招標代理內(nèi)部管理規(guī)章制度全-免費閱讀
【正文】 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。單位人員的手機、住宅電話號碼、住址要對被審核單位保密。檔案整理無論項目大小、預算的編審，都應有相應的文字、數(shù)據(jù)記錄。辦公用品、用具要帳、物、卡相符。 本公司的一切開支均由總經(jīng)理簽字方可報銷。第六章 財務管理制度為了加強和規(guī)范我公司的財務管理制度，保障、配合各項工作的順利進行。（三） 招標代理合同包括：項目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層高、計劃投資額。2 員工應團結(jié)協(xié)作、同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂公共秩序的行為。1員工對外洽接業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害公司名譽的行為。 堅持公平、公開、公正、誠實信用的原則，不偏袒任何投標單位。四、 財務部工作 認真執(zhí)行國家有關財經(jīng)和財務制度，嚴格按照有關規(guī)定管理本公司的財務工作； 嚴格執(zhí)行財務手續(xù)和本單位的用款計劃，控制開支范圍和開支標準； 認真審核各種會計憑證，切實做好算賬、記賬、報賬等工作，做好附件完整，數(shù)字準確清楚； 管好庫存現(xiàn)金和銀行存款，記號現(xiàn)金及銀行帳，做到賬賬相符，日清月結(jié)，核對無誤； 對公司固定資產(chǎn)、材料和十五的報關情況、安全情況進行監(jiān)督； 忠于職守，熱愛財務工作，熱心為員工服務。十六、員工的基本待遇有工資與獎金。試用人員報到時，應向人事財務部門送交以下證件：一）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；二）技術職務任職資格證書原件及復印件（如有）；三）身份證原件及復印件；四）一寸半身免冠照片二張。第二章 人事管理制度一、人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本，根據(jù)公司《章程》結(jié)合具體實際制定本制度，公司各部均需遵照執(zhí)行。本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體人員。六、公司注冊人員原則上不直接調(diào)入，根據(jù)工作需要，在表現(xiàn)好、工作成績突出的專職聘任人員中錄取。十三、建立、完善勞動考勤、考核等專項制度。工作原則：在上級主管部門的監(jiān)督下，依法對招標投標活動進行公開、科學、擇優(yōu)的工作。 不以任何形式參與投標單位的投標活動。忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責行為。1 工作時間不得中途任意離開工作崗位，如需離開應向主管部門人員請準后方可離開。各區(qū)招標辦不再審查招標代理合同。（三） 所有建設工程招標代理從業(yè)人員考核情況每年在“山西建設工程信息網(wǎng)”公布一次。財務主管用章由主管會計保管。若有特殊情況，另行處理，但不得長期占用。專業(yè)書籍、標準圖、辦公用品、用具實行誰借用、誰管理，認真登記。沒有存
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