奧運聯(lián)合翻譯公司營銷渠道策劃綱要-免費閱讀
【正文】 因此，營銷策劃公司要為公司策劃渠道沖突解決方案和渠道更新方案。其他形式諸如直郵、外語廣播、雜志、戶外廣告等將成為從渠道建設開始一年到兩年內主要的廣告發(fā)布形式和媒介。在具體操作過程中，營銷策劃公司還要制定具體的事件營銷方案，設計事件的最佳贊助計劃，并且衡量贊助的影響，同時，營銷策劃專家會幫助撰寫最恰當?shù)能浳陌l(fā)布在相關的媒體上，以產生連鎖認知的效果。當然，決定翻譯服務的核心競爭力是是否能夠順利 幫助客戶解決非母語語言問題 ，因此，每一項翻譯業(yè)務我們都當成一個項目來做，幫助客戶想到可能遇到的問題并解決掉，讓客戶感覺到仿佛沒有遇到任何非母語語言問題， 這就是 奧運 翻譯服務的核心競爭力。 公司可以在具體市場運營過程中，逐漸發(fā)現(xiàn)客戶的新需求點，豐富并延伸產品組合，更好地滿足客戶對于翻譯服務的需求。 市場渠道開拓困難的區(qū)域可以采取與其他機構 合建的方式 發(fā)展渠道。 經過篩選和分析，或許下面一些場所會成為 翻譯需求市場渠道最佳接觸點 ： ? 飛機場以及飛機票代理機構和代理點 ? 旅游公司旅行社以及旅游辦事處 ? 涉外社區(qū) 涉外機構 和涉外產業(yè)園區(qū) ? 經濟技術開發(fā)區(qū)和產業(yè)園區(qū)等 ? 大學以及科研院所 ? 高檔賓館商務中心 ? 新聞媒體出版發(fā)行機構 ? 名煙名酒店 ? 高端城市社區(qū)和娛樂會所 ? 鐵路公路 部分 中 高 端運輸工具 ? 各種媒介 第五條 渠道設計 決策 渠道目標 由于翻譯是一種利用專業(yè)知識進行的服務，因此，其高度的品牌認同非常重要。 ? 翻譯公司與 部分潛在 目標 客戶缺乏溝通渠道 。 人 們生活中越來越多地應用到其他語種與母語之間的 翻譯需求 ，無論是中小企業(yè)還是個人都偶爾會遇到這樣的需求，然而， 大部分企業(yè)和個人 卻很難方便地找到這樣的解決方案（盡管愿意花錢），只好尋求非專業(yè)的朋友幫忙或者自己勉強應付，因此，常常會給這些中小企業(yè)和個人帶來不可估量的損失。 文件名： 奧運 翻譯公司營銷 渠道 策劃 綱要 目 錄 第一條 前言 第二條 市場背景分析 第三條 細分市場目標市場和市場定位 第四條 尋找渠道最佳接觸點 第五條 渠道結構設計 第六條 產品組合策略 第七條 制定渠道驅動政策 第八條 渠道運營與管理 第九條 渠道更新 第十條 渠道運營成本支出預算 正 文 第一條 前言 經 奧運 聯(lián)合（北京）信息技術有限公司渠道經理沈明剛先生要求，北京隆馳歐比特營銷策劃有限公司編制了本策劃綱要，希望通過本綱要展現(xiàn)出來的 營銷渠道建設方面的 有限內容，貴公司總經理及相關負責人能夠初步了解我們的策劃能力。 ? 尋找翻譯公司 獲得翻譯服務 較困難 。由于國內 服務類產業(yè) 營銷 能力的不足 ，服務類產品的營銷常常成為被忽視的對象，做為具有數(shù)百億產值的翻譯 服務 業(yè)務來說，更多 的 是通過一些非常規(guī)營銷手段開展業(yè)務，缺乏系統(tǒng)的營銷渠道網(wǎng)絡體系的建設
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