水電項(xiàng)目管理體系及制度培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 管控承包商安全文明施工二次策劃，落于實(shí)處。應(yīng)按照適用范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、定義與術(shù)語、職責(zé)、管理要求、管理記錄等要素編寫 。 應(yīng)由建管處統(tǒng)一表式 **公司水電工程培訓(xùn) ?安全、質(zhì)量評估應(yīng)注意的事項(xiàng) 3）承包方進(jìn)場后，業(yè)主就應(yīng)及時(shí)與承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；從第二個(gè)年度起，每年年初簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并且一年一簽。承包方項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)交底，除被交底的承包方人員外，監(jiān)理也要參加。 由技經(jīng)部門牽頭組織檢查。 迎接上級檢查。 ? 環(huán)境污染事故類 ? 危險(xiǎn)品泄漏事件處置方案 ? 公共部分 ? 突發(fā)性疾病應(yīng)急處置方案 ? 集體食物中毒應(yīng)急處置方案 ? 傳染病疫情應(yīng)急處置方案 ? 突發(fā)新聞事件應(yīng)急處置方案 ? 移民搬遷安置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 **公司水電工程培訓(xùn) 二、項(xiàng)目管理體系及制度 環(huán)境保護(hù)與水土保持措施 ? 廢水處理措施； ? 自然植被保護(hù)措施； ? 粉塵控制措施； ? 減少噪聲控制措施； ? 有毒有害氣體控制措施； ? 棄渣場治理措施。 **公司水電工程培訓(xùn) 二、項(xiàng)目管理體系及制度 安全制度（ 37個(gè)，不限于）。 負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理工作，經(jīng)驗(yàn)收后及時(shí)移交項(xiàng)目業(yè)主。 負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目進(jìn)場道路及電源、水源等施工力能的外部接入。 負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目開工后及移交前向保險(xiǎn)公司投保建筑和安裝工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)種及相關(guān)理賠工作。 **公司水電工程培訓(xùn) ? 合同變更 、 工程設(shè)計(jì)變更 。 ? 安全管理辦法 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ? 工程不符合項(xiàng)管理辦法 ? 安全事故管理制度 ? 事故處理與應(yīng)急預(yù)案管理辦法 ? 安全評估管理與實(shí)施工作制度 ? 安全活動與檢查制度 ? 安全例會制度 ? 安全教育和培訓(xùn)與考核管理制度 ? 資質(zhì)審查管理制度 ? 分包工程管理制度 ? 分包工程和分包工的安全管理制度 ? 安全監(jiān)理制度 **公司水電工程培訓(xùn) 二、項(xiàng)目管理體系及制度 安全制度（不限于）。 **公司水電工程培訓(xùn) 二、項(xiàng)目管理體系及制度 質(zhì)量管理體系 ? 組織體系 質(zhì)量管理委員會（簡稱質(zhì)委會） ? 各主要承建單位均應(yīng)成立各自滿足工作需要的質(zhì)量管理委員會 ? 層層簽訂質(zhì)量管理責(zé)任書。對不符合項(xiàng)進(jìn)行整改、閉環(huán)。 **公司水電工程培訓(xùn) ?安全、質(zhì)量評估應(yīng)注意的事項(xiàng) 2） 安全技術(shù)交底分兩大類：開工前的安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)的安全技術(shù)交底。承包方班組組織的安全技術(shù)交底，除被交底的承包方人員外，承包方項(xiàng)目部有關(guān)人員也要參加。業(yè)主與承包方簽訂的承包合同中有關(guān)安全文明施工規(guī)定不能代替安全生產(chǎn)責(zé)任書。 **公司水電工程培訓(xùn) ? 安全、質(zhì)量評估應(yīng)注意的事項(xiàng) 4） 質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)展開值相混，各參建單位并沒有完全響應(yīng)建管處的質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)不足；對“三工”（農(nóng)民工、臨時(shí)工、協(xié)議工）培訓(xùn)，針對性不強(qiáng)、記錄不全；實(shí)體外觀質(zhì)量不講究，工藝相對粗糙；試驗(yàn)檢測臺臺帳不規(guī)范；未建立原材料進(jìn)場的不合格的處置臺帳；未建立重要部位鋼筋、水泥、外加劑等跟蹤臺帳； **公司水電工程培訓(xùn) ? 安全、質(zhì)量評估應(yīng)注意的事項(xiàng) 5）安全措施補(bǔ)助費(fèi)落實(shí)不徹底；質(zhì)量措施費(fèi)未建立或建立后落實(shí)不足，費(fèi)用責(zé)任不清； 6）現(xiàn)場安全、質(zhì)量獎罰體現(xiàn)不充分，操作困難。 **公司水電工程培訓(xùn) 采取的措施 3）獎優(yōu)罰劣。落實(shí)業(yè)主四項(xiàng)責(zé)任
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