【正文】 mdash。mdash。mdash。 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，被開除。 三、工資制度 公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。 維護(hù)公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。 (三 )個人簡歷。 第四條從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件： (一 )?？埔陨蠈W(xué)歷 。 公司員工規(guī)章制度 (細(xì)則 ) 公司實行 “ 崗薪制 ” 的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。 四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉。 C：員工偷拿廚房的食品、原料。 三：廚師長工作考核制度。 11：生熟分離、制止交叉感染。 3：上崗后不得在廚房接待朋友及大聲喧嘩。 婉言謝絕非用餐客人進(jìn) 入餐廳參觀和衣著不整的客人就餐，警惕找茬客人、有意見的客人和潛在隱患事件。春節(jié)、國慶等長假請假需提前 2周以上便于統(tǒng)籌安排。未批假不來上班按曠工 2天處理。工作時間合理使用手機(jī)，不得玩手機(jī)游戲、看電影等。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取工資。工資總額 =基本工資 +績效工資。 工資制度 (1)年薪制。 勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，互幫互助，積極主動的完成其他各項工作。發(fā)型師完成服務(wù)后要立即跟單，填單整理。 員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料。杜絕打架斗毆等不文明行為。 嚴(yán)禁銷售人員出入有色情的酒吧、歌廳等娛樂場所 。 激勵辦法： 銷售部在接到經(jīng)銷商反饋的問題后進(jìn)行核實確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商反饋的問題已告知城市經(jīng)理，但城市經(jīng)理未予解決，或未向上級反饋，第一次出現(xiàn)對城市經(jīng)理負(fù)激勵 200元，第二次出現(xiàn)城市經(jīng)理回總部學(xué)習(xí) 。 激勵辦法： 中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、省經(jīng)理未按要求對經(jīng)銷商進(jìn)行拜訪，對未達(dá)標(biāo)項目負(fù)激勵 50 元 /項 。 沒有按照計劃排期走訪市場，負(fù)激勵 50元 /次。 市場走訪 市場走訪總則：原則上要求銷售人員每月 70%的工 作時間必須走訪市場。中心辦公室每月 1日下班前將各省區(qū)、市場的會議排期表匯總后網(wǎng)發(fā)銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理，銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理依據(jù)自己的行程參加對應(yīng)的會議 。未向上級領(lǐng)導(dǎo)請假說明，無故脫崗 2 小時以上， 按照曠工扣除相應(yīng)全天工資 。銷售人員出勤情況由駐地客戶辦公室及中心辦公室共同監(jiān)督 。 ：實時 向主管上級會 (匯 )報工作進(jìn)程。業(yè)務(wù)部及其他部門以此類推采取崗位梯隊制。但在主管級以上的崗位 公司更看 重競聘者的德、賢、智。 發(fā)展目標(biāo) ，簡單的為工作而工作。 作計劃的一個安排。以提升貫徹執(zhí)行力，從而達(dá)到追求更高工作效率的目的。 員工日常管理制度篇 3 公司日常管理制度包括： 現(xiàn)企業(yè)管理制度的四個主要管理對象：人、財、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行為的主體。 員工日常管理制度篇 2 第一條員工請假必須提前 1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，由部門主管審批，在不影響工作進(jìn)度的前提下給假。 ，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。 廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為 ,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理 。 二 .人員管理 ，按時上下班 。 ，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。 ,例如吃東西 ,聊天 ,聽歌 ,離崗等行為 ,吸煙要到廠指定區(qū)域 。各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。 ： 《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰 50元。 第八條假期規(guī)定：事假每月不得 5天以上，全年累計不得超過 15天；病假 2天以上者，須有縣級以上醫(yī)院開具的證明；本人婚嫁給予婚假 7天；子女婚嫁給予 2天；產(chǎn)假（女） 90 日；流產(chǎn)假（女） 7天；喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假 5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，給假 3天； 第九條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 通過 “ 下達(dá) → 受領(lǐng) →→ 回報 ” 形成一個完整的回路溝通機(jī)制。 ，不足之處的改進(jìn)。成功經(jīng)驗的分享，促進(jìn)部門團(tuán)隊人員的工作能力的全面提升。 ： ， ，銷售明星。 ，為增加員工的榮譽感及某種虛榮心的滿足，建議在原有薪資待遇的前提下增設(shè)一些崗位職稱，如：見習(xí)采購員、采購員、高級采購員、見習(xí)采購經(jīng)理、采購經(jīng)理、見習(xí)采購部經(jīng)理、采購部經(jīng)理。這種做法會使員工感受到企業(yè)的尊重與重視，有助于建立企業(yè)內(nèi)的信賴關(guān)系，達(dá)成員工有主人翁精神的養(yǎng)成目標(biāo)及要求。 二、適用范圍：中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、省經(jīng)理、專 員、城市經(jīng)理 三、工作標(biāo)準(zhǔn)： 考勤管理 城市經(jīng)理按照駐地客戶銷售人員的作息時間出勤，不得遲到、早退、曠工。遲到半小時以上按照半天曠工，扣除當(dāng)日半天工資 。省經(jīng)理 (省區(qū)例會 )和城市經(jīng)理 (經(jīng)銷商主管會、分銷商會等 )每月 25日提報下月例會排期給中心辦公室 。 經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)各中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、省經(jīng)理、各專員在走訪市場期間沒有按照例會排期參加對應(yīng)的會議，負(fù)激勵 50元 /次。 激勵辦法： 未按時提報市場走訪計劃，負(fù)激勵 50 元 /天 。負(fù)責(zé)單市場的城市經(jīng)理每天必須嚴(yán)格按照上班時間到經(jīng)銷商處報到。杜絕出現(xiàn)經(jīng)銷商越級反饋的情況。 工作紀(jì)律 嚴(yán)禁銷售人員參與賭博 。 隨時注意言談舉止，時刻維護(hù)公司良好形象 。 上崗時不得有嬉笑打鬧等影響本公司形象的行為。 結(jié)賬時要禮貌待客，對客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點后要復(fù)述一遍 .。 服從主管分配，認(rèn)真按規(guī)定要求完成崗位任務(wù)。 (4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。 公司按月支付薪酬，若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。 (3)職級變更。有客人時不得大聲喧嘩、談笑、玩手機(jī) 。偶爾遲到 10分鐘以內(nèi)視為正常，遲到 30 分鐘以上按曠工半天處理， 2小時以上的按曠工 1天處理 。 春節(jié)歇業(yè) 4天 (除夕 初三 )，全體員工放假。收集有關(guān)意見，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。 2：工作服奧干凈，穿戴要整齊。 10：做好各項規(guī)章記錄。 3：大廚工作另按月進(jìn)行出品菜品數(shù)量統(tǒng)計，出品的數(shù)量與獎金分配掛鉤。 B：菜品烹制有嚴(yán)重的質(zhì)量問題被客人退回。上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。不好意思 !請稍等 !對不起 !路走輕、說話輕 ) 每位老師及前臺，在工作中要對學(xué)生負(fù)責(zé)，學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。 第三條本公司需特 聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必須立下?lián)? (二 )學(xué)歷、職稱證明。 二、崗位責(zé)任制度 保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，每天堅持寫工作日志及心得 熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長。嚴(yán)格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調(diào)整課 程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔(dān)賠償責(zé)任。 擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作 。 第二條考核范圍 (一 )人事考核 mdash。 (四 )成績考核 mdash。 (五 )考核等級 (一 )Smdash。稱職，令人心安 (較好級 )。 六、員工獎罰規(guī)定 第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退 (上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間 )，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，需向批準(zhǔn)人銷假，上述均應(yīng)采用書面形式，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。提前 30分鐘下班者，按早退論處 。 第四條、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎金 。個人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰 10元 /次。 500元以上的一律寫書面請示，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購置。 員工日常管理制度篇 11 一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無條件服從上級的管理、 二、店內(nèi)任何員工，不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。 四、員工上班前應(yīng)將工裝，工牌穿戴整齊，并隨時保持工裝整潔。因當(dāng)天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的，則本人來后必須先簽到，然后代班者方能簽退。 小跑服務(wù)。如本店需要加班，員工無特殊原因不得拒絕。 歸還所領(lǐng)道具 。當(dāng)季指標(biāo)未使用可累積到下一季，但最多累積不超過二套。 本商場地下車庫、倉庫、衛(wèi)生間、公共廣告位均為有償使用。 1任何經(jīng)營者未經(jīng)管理者的許可，不準(zhǔn)隨意移動商場設(shè)施，更不準(zhǔn)損壞商場設(shè)施，凡損壞者須賠償相 關(guān)損失。 聘任程序：攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件 (原件、復(fù)印件 )填寫《應(yīng)聘登記表》和《個人簡歷》，→ 面試 (合格者 )→ 崗前培訓(xùn) → 試工、試崗 (一個月 )→ 合 格者正式錄用，簽訂合同。 遲到：凡未按公司規(guī)定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。 根據(jù)需要，按不同工種向員工發(fā)放 工作服等勞動保護(hù)用品。 旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為，若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報告，并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。 努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù)，成績顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚崿F(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。 八、交接班制度：有準(zhǔn)確的時間觀念，每班必須提前 15分鐘接收工作，整理儀容，進(jìn)行接班準(zhǔn)備。 與顧客打架、斗毆。 (違者罰 ?. 元 六 .上班時保持精神飽滿 ,不允許無精打采。 十三 .在銷售過程中 ,每位導(dǎo)購都要做到面帶微笑 ,態(tài)度真誠。 十九 .辭職：試用工應(yīng)提前二天 .正式員工應(yīng)提前十五天、店組長需提前一個月向負(fù)責(zé)人提出書面申請 ,并且春節(jié)前后各一個月內(nèi)不得辭職 (以上違反則保證金不予退還 )，并履行以下手續(xù)方可領(lǐng)回工服保證金 (?元，收銀員 ?元 )： (工作未做滿半年扣除小元 ). 二十 .店鋪于每天 ?. 分準(zhǔn)時營業(yè) ,晚 ?. 打烊 . 員工日常管理制度篇 15 （ 1）嚴(yán)格遵守美發(fā)店各項規(guī)章制度，遵守中華人民共和國相關(guān)財務(wù)的法律法規(guī)。