3國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 優(yōu)特鋼鐵產(chǎn)業(yè)板塊。 交通產(chǎn)業(yè)板塊。 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，著眼于優(yōu)化布局，提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集中度，分類分批推進(jìn)省屬企業(yè)改革重組。加快構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、層次結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的出資人代表、經(jīng)營(yíng)管理人才、思想政治工作者、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊(duì)伍，努力形成省屬 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 企業(yè)人才高地。 創(chuàng)新集約。到 2024 年，省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)年銷售收入總量突破3500 億元，年均增長(zhǎng) 13%左右；年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額突破 150 億元，年均增長(zhǎng) 7%左右。 堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)有效監(jiān)管、保值增值原則。國(guó)家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性將帶來(lái)較大影響，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾進(jìn)一步突出，掣肘了省屬企業(yè)加快發(fā)展。我國(guó)金融市場(chǎng)改革力度進(jìn)一步加大，資本市場(chǎng)穩(wěn)健 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 發(fā)展，將有利于企業(yè)多渠道融資，解決融資渠道單一、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題。三是企 業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)亟待完善。 2024 年省屬企業(yè)銷售成本、銷售稅金及附加分別比銷售收入增長(zhǎng)率高出 和 個(gè)百分 點(diǎn)，尤其是利息支出同比增長(zhǎng) %，是銷售收入增長(zhǎng)率 3倍多，導(dǎo)致省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)明顯放緩。從省屬企業(yè)下屬 946 戶單戶數(shù)據(jù)看，資產(chǎn)總額在 1 億元以下的有 610 家，占 %，合計(jì)資產(chǎn)總額 152 億元，僅占省屬企業(yè)資產(chǎn)總額的 %。二是表現(xiàn)為國(guó)有資產(chǎn)分布過(guò)散、集中度偏低。 國(guó)資監(jiān)管逐步到位，監(jiān)管新體制初步形成。分布在一般生產(chǎn)加工行業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)逐步退出，到 2024年末僅為 ，比 2024年末下降了 %；二是逐步向省屬大型企業(yè)集團(tuán)集中。到 2024 年末，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到 億元，凈資產(chǎn)總額 億元，國(guó)有資產(chǎn)總量 ，分別比 2024年末增長(zhǎng) %、%、 %，年均增長(zhǎng) %、 %、 %。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃 為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化省屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)省屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力，提高省屬國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)效益和效率，指導(dǎo)和推進(jìn)省屬國(guó)有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，根據(jù)《 XX 省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》的總體要求，結(jié)合省屬國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管體制改革實(shí)際，制定《 XX 省省屬國(guó)有企業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》。 2024 年，省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，利潤(rùn)總額 億元，分別比 2024 年末增長(zhǎng) 倍、 倍，年均增長(zhǎng) %、 25%；省屬企業(yè)平均總資產(chǎn)報(bào)酬率 %，平均凈資產(chǎn)收益率 %，與 2024 年末的 %和 %相比，創(chuàng)利能力顯著提高。到 2024 年末，省能源集團(tuán)、省交通集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)等 4 家集團(tuán)公司的國(guó)有資產(chǎn)占省屬企業(yè)總量的 %，比上年提高了 個(gè)百分點(diǎn)。十五以來(lái)，我省積極探索國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，以國(guó)有資 產(chǎn)保值增值為目標(biāo)， 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 根據(jù)國(guó)家所有、分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、分工監(jiān)督的原則，形成了全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督、管理和營(yíng)運(yùn)三層次框架體系。省屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)分布在 10 多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、 30 多個(gè)主要行業(yè)中。較小的資產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致國(guó)有經(jīng)濟(jì)應(yīng)具備的規(guī)模效應(yīng)、整體優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)。此外，企業(yè)科技投入明顯不足，品牌效應(yīng)不明顯，自主創(chuàng)新能力亟需進(jìn)一步增強(qiáng)。董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)建設(shè)都有待完善，決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互間缺乏有效制衡，各種兼職行為一定程度存在，實(shí)施過(guò)程中難以產(chǎn)生實(shí)效。浙江經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期社會(huì)矛盾凸現(xiàn)因素增大，國(guó)企改革正處于攻堅(jiān)階段，各種利益格局調(diào)整的交叉碰撞摩擦加劇，大量深層次矛盾和問(wèn)題日益顯現(xiàn)，企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。按照依法履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的要求，進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制；切實(shí)改進(jìn)國(guó)資監(jiān)管方式，提高國(guó)資監(jiān)管能力和水平；構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管新機(jī)制，落實(shí)國(guó)資保值增值責(zé)任。十一五期間，省屬 授權(quán)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的國(guó)有資產(chǎn)平均增值率和平均凈資產(chǎn)收益率均達(dá)到 %左右。大力發(fā)展以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1