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4煤炭運銷公司內(nèi)部管理規(guī)章制度-免費閱讀

2025-09-05 18:23 上一頁面

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【正文】 五、考核反饋 申訴 人力資源部每月公示員工成績后,被考核者如對考核結(jié)果有異議,可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進行申訴舉報,人力資源部及時進行調(diào)查落實,將調(diào)查情況上報考核委員會審定。 d級(基本合格) 60— 70分工作成果未完全達到目標任務(wù)要求標準,但經(jīng)努力可以達到;占總?cè)藬?shù)的 5%。評議表見附表 12。 業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作、上級交付任務(wù)以及本部門、本單位工作業(yè)績情況。 素質(zhì)考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心能力、職業(yè)道德、特有素質(zhì)進行綜合評議。 ( 4)部門(單位)負責人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣分為準。 e級(不合格) 60分以下工作成果均未達到目標任務(wù)要求標準,經(jīng)督導而未改善的。 考核面談 第 5 頁 共 5 頁 考核成績不理想的員工要及時溝通反饋,溝通主要以面談的方式進行,由人力資源 開發(fā)部組織
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