3國有企業(yè)工作計劃-免費閱讀
【正文】 優(yōu)特鋼鐵產(chǎn)業(yè)板塊。 交通產(chǎn)業(yè)板塊。 堅持以市場為導(dǎo)向，著眼于優(yōu)化布局，提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集中度，分類分批推進省屬企業(yè)改革重組。加快構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、層次結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的出資人代表、經(jīng)營管理人才、思想政治工作者、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊伍，努力形成省屬 第 11 頁 共 15 頁 企業(yè)人才高地。 創(chuàng)新集約。到 2024 年，省屬企業(yè)實現(xiàn)年銷售收入總量突破3500 億元，年均增長 13%左右；年實現(xiàn)利潤總額突破 150 億元，年均增長 7%左右。 堅持國有資產(chǎn)有效監(jiān)管、保值增值原則。國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟發(fā)展的周期性將帶來較大影響，市場結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾進一步突出，掣肘了省屬企業(yè)加快發(fā)展。我國金融市場改革力度進一步加大，資本市場穩(wěn)健 第 7 頁 共 15 頁 發(fā)展，將有利于企業(yè)多渠道融資，解決融資渠道單一、成本高、風(fēng)險大等問題。三是企 業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)亟待完善。 2024 年省屬企業(yè)銷售成本、銷售稅金及附加分別比銷售收入增長率高出 和 個百分 點，尤其是利息支出同比增長 %，是銷售收入增長率 3倍多，導(dǎo)致省屬企業(yè)實現(xiàn)利潤增長明顯放緩。從省屬企業(yè)下屬 946 戶單戶數(shù)據(jù)看，資產(chǎn)總額在 1 億元以下的有 610 家，占 %，合計資產(chǎn)總額 152 億元，僅占省屬企業(yè)資產(chǎn)總額的 %。二是表現(xiàn)為國有資產(chǎn)分布過散、集中度偏低。 國資監(jiān)管逐步到位，監(jiān)管新體制初步形成。分布在一般生產(chǎn)加工行業(yè)的國有資產(chǎn)逐步退出，到 2024年末僅為 ，比 2024年末下降了 %；二是逐步向省屬大型企業(yè)集團集中。到 2024 年末，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達到 億元，凈資產(chǎn)總額 億元，國有資產(chǎn)總量 ，分別比 2024年末增長 %、%、 %，年均增長 %、 %、 %。 第 1 頁 共 15 頁 國有企業(yè)工作計劃 為進一步調(diào)整優(yōu)化省屬國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)，增強省屬國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動力，提高省屬國有資本的運營效益和效率，指導(dǎo)和推進省屬國有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，根據(jù)《 XX 省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》的總體要求，結(jié)合省屬國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革實際，制定《 XX 省省屬國有企業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》。 2024 年，省屬企業(yè)實現(xiàn)銷售收入 億元，利潤總額 億元，分別比 2024 年末增長 倍、 倍，年均增長 %、 25%；省屬企業(yè)平均總資產(chǎn)報酬率 %，平均凈資產(chǎn)收益率 %，與 2024 年末的 %和 %相比，創(chuàng)利能力顯著提高。到 2024 年末，省能源集團、省交通集團、杭鋼集團、杭州蕭山機場等 4 家集團公司的國有資產(chǎn)占省屬企業(yè)總量的 %，比上年提高了 個百分點。十五以來，我省積極探索國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，以國有資 產(chǎn)保值增值為目標(biāo)， 第 4 頁 共 15 頁 根據(jù)國家所有、分級管理、授權(quán)經(jīng)營、分工監(jiān)督的原則，形成了全省國有資產(chǎn)監(jiān)督、管理和營運三層次框架體系。省屬企業(yè)國有資產(chǎn)分布在 10 多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、 30 多個主要行業(yè)中。較小的資產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致國有經(jīng)濟應(yīng)具備的規(guī)模效應(yīng)、整體優(yōu)勢難以體現(xiàn)。此外，企業(yè)科技投入明顯不足，品牌效應(yīng)不明顯，自主創(chuàng)新能力亟需進一步增強。董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會建設(shè)都有待完善，決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)相互間缺乏有效制衡，各種兼職行為一定程度存在，實施過程中難以產(chǎn)生實效。浙江經(jīng)濟快速發(fā)展帶來難得的發(fā)展機遇。我國市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期社會矛盾凸現(xiàn)因素增大，國企改革正處于攻堅階段，各種利益格局調(diào)整的交叉碰撞摩擦加劇，大量深層次矛盾和問題日益顯現(xiàn)，企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。按照依法履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的要求，進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制；切實改進國資監(jiān)管方式，提高國資監(jiān)管能力和水平；構(gòu)建國資監(jiān)管新機制，落實國資保值增值責(zé)任。十一五期間，省屬 授權(quán)經(jīng)營集團的國有資產(chǎn)平均增值率和平均凈資產(chǎn)收益率均達到 %左右。大力發(fā)展以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，加強企業(yè)技術(shù)研發(fā)
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