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員工日常管理制度范文15篇(更新版)

  

【正文】 mdash。mdash。mdash。 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開除。 三、工資制度 公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。 維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。 (三 )個(gè)人簡(jiǎn)歷。 第四條從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件: (一 )??埔陨蠈W(xué)歷 。 公司員工規(guī)章制度 (細(xì)則 ) 公司實(shí)行 “ 崗薪制 ” 的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。 四、公司實(shí)行輪流值班制度,員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的工作,不相互推諉。 C:?jiǎn)T工偷拿廚房的食品、原料。 三:廚師長(zhǎng)工作考核制度。 11:生熟分離、制止交叉感染。 3:上崗后不得在廚房接待朋友及大聲喧嘩。 婉言謝絕非用餐客人進(jìn) 入餐廳參觀和衣著不整的客人就餐,警惕找茬客人、有意見(jiàn)的客人和潛在隱患事件。春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假請(qǐng)假需提前 2周以上便于統(tǒng)籌安排。未批假不來(lái)上班按曠工 2天處理。工作時(shí)間合理使用手機(jī),不得玩手機(jī)游戲、看電影等。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取工資。工資總額 =基本工資 +績(jī)效工資。 工資制度 (1)年薪制。 勤奮敬業(yè),吃苦耐勞,互幫互助,積極主動(dòng)的完成其他各項(xiàng)工作。發(fā)型師完成服務(wù)后要立即跟單,填單整理。 員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料。杜絕打架斗毆等不文明行為。 嚴(yán)禁銷售人員出入有色情的酒吧、歌廳等娛樂(lè)場(chǎng)所 。 激勵(lì)辦法: 銷售部在接到經(jīng)銷商反饋的問(wèn)題后進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商反饋的問(wèn)題已告知城市經(jīng)理,但城市經(jīng)理未予解決,或未向上級(jí)反饋,第一次出現(xiàn)對(duì)城市經(jīng)理負(fù)激勵(lì) 200元,第二次出現(xiàn)城市經(jīng)理回總部學(xué)習(xí) 。 激勵(lì)辦法: 中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、省經(jīng)理未按要求對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行拜訪,對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目負(fù)激勵(lì) 50 元 /項(xiàng) 。 沒(méi)有按照計(jì)劃排期走訪市場(chǎng),負(fù)激勵(lì) 50元 /次。 市場(chǎng)走訪 市場(chǎng)走訪總則:原則上要求銷售人員每月 70%的工 作時(shí)間必須走訪市場(chǎng)。中心辦公室每月 1日下班前將各省區(qū)、市場(chǎng)的會(huì)議排期表匯總后網(wǎng)發(fā)銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理,銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理依據(jù)自己的行程參加對(duì)應(yīng)的會(huì)議 。未向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假說(shuō)明,無(wú)故脫崗 2 小時(shí)以上, 按照曠工扣除相應(yīng)全天工資 。銷售人員出勤情況由駐地客戶辦公室及中心辦公室共同監(jiān)督 。 :實(shí)時(shí) 向主管上級(jí)會(huì) (匯 )報(bào)工作進(jìn)程。業(yè)務(wù)部及其他部門以此類推采取崗位梯隊(duì)制。但在主管級(jí)以上的崗位 公司更看 重競(jìng)聘者的德、賢、智。 發(fā)展目標(biāo) ,簡(jiǎn)單的為工作而工作。 作計(jì)劃的一個(gè)安排。以提升貫徹執(zhí)行力,從而達(dá)到追求更高工作效率的目的。 員工日常管理制度篇 3 公司日常管理制度包括: 現(xiàn)企業(yè)管理制度的四個(gè)主要管理對(duì)象:人、財(cái)、物、信息,后三者都需要人去管理和操作,人是行為的主體。 員工日常管理制度篇 2 第一條員工請(qǐng)假必須提前 1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),由部門主管審批,在不影響工作進(jìn)度的前提下給假。 ,員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。 廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為 ,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理 。 二 .人員管理 ,按時(shí)上下班 。 ,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。 ,例如吃東西 ,聊天 ,聽歌 ,離崗等行為 ,吸煙要到廠指定區(qū)域 。各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。 : 《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰 50元。 第八條假期規(guī)定:事假每月不得 5天以上,全年累計(jì)不得超過(guò) 15天;病假 2天以上者,須有縣級(jí)以上醫(yī)院開具的證明;本人婚嫁給予婚假 7天;子女婚嫁給予 2天;產(chǎn)假(女) 90 日;流產(chǎn)假(女) 7天;喪假,父母、公婆、岳父母、配偶死亡,給假 5天;祖父母、外祖父母、子女死亡,給假 3天; 第九條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 通過(guò) “ 下達(dá) → 受領(lǐng) →→ 回報(bào) ” 形成一個(gè)完整的回路溝通機(jī)制。 ,不足之處的改進(jìn)。成功經(jīng)驗(yàn)的分享,促進(jìn)部門團(tuán)隊(duì)人員的工作能力的全面提升。 : , ,銷售明星。 ,為增加員工的榮譽(yù)感及某種虛榮心的滿足,建議在原有薪資待遇的前提下增設(shè)一些崗位職稱,如:見(jiàn)習(xí)采購(gòu)員、采購(gòu)員、高級(jí)采購(gòu)員、見(jiàn)習(xí)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、見(jiàn)習(xí)采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理。這種做法會(huì)使員工感受到企業(yè)的尊重與重視,有助于建立企業(yè)內(nèi)的信賴關(guān)系,達(dá)成員工有主人翁精神的養(yǎng)成目標(biāo)及要求。 二、適用范圍:中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、省經(jīng)理、專 員、城市經(jīng)理 三、工作標(biāo)準(zhǔn): 考勤管理 城市經(jīng)理按照駐地客戶銷售人員的作息時(shí)間出勤,不得遲到、早退、曠工。遲到半小時(shí)以上按照半天曠工,扣除當(dāng)日半天工資 。省經(jīng)理 (省區(qū)例會(huì) )和城市經(jīng)理 (經(jīng)銷商主管會(huì)、分銷商會(huì)等 )每月 25日提報(bào)下月例會(huì)排期給中心辦公室 。 經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)各中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、省經(jīng)理、各專員在走訪市場(chǎng)期間沒(méi)有按照例會(huì)排期參加對(duì)應(yīng)的會(huì)議,負(fù)激勵(lì) 50元 /次。 激勵(lì)辦法: 未按時(shí)提報(bào)市場(chǎng)走訪計(jì)劃,負(fù)激勵(lì) 50 元 /天 。負(fù)責(zé)單市場(chǎng)的城市經(jīng)理每天必須嚴(yán)格按照上班時(shí)間到經(jīng)銷商處報(bào)到。杜絕出現(xiàn)經(jīng)銷商越級(jí)反饋的情況。 工作紀(jì)律 嚴(yán)禁銷售人員參與賭博 。 隨時(shí)注意言談舉止,時(shí)刻維護(hù)公司良好形象 。 上崗時(shí)不得有嬉笑打鬧等影響本公司形象的行為。 結(jié)賬時(shí)要禮貌待客,對(duì)客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點(diǎn)后要復(fù)述一遍 .。 服從主管分配,認(rèn)真按規(guī)定要求完成崗位任務(wù)。 (4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。 公司按月支付薪酬,若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。 (3)職級(jí)變更。有客人時(shí)不得大聲喧嘩、談笑、玩手機(jī) 。偶爾遲到 10分鐘以內(nèi)視為正常,遲到 30 分鐘以上按曠工半天處理, 2小時(shí)以上的按曠工 1天處理 。 春節(jié)歇業(yè) 4天 (除夕 初三 ),全體員工放假。收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。 2:工作服奧干凈,穿戴要整齊。 10:做好各項(xiàng)規(guī)章記錄。 3:大廚工作另按月進(jìn)行出品菜品數(shù)量統(tǒng)計(jì),出品的數(shù)量與獎(jiǎng)金分配掛鉤。 B:菜品烹制有嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題被客人退回。上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司的形象。不好意思 !請(qǐng)稍等 !對(duì)不起 !路走輕、說(shuō)話輕 ) 每位老師及前臺(tái),在工作中要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。 第三條本公司需特 聘員工時(shí),提倡公開從社會(huì)求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)? (二 )學(xué)歷、職稱證明。 二、崗位責(zé)任制度 保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),每天堅(jiān)持寫工作日志及心得 熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長(zhǎng)。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,員工因病或有重要事情需要處理,需提前向公司請(qǐng)假,以便公司及時(shí)調(diào)整課 程及代課老師的安排,不請(qǐng)假者按曠工處理,造成不利影響或損失,需要承擔(dān)賠償責(zé)任。 擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作 。 第二條考核范圍 (一 )人事考核 mdash。 (四 )成績(jī)考核 mdash。 (五 )考核等級(jí) (一 )Smdash。稱職,令人心安 (較好級(jí) )。 六、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定 第一條、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退 (上下班時(shí)間必須打卡,每天三次,分別為:早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間 ),工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出上課時(shí),需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,員工因私事請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,因病請(qǐng)假需出具醫(yī)院證明,請(qǐng)假員工事畢后,需向批準(zhǔn)人銷假,上述均應(yīng)采用書面形式,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。提前 30分鐘下班者,按早退論處 。 第四條、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎(jiǎng)金 。個(gè)人衛(wèi)生,工作完畢以后未整理干凈者扣罰 10元 /次。 500元以上的一律寫書面請(qǐng)示,經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可購(gòu)置。 員工日常管理制度篇 11 一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無(wú)條件服從上級(jí)的管理、 二、店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。 四、員工上班前應(yīng)將工裝,工牌穿戴整齊,并隨時(shí)保持工裝整潔。因當(dāng)天上班時(shí)間不能及時(shí)趕到而臨時(shí)請(qǐng)他人暫代一下班的,則本人來(lái)后必須先簽到,然后代班者方能簽退。 小跑服務(wù)。如本店需要加班,員工無(wú)特殊原因不得拒絕。 歸還所領(lǐng)道具 。當(dāng)季指標(biāo)未使用可累積到下一季,但最多累積不超過(guò)二套。 本商場(chǎng)地下車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間、公共廣告位均為有償使用。 1任何經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)管理者的許可,不準(zhǔn)隨意移動(dòng)商場(chǎng)設(shè)施,更不準(zhǔn)損壞商場(chǎng)設(shè)施,凡損壞者須賠償相 關(guān)損失。 聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件 (原件、復(fù)印件 )填寫《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》,→ 面試 (合格者 )→ 崗前培訓(xùn) → 試工、試崗 (一個(gè)月 )→ 合 格者正式錄用,簽訂合同。 遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無(wú)論任何理由均記遲到。 根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放 工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品。 旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。 努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。 八、交接班制度:有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前 15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。 與顧客打架、斗毆。 (違者罰 ?. 元 六 .上班時(shí)保持精神飽滿 ,不允許無(wú)精打采。 十三 .在銷售過(guò)程中 ,每位導(dǎo)購(gòu)都要做到面帶微笑 ,態(tài)度真誠(chéng)。 十九 .辭職:試用工應(yīng)提前二天 .正式員工應(yīng)提前十五天、店組長(zhǎng)需提前一個(gè)月向負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng) ,并且春節(jié)前后各一個(gè)月內(nèi)不得辭職 (以上違反則保證金不予退還 ),并履行以下手續(xù)方可領(lǐng)回工服保證金 (?元,收銀員 ?元 ): (工作未做滿半年扣除小元 ). 二十 .店鋪于每天 ?. 分準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè) ,晚 ?. 打烊 . 員工日常管理制度篇 15 ( 1)嚴(yán)格遵守美發(fā)店各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守中華人民共和國(guó)相關(guān)財(cái)務(wù)的法律法規(guī)。
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