培訓(xùn)體系的制度及實(shí)施-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 14分 9秒 20:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 8時 14分 9秒 20:14:091 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :14:0920:14Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 對于培訓(xùn)中傳達(dá)給學(xué)員的知識和 信息。 面試與甄選技巧 績效管理 公司業(yè)務(wù)需求 LCL商務(wù)咨詢有限公司 有經(jīng)驗(yàn)員工發(fā)展路徑 有經(jīng)驗(yàn)員工的發(fā)展 ** 選擇于普遍業(yè)務(wù)發(fā)展 路徑 專業(yè)特定發(fā)展課程 建議： 一年 2個課程 至少 16小時 時間：一年以上 ** 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)課程，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需求而調(diào)整。培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施 主 講 人：盧 健 峰 LCL商務(wù)咨詢管理有限公司 LCL商務(wù)咨詢有限公司 1981 1994 商務(wù)管理，人力資源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力資源管理 , 培訓(xùn)與發(fā)展 – ATT, NCR 1998 2023 咨詢與培訓(xùn) – 智越， LCL 盧健峰 Jane LU 高級商務(wù)顧問 LCL商務(wù)咨詢有限公司 主要客戶： 惠普、 ATT、 NCR、網(wǎng)志、卓越網(wǎng)、朗訊、諾基亞、和喬、 金百利、網(wǎng)通、西門子、德州儀器 …… LCL商務(wù)咨詢有限公司 研 討 內(nèi) 容 1. 人力資源管理架構(gòu)與管理層次 2. 培訓(xùn)需求分析 3. 培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與規(guī)劃 4. 培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施 5. 培訓(xùn)效果評估 6. 利用外部專業(yè)資源 LCL商務(wù)咨詢有限公司 變革中的組織 今天，一個組織所做的 80%工作，它的競爭對手也同樣會做到，因?yàn)橐瓿晒ぷ鳎傂枰@取信息、知識、原材料和技術(shù)，而這些資源對各方都是開放的。 溫習(xí)所學(xué)課程 高效管理技巧 公司業(yè)務(wù)需求 LCL商務(wù)咨詢有限公司 有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)理發(fā)展路徑 有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)理的發(fā)展 ** 輔導(dǎo)技巧 管理過程 建議： 一年 24小時 或根據(jù)需要 時間：十九個月以上 ** 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)課程，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需求而調(diào)整。 在轉(zhuǎn)化為自己的體驗(yàn)和下結(jié)論之前，學(xué)員必須先對所學(xué)的東西進(jìn)行消化。 20:14:0920:14:0920:14Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:14:0920:14:0920:144/1/2023 8:14:09 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時 14分 9秒 下午 8時 14分 20:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 下午 8時 14分 :14April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :14:0920:14:09April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 下午 8時 14分 :14April 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 8時 14分 9秒 下午 8時 14分 20:14: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 20:14:0920:14:0920:144/1/2023 8:14:09 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 個人行動計(jì)劃書 課 程 內(nèi) 容 LCL商務(wù)咨詢有限公司 課 程 登 記 表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 經(jīng)理 新員工 銷售人員 普遍適用課程 培訓(xùn)課程 New employee Orientation TQC Concept Cust. Satisfaction Shared Values Office Automation Training New Manager Handbook Targeted Selection Workshop Performance Management Sales Associate Orientation Program Professional Selling Skills Sales Negotiation Skills Enterprise Business Selling Skills Value Based Selling Persuasive Proposal Writing General Business Writing Problem Solving Decision Making Basic Project Management Consulting With Clients Professional Presentation Skills Time Management 參加者 部門 部門 主管 LCL商務(wù)咨詢有限公司 培 訓(xùn) 記 錄 Name Position Hire NEO CSW PSS KT MDP TM Date 姓名 職務(wù) 入公司 新員工 用戶 銷售 解決問題 管理 時間 時間 指南 滿意 技巧 及決策 課程 管理 王平 銷售代表 劉明 人事代表 . 粱鋼 工程師 沈利利 IT主管 馮西軒 銷售經(jīng)理 于兵 工程師主管 陳元元 秘書 96/12/13 97/3/20 97/3/22 97/12/20 93/5/7 93/6/20 93/6/22 95/6/7 94/7/10 97/3/17 97/10/20 97/10/22 98/2/15 98/7/5 98/5/5 98/8/10 98/8/12 99/8/10 99/2/8 96/6/8 96/7/20 96/7/22 96/12/10 97/5/6 97/7/9 96/10/5 99/2/9 99/5/12 99/5/14 99/8/10 95/10/9 96/2/20 96/2/22 96/10/5 LCL商務(wù)咨詢有限公司 新員工發(fā)展課程 ? Company’ s Mission Objectives 公司的使命和目標(biāo) ? Company’ s History Culture 公司的歷史和文化 ? Business Ethics 商業(yè)準(zhǔn)則 ? Company Functions Overview 公司職能部門介紹 ? Products Introduction
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