【正文】 （ 5）記錄好員工對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況及妥善保管好顧客交存的物品。月底進(jìn)行全場(chǎng)大盤(pán)，如有責(zé)任不明失物，按失物正常銷(xiāo)售價(jià)由全體導(dǎo)購(gòu)賠償。 八 .各自負(fù)責(zé)的區(qū)域賣(mài)出的貨物應(yīng)自覺(jué)及時(shí)出版，若店領(lǐng)導(dǎo)或店組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一律不聽(tīng)任何借口并處罰 ?.元。遲到、早退三十分鐘內(nèi)扣 ? 元，超過(guò)三十分鐘扣除當(dāng)天工資 ,嚴(yán)重者予以開(kāi)除。 保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備，消除不安全隱患，確保安全。 七、衛(wèi)生制度： 工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。 四、安全制度： 員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè)。 上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。 二、考勤制度： 正常勞動(dòng)時(shí)間視部門(mén)工作需要而定。 1經(jīng)營(yíng)者要全力協(xié)助配合好商場(chǎng)的管理工作，做到有令必行、有規(guī)必守、有禁必止，為雙方共同規(guī)范商場(chǎng)管理，維護(hù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，活躍商場(chǎng)流通而共同努力。 嚴(yán)禁銷(xiāo)售仿制的警服、軍服、國(guó)家機(jī)關(guān)干部的制服及其標(biāo)志和其他國(guó)家明令禁止銷(xiāo)售的商品。 場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得超越經(jīng)營(yíng)范圍。 二十三、正式員工在本店購(gòu)物憑指標(biāo)可享受七折優(yōu)惠，具體如下。倉(cāng)庫(kù)失物則由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員按正常銷(xiāo)售價(jià)賠償。應(yīng)該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工。一個(gè)月累計(jì)忘簽到 (簽退 )三次及以上每次扣除當(dāng)天工資。 七、上班期間不得接打私人電話(huà)，不得會(huì)客。第二次、開(kāi)除 三、員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定于上下班時(shí)間上下班，任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工 (無(wú)故或未獲批準(zhǔn)不正常上班 )。 物品采購(gòu)以后，個(gè)人領(lǐng)用時(shí)，需做好領(lǐng)用登記。 七、辭職條件 員工合同期滿(mǎn)以后方可 離職，離職將發(fā)放所有工資，上繳公司用品等。每月累計(jì)曠工 3天以上者，領(lǐng)導(dǎo)找其談話(huà)，不能改正者，堅(jiān)決予以辭退。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá) 3次者，扣發(fā)一天工資 。mdash。 (五 )Dmdash。mdash。 第四條考核者的原則立場(chǎng) 為了使人事考核公正合理的進(jìn)行，考核者必須遵守下列各原則： (一 )必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。 員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。 (三 )工資發(fā)放時(shí)間 :工資發(fā)放時(shí)間為每月 15 日，如發(fā)薪日正好趕上休 息日或者節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。 及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員情況。 第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下： (一 )基本工資待遇。 (四 )計(jì)算機(jī)、設(shè)計(jì)等與崗位相符的專(zhuān)業(yè)，計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)老師需有相關(guān)的職稱(chēng)資格或豐富的工作經(jīng)驗(yàn) 。公司推行崗位責(zé)任制 ，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、員工服務(wù)態(tài)度： 熱情接待每位學(xué)員和家長(zhǎng) (您好 !歡迎光臨 !請(qǐng) ~!)，做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù) 。 2：工作時(shí)間內(nèi)不得私自使用、加工廚房?jī)?nèi)一切公有材料，不得自私會(huì)客，帶親屬及其他員工在廚房，違者罰款 50 元 (如有特殊情況要提前請(qǐng)示 )。 3日常工作考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，主要分為儀表儀容、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、衛(wèi)生質(zhì)量等四個(gè)方面。 14：服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成隨即任務(wù)。 6：采購(gòu)要有計(jì)劃驗(yàn)收人員奧認(rèn)真負(fù)責(zé)?？腿穗x桌后，將自助餐盤(pán)、竹簽?zāi)玫绞浙y處結(jié)賬，仔細(xì)檢查、避免錯(cuò)漏。 及時(shí)保持桌面、地面等店面環(huán)境衛(wèi)生。曠工 1天扣發(fā) 2日工資，曠工超過(guò) 2天開(kāi)除。 接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要神清氣爽，使用文明用語(yǔ) 。 崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行 。 員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)： (1)公司范圍的工資調(diào)整。 (5)計(jì)時(shí)工資制。 (2)提成工資制。 薪酬組成：基本工資 (含工齡工資、學(xué)歷工資 )、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。 需要請(qǐng)假的員工應(yīng)提前一日辦理準(zhǔn)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方有效，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無(wú)故缺席或擅離崗位，婚假、產(chǎn)假、喪假按有關(guān)規(guī)定辦理。地方立即通知維修。 出入有色情的酒吧、歌廳等娛樂(lè)場(chǎng)所，一經(jīng)查實(shí)，買(mǎi)單人給予解聘，其他所有參與人員考核 3000元 /次，并全公司通報(bào) 。 嚴(yán)禁駐外銷(xiāo)售人員給巡查人員好處，引導(dǎo)巡查人員在自己管理較好的區(qū)域、街道檢查 。 銷(xiāo)售部辦公室、中心辦公室不定期對(duì)所有人員售賣(mài)情況進(jìn)行抽查 。 經(jīng)銷(xiāo)商提出問(wèn)題回復(fù) 經(jīng)銷(xiāo)商將需要解決的問(wèn)題反映給 當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)理，如城市經(jīng)理可以處理，則必須在 6小時(shí)內(nèi)給予處理 。 公司人員檢查市場(chǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)城市經(jīng)理未在筆記本內(nèi)填寫(xiě)工作日志，每少填寫(xiě)一天負(fù)激勵(lì) 25 元。要求嚴(yán)格按照計(jì)劃走訪(fǎng)市場(chǎng)，如有特殊原因需要更換行程的，需提前提交行程更改說(shuō)明并有直接上級(jí)審核確認(rèn) 。 各銷(xiāo)售中心經(jīng)理、行銷(xiāo)經(jīng)理、專(zhuān)員、省經(jīng)理在走訪(fǎng)市場(chǎng)期間根據(jù)中心辦公室網(wǎng)發(fā)的各市場(chǎng)例會(huì)排期，參加對(duì)應(yīng)的會(huì)議。 各銷(xiāo)售中心經(jīng)理、行銷(xiāo)經(jīng)理、專(zhuān)員、省經(jīng)理走訪(fǎng)市場(chǎng)，未按照當(dāng)?shù)乜蛻?hù)銷(xiāo)售人員的作息時(shí)間上班，晚到半小時(shí)以?xún)?nèi)為遲到，負(fù)激勵(lì) 20元 /次 。 各銷(xiāo)售中心經(jīng)理、行銷(xiāo)經(jīng)理、專(zhuān)員、省經(jīng)理在走訪(fǎng)市場(chǎng)期間，必須拜訪(fǎng)當(dāng)?shù)乜蛻?hù)，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng) 。以部門(mén)或小集體形式參加競(jìng)賽。 。在主管部門(mén)60%以上的員工業(yè)績(jī)由于新晉主管的努力得到提升可考慮轉(zhuǎn)正，在未轉(zhuǎn)正前薪資福利待遇不變。 ，盡可能讓員工參與公司年度規(guī)劃內(nèi)目標(biāo)的中短期目標(biāo)的制定。 。 、開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間、地點(diǎn)、此次談話(huà)內(nèi)容簡(jiǎn)要、下次拜訪(fǎng)議題和時(shí)間、預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)等。在工作進(jìn)程中可實(shí)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，同時(shí)要求在規(guī)定完成的時(shí)間內(nèi)必須回報(bào)工作完成情況。 第四條提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，需要延長(zhǎng)假期的須出示延期證明，再次審核、批準(zhǔn)。 ，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。 ,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生 ,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理 。下午 :14:0018:00:晚上 :19:0022:00。制度的制定，圍繞各類(lèi)業(yè)務(wù)或管理活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)員工如何執(zhí)行，哪些該做，哪些不應(yīng)該做。每月廠(chǎng)長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天 。 人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料 .生產(chǎn)完成后 ,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi) 。 五 .工程技術(shù)人員 (出模師 )評(píng)審 ，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款 100元 。 第五條請(qǐng)假或延長(zhǎng)假期未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班者按曠工處理。未完成的必須說(shuō)明未完成的原因及下一步的工作計(jì)劃。 、工作時(shí)間的彈性造成的監(jiān)管盲區(qū)，特別是出外勤后的工作監(jiān)管容易進(jìn)入盲區(qū)的跟蹤。公司主管級(jí)早會(huì) 1015 分鐘，部門(mén)早會(huì) 1015 分鐘。使他們有為自己制定的目標(biāo)在奮斗的快感和有參與公司決策權(quán)力的被認(rèn)同感。 ：在本部門(mén)或公司內(nèi)自行培養(yǎng)一個(gè)接班人能全面接管競(jìng)聘者的本職工作。公司每周六統(tǒng)一歸納交總經(jīng)理審批，在下星期一以板報(bào)等形式公布批復(fù)內(nèi)容及建議采納情況。目的在于緩解工作壓力的同時(shí)提升員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，對(duì)集體團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步領(lǐng)悟。同時(shí)依據(jù)走訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和客戶(hù)進(jìn)行溝 通并明確問(wèn)題整改的措施及排期 。遲到半小時(shí)以上按照半天曠工，扣除當(dāng)日半天工資 。銷(xiāo)售部和中心辦公室將對(duì)該項(xiàng)工作的執(zhí)行情況做不定時(shí)抽查。 在走訪(fǎng)結(jié)束后與駐地客戶(hù)的銷(xiāo)售人員分析走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并明確整改的措施和排期 。 經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng) 中心經(jīng)理、行銷(xiāo)經(jīng)理、省經(jīng)理對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商每月必須進(jìn)行至少三次面對(duì)面拜訪(fǎng) 。如城市經(jīng)理不能處理，則在 2小時(shí)內(nèi)反饋給省經(jīng)理，如省經(jīng)理可以處理，則必須在 6小時(shí)內(nèi)給予處理 。 激勵(lì)辦法： 未售賣(mài)，對(duì)銷(xiāo)售中心經(jīng)理負(fù)激勵(lì) 200元 /次，行銷(xiāo)經(jīng)理、省經(jīng)理、分公司經(jīng)理負(fù)激勵(lì) 150元 /次，城市經(jīng)理負(fù)激勵(lì) 100元 /次 。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵(lì)500 元 /次。 出現(xiàn)招待上級(jí)部門(mén)人員或贈(zèng)送禮品的情況，對(duì)兩雙當(dāng)事人各給予發(fā)生金額的三倍考核 。 上班時(shí)不準(zhǔn)在規(guī)定的范圍內(nèi)打私人電話(huà)，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙。 上班時(shí)需穿戴工作服帽，要干凈、整潔，不得裸背敞胸、穿便裝、怪服和拖鞋，女員工不留長(zhǎng)指甲，男員工不留長(zhǎng)發(fā)、不得在非吸煙區(qū)吸煙。 (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。適用于從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作人員。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。轉(zhuǎn)接電話(huà)或傳話(huà)時(shí)要及時(shí)。 每月員工可公休 2天，公休應(yīng)提前通知店長(zhǎng)，具體公休日期由店長(zhǎng)統(tǒng)一安排。 負(fù)責(zé)就餐客人的帶位和點(diǎn)餐接待工作，熟悉菜單內(nèi)容，善于推銷(xiāo)推薦菜品及酒水。 做好餐后收尾工作。 7：注意節(jié)約，減少費(fèi)用及能源控制。 二：葷品出品管理制度。 4：廚師長(zhǎng)按月對(duì)每個(gè)員工的考核記錄進(jìn)行月底匯總，并折合成相應(yīng)的分值進(jìn)行累計(jì)，以作為本月獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。 員工日常管理制度篇 10 為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于每一位學(xué)員和家長(zhǎng)，并且使員工和公司得到共同的發(fā)展，公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度，望各位員工自覺(jué)遵守 ! 一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有任何正確的建議或想法，通過(guò)書(shū)寫(xiě)文字 報(bào)告的形式交與上級(jí)部門(mén)，公司將做出合理的回復(fù)。 對(duì)公司的業(yè)務(wù)非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請(qǐng)教 。 一、員工聘用制度 第一條為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。 (五 )無(wú)不良行為記錄 。 (二 )試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。 領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成，如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。如對(duì)當(dāng)月工 資有異議者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。 根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。 (三 )能力考核 mdash。 (二 )必須清除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上做出 評(píng)價(jià)。滿(mǎn)意，不負(fù)眾望 (優(yōu)秀及 )。mdash。5： 30。累計(jì)達(dá) 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā)兩臺(tái)你工資 。 第五條、每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 未滿(mǎn)合同期限，如需離職者，必須提前半個(gè)月提交辭職報(bào)告，書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費(fèi)等予以扣除。 (四 )、采購(gòu)實(shí)施工程中的注意事項(xiàng)： 書(shū)面請(qǐng)示需寫(xiě)明原因、用途、價(jià)格、名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。遲到、早退五分鐘以?xún)?nèi)扣二