送一年的損失： － ＝ 億元； ‘ 租五送一 ’ 比 ‘ 租五打 9 折 ’ 多損失： 億元； ‘ 租五送半年 ’ 比 ‘ 租五打 9 折 ’ 少損失： 億元； 從上面的分析來看，一次性交納 5 年租金免費(fèi)送 6 個(gè)月對公司最有利，租五年送一年的優(yōu)惠政策雖然損失最多，但比打 9 折只多損失 7 千萬，而從對商戶的吸引力卻大大增強(qiáng)。 第四部分：經(jīng)濟(jì)分析 一、交納（三年）租金經(jīng)濟(jì)分析（理想價(jià)格） 根據(jù)可出租實(shí)際使用面積按 萬平方米計(jì)算； 按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計(jì)算； 平均租金價(jià)格按每天每平方米 9 元人民幣計(jì)算； 每層定價(jià)為： 平均租金價(jià)格為： 9 元 /㎡天 樓層 租金價(jià)格（元 /㎡天） 出租面積（㎡） 說明 應(yīng)完成利潤額（億元） 六層 未計(jì)算 五層 **365*3 四層 *8*365*3 三層 **365*3 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 22 頁 二層 *9*365*3 一層 12 *12*365*3 B1 層 *9*365*3 B2 層 未計(jì)算 總計(jì) 均價(jià) 9 元 共回收五年租金費(fèi)用 說明： ⑴ 、 億元的 30％為： 億元。 三、交納（五年）租金經(jīng)濟(jì)分析（理想價(jià)格）： 根據(jù)可出租實(shí)際使用面積按 萬平方米計(jì)算； 按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計(jì)算； 平均租金價(jià)格 按每天每平方米 9 元人民幣計(jì)算； 每層定價(jià)為： 平均租金價(jià)格為： 9 元 /㎡天 樓層 租金價(jià)格（元 /㎡天） 出租面積（㎡） 說明 應(yīng)完成利潤額（億元） 六層 未計(jì)算 五層 **365*5 四層 *8*365*5 三層 **365*5 二層 *9*365*5 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 22 頁 一層 12 *12*365*5 B1 層 *9*365*5 B2 層 未計(jì)算 總計(jì) 均價(jià) 9 元 共回收五年租金費(fèi)用 說明： ⑴ 、 億元的 30％為： 億元。 第五部分：招商費(fèi)用預(yù)算 招商總體費(fèi)用包括人員開銷、廣告制作（包括印務(wù)）、媒體購買、管理費(fèi)用等項(xiàng)，總費(fèi)用預(yù)計(jì)在 3000 萬－ 3600
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