【正文】 rams 實施培訓 Training Delivery 跟進 Followup 下一步計劃 Further Development 專業(yè)培訓咨詢步驟 LCL商務咨詢有限公司 內容 范圍 對象 方法 舉例：建立培訓體系的實施步驟 調研 1 設計培訓體系 2 確定內部培訓課程 部分課程設計完成 培訓師選拔與培訓 部分培訓課程實施 剩余培訓課程設計完成 評估跟進系統(tǒng) 設計完成實施 培訓管理計劃交付人員輔導完成 內部機制運作中的跟進服務 提供其他培訓資源咨詢 LCL商務咨詢有限公司 問題與解答 LCL商務咨詢有限公司 學習、提高與不懈的努力是整個企業(yè)乃至每個個人生存與發(fā)展的先決條件 ! LCL商務咨詢有限公司 謝謝各位 ! Thanks! LCL商務咨詢有限公司 經驗 ， 塑造 ， 處罰 /獎勵 ， 抄錄與模仿 ， 練習 ， 復習 ， 體會 ? ? 成人的學習方式 LCL商務咨詢有限公司 學習的障礙 學習的第一個條件是注意力、好奇心和興趣。 學習的過程 如果不能改變一個人的行 為 ， 仍然 是不完整的 。 20:14:0920:14:0920:144/1/2023 8:14:09 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 14分 9秒 20:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時 14分 9秒 下午 8時 14分 20:14: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 20:14:0920:14:0920:14Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 4月 下午 8時 14分 :14April 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 20:14:0920:14:0920:144/1/2023 8:14:09 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :14:0920:14:09April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時 14分 9秒 下午 8時 14分 20:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 8時 14分 :14April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:14:0920:14:0920:14Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時 14分 9秒 下午 8時 14分 20:14: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 14分 9秒 20:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:14:0920:14:0920:144/1/2023 8:14:09 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 下午 8時 14分 :14April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 20:14:0920:14:0920:14Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 成人學習的心理因素 LCL商務咨詢有限公司 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 在轉化為自己的體驗和下結論之前，學員必須先對所學的東西進行消化。本章節(jié)提供如何發(fā)揮溝通的作用，以便排除不必要的人際關系障礙，減低抗拒，促進與上下級、與外界合作伙伴、與其他部門的相互了解，維系良好的業(yè)務和工作關系的原理，方法和技巧。 溫習所學課程 高效管理技巧 公司業(yè)務需求 LCL商務咨詢有限公司 有經驗經理發(fā)展路徑 有經驗經理的發(fā)展 ** 輔導技巧 管理過程 建議： 一年 24小時 或根據需要 時間：十九個月以上 ** 根據公司業(yè)務需求設計課程，并可根據業(yè)務需求而調整。 員工在公司內部如何學習 LCL商務咨詢有限公司 “ 中國的企業(yè)和企業(yè)家如何克服困難 、解決難題 、 自我超越 、 實現成功 ？ 答案只有一個：學習 ！ 為生存而學習 ， 為自己而學習 。培訓體系的制度與實施 主 講 人：盧 健 峰 LCL商務咨詢管理有限公司 LCL商務咨詢有限公司 1981 1994 商務管理，人力資源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力資源管理 , 培訓與發(fā)展 – ATT, NCR 1998 2023 咨詢與培訓 – 智越， LCL 盧健峰 Jane LU 高級商務顧問 LCL商務咨詢有限公司 主要客戶： 惠普、 ATT、 NCR、網志、卓越網、朗訊、諾基亞、和喬、 金百利、網通、西門子、德州儀器 …… LCL商務咨詢有限公司 研 討 內 容 1. 人力資源管理架構與管理層次 2. 培訓需求分析 3. 培訓體系的設計與規(guī)劃 4. 培訓計劃的制定與實施 5. 培訓效果評估 6. 利用外部專業(yè)資源 LCL商務咨詢有限公司 變革中的組織 今天，一個組織所做的 80%工作，它的競爭對手也同樣會做到，因為要完成工作，總需要獲取信息、知識、原材料和技術，而這些資源對各方都是開放的。 為什么企業(yè)需要學習？ LCL商務咨詢有限公司 為什么要著重于人才培訓和發(fā)展？ 員工在公司內部如何學習 LCL商務咨詢有限公司 員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。 面試與甄選技巧 績效管理 公司業(yè)務需求 LCL商務咨詢有限公司 有經驗員工發(fā)展路徑 有經驗員工的發(fā)展 ** 選擇于普遍業(yè)務發(fā)展 路徑 專業(yè)特定發(fā)展課程 建議： 一年 2個課程 至少 16小時 時間：一年以上 ** 根據公司業(yè)務需求設計課程，并可根據業(yè)務需求而調整。我們不但面對著與上下級和其他部門的溝通，還面臨著解決團隊成員溝通不利的難題。 對于培訓中傳達給學員的知識和 信息。 人的一般心態(tài)是不會與自己所提出的觀點和數 據去爭辯的 。 :14:0920:14Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :14:0920:14:09April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 8時 14分 9秒 20:14:091 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :14:0920:14Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 14分 9秒 20:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提