【正文】 （ 5）記錄好員工對產(chǎn)品的銷售情況及妥善保管好顧客交存的物品。月底進行全場大盤，如有責任不明失物，按失物正常銷售價由全體導購賠償。 八 .各自負責的區(qū)域賣出的貨物應自覺及時出版，若店領導或店組長發(fā)現(xiàn)一律不聽任何借口并處罰 ?.元。遲到、早退三十分鐘內(nèi)扣 ? 元，超過三十分鐘扣除當天工資 ,嚴重者予以開除。 保安下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全隱患，確保安全。 七、衛(wèi)生制度： 工作現(xiàn)場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，追究當事的責任或賠償。 四、安全制度： 員工必須服從領導，聽從指揮，遵守勞動紀律，不得違章作業(yè)。 上班時間若要外出須得到領班或經(jīng)理同意。 二、考勤制度： 正常勞動時間視部門工作需要而定。 1經(jīng)營者要全力協(xié)助配合好商場的管理工作，做到有令必行、有規(guī)必守、有禁必止，為雙方共同規(guī)范商場管理，維護商場經(jīng)營秩序，活躍商場流通而共同努力。 嚴禁銷售仿制的警服、軍服、國家機關干部的制服及其標志和其他國家明令禁止銷售的商品。 場內(nèi)經(jīng)營者應當按照工商行政管理部門核準的經(jīng)營范圍從事經(jīng)營活動，不得超越經(jīng)營范圍。 二十三、正式員工在本店購物憑指標可享受七折優(yōu)惠，具體如下。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。應該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工。一個月累計忘簽到 (簽退 )三次及以上每次扣除當天工資。 七、上班期間不得接打私人電話，不得會客。第二次、開除 三、員工應嚴格按照規(guī)定于上下班時間上下班，任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工 (無故或未獲批準不正常上班 )。 物品采購以后，個人領用時，需做好領用登記。 七、辭職條件 員工合同期滿以后方可 離職，離職將發(fā)放所有工資，上繳公司用品等。每月累計曠工 3天以上者，領導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。一個月內(nèi)遲到、早退達 3次者，扣發(fā)一天工資 。mdash。 (五 )Dmdash。mdash。 第四條考核者的原則立場 為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則： (一 )必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。 員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。 (三 )工資發(fā)放時間 :工資發(fā)放時間為每月 15 日，如發(fā)薪日正好趕上休 息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。 及時匯報工作進程及學員情況。 第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下： (一 )基本工資待遇。 (四 )計算機、設計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設計專業(yè)老師需有相關的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗 。公司推行崗位責任制 ，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。 七、員工服務態(tài)度： 熱情接待每位學員和家長 (您好 !歡迎光臨 !請 ~!)，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務 。 2：工作時間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)一切公有材料，不得自私會客，帶親屬及其他員工在廚房，違者罰款 50 元 (如有特殊情況要提前請示 )。 3日常工作考核的標準內(nèi)容，主要分為儀表儀容、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、衛(wèi)生質(zhì)量等四個方面。 14：服從領導安排，完成隨即任務。 6：采購要有計劃驗收人員奧認真負責?？腿穗x桌后，將自助餐盤、竹簽拿到收銀處結(jié)賬，仔細檢查、避免錯漏。 及時保持桌面、地面等店面環(huán)境衛(wèi)生。曠工 1天扣發(fā) 2日工資，曠工超過 2天開除。 接聽電話時要神清氣爽，使用文明用語 。 崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行 。 員工工資級別調(diào)整的依據(jù)： (1)公司范圍的工資調(diào)整。 (5)計時工資制。 (2)提成工資制。 薪酬組成：基本工資 (含工齡工資、學歷工資 )、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。 需要請假的員工應提前一日辦理準假手續(xù)，經(jīng)批準后方有效，未經(jīng)批準的不得無故缺席或擅離崗位，婚假、產(chǎn)假、喪假按有關規(guī)定辦理。地方立即通知維修。 出入有色情的酒吧、歌廳等娛樂場所，一經(jīng)查實，買單人給予解聘，其他所有參與人員考核 3000元 /次，并全公司通報 。 嚴禁駐外銷售人員給巡查人員好處，引導巡查人員在自己管理較好的區(qū)域、街道檢查 。 銷售部辦公室、中心辦公室不定期對所有人員售賣情況進行抽查 。 經(jīng)銷商提出問題回復 經(jīng)銷商將需要解決的問題反映給 當?shù)爻鞘薪?jīng)理，如城市經(jīng)理可以處理，則必須在 6小時內(nèi)給予處理 。 公司人員檢查市場過程中，如發(fā)現(xiàn)城市經(jīng)理未在筆記本內(nèi)填寫工作日志，每少填寫一天負激勵 25 元。要求嚴格按照計劃走訪市場，如有特殊原因需要更換行程的，需提前提交行程更改說明并有直接上級審核確認 。 各銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、專員、省經(jīng)理在走訪市場期間根據(jù)中心辦公室網(wǎng)發(fā)的各市場例會排期，參加對應的會議。 各銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、專員、省經(jīng)理走訪市場，未按照當?shù)乜蛻翡N售人員的作息時間上班，晚到半小時以內(nèi)為遲到，負激勵 20元 /次 。 各銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、專員、省經(jīng)理在走訪市場期間，必須拜訪當?shù)乜蛻簦κ袌鲞M行走訪 。以部門或小集體形式參加競賽。 。在主管部門60%以上的員工業(yè)績由于新晉主管的努力得到提升可考慮轉(zhuǎn)正，在未轉(zhuǎn)正前薪資福利待遇不變。 ，盡可能讓員工參與公司年度規(guī)劃內(nèi)目標的中短期目標的制定。 。 、開始和結(jié)束時間、地點、此次談話內(nèi)容簡要、下次拜訪議題和時間、預期達成的目標等。在工作進程中可實時請示匯報，同時要求在規(guī)定完成的時間內(nèi)必須回報工作完成情況。 第四條提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門負責人，需要延長假期的須出示延期證明，再次審核、批準。 ，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。 ,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生 ,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理 。下午 :14:0018:00:晚上 :19:0022:00。制度的制定，圍繞各類業(yè)務或管理活動，規(guī)范企業(yè)員工如何執(zhí)行，哪些該做，哪些不應該做。每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天 。 人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料 .生產(chǎn)完成后 ,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi) 。 五 .工程技術(shù)人員 (出模師 )評審 ，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款 100元 。 第五條請假或延長假期未經(jīng)批準而擅自不上班者按曠工處理。未完成的必須說明未完成的原因及下一步的工作計劃。 、工作時間的彈性造成的監(jiān)管盲區(qū)，特別是出外勤后的工作監(jiān)管容易進入盲區(qū)的跟蹤。公司主管級早會 1015 分鐘，部門早會 1015 分鐘。使他們有為自己制定的目標在奮斗的快感和有參與公司決策權(quán)力的被認同感。 ：在本部門或公司內(nèi)自行培養(yǎng)一個接班人能全面接管競聘者的本職工作。公司每周六統(tǒng)一歸納交總經(jīng)理審批，在下星期一以板報等形式公布批復內(nèi)容及建議采納情況。目的在于緩解工作壓力的同時提升員工的團隊協(xié)作能力，對集體團隊精神的進一步領悟。同時依據(jù)走訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題和客戶進行溝 通并明確問題整改的措施及排期 。遲到半小時以上按照半天曠工，扣除當日半天工資 。銷售部和中心辦公室將對該項工作的執(zhí)行情況做不定時抽查。 在走訪結(jié)束后與駐地客戶的銷售人員分析走訪時發(fā)現(xiàn)的問題，并明確整改的措施和排期 。 經(jīng)銷商拜訪 中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、省經(jīng)理對所管轄區(qū)域內(nèi)的重點經(jīng)銷商每月必須進行至少三次面對面拜訪 。如城市經(jīng)理不能處理，則在 2小時內(nèi)反饋給省經(jīng)理，如省經(jīng)理可以處理，則必須在 6小時內(nèi)給予處理 。 激勵辦法： 未售賣，對銷售中心經(jīng)理負激勵 200元 /次，行銷經(jīng)理、省經(jīng)理、分公司經(jīng)理負激勵 150元 /次，城市經(jīng)理負激勵 100元 /次 。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負激勵500 元 /次。 出現(xiàn)招待上級部門人員或贈送禮品的情況，對兩雙當事人各給予發(fā)生金額的三倍考核 。 上班時不準在規(guī)定的范圍內(nèi)打私人電話，嚴禁在工作場所內(nèi)吸煙。 上班時需穿戴工作服帽，要干凈、整潔，不得裸背敞胸、穿便裝、怪服和拖鞋，女員工不留長指甲，男員工不留長發(fā)、不得在非吸煙區(qū)吸煙。 (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。適用于從事營銷的工作人員。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。轉(zhuǎn)接電話或傳話時要及時。 每月員工可公休 2天，公休應提前通知店長，具體公休日期由店長統(tǒng)一安排。 負責就餐客人的帶位和點餐接待工作，熟悉菜單內(nèi)容，善于推銷推薦菜品及酒水。 做好餐后收尾工作。 7：注意節(jié)約，減少費用及能源控制。 二：葷品出品管理制度。 4：廚師長按月對每個員工的考核記錄進行月底匯總，并折合成相應的分值進行累計，以作為本月獎金分配的依據(jù)。 員工日常管理制度篇 10 為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準則的高素質(zhì)、高水平的團隊，服務于每一位學員和家長，并且使員工和公司得到共同的發(fā)展，公司制定了以下嚴格的規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守 ! 一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字 報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復。 對公司的業(yè)務非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教 。 一、員工聘用制度 第一條為加強本公司隊伍建設，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。 (五 )無不良行為記錄 。 (二 )試用人員不享有保險、生活補助等待遇。 領導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。如對當月工 資有異議者，應當及時提出。 根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。 (三 )能力考核 mdash。 (二 )必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上做出 評價。滿意，不負眾望 (優(yōu)秀及 )。mdash。5： 30。累計達 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā)兩臺你工資 。 第五條、每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵 200元。 未滿合同期限，如需離職者，必須提前半個月提交辭職報告，書寫詳細理由，經(jīng)領導批準后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費等予以扣除。 (四 )、采購實施工程中的注意事項： 書面請示需寫明原因、用途、價格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。遲到、早退五分鐘以內(nèi)扣二