【摘要】1****有限公司管理大全目錄公司簡介企業(yè)文化總經(jīng)理辦公室公司組織機構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室組織機構(gòu)圖部門職責(zé)崗位職責(zé)規(guī)章制度及工作程序(一)行政1、員工手冊(暫缺)2、公司文件模板3、公司行政工作程序
2025-02-10 08:04
【摘要】金華餐飲有限公司餐廳環(huán)境設(shè)計規(guī)范一、目的營造優(yōu)雅舒適的就餐環(huán)境,為客人提供物質(zhì)與精神的雙重享受。二、基本原則,布置座席,組織空間?!笆诡櫩褪孢m”為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計和選擇家具。、聽覺環(huán)境和嗅覺環(huán)境相互協(xié)調(diào)。三、主要原則。椅子的造型和色彩要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),風(fēng)味餐廳要有獨特的文化氛圍。桌椅的色調(diào)、材質(zhì)、風(fēng)格應(yīng)與餐廳整體風(fēng)格協(xié)
2025-07-13 14:57
【摘要】餐飲公司管理規(guī)定廚房衛(wèi)生制度,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。2工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3工作時要著裝整齊,工作服、工作帽,圍裙,口罩要佩戴整齊,不得在操作間任何地方抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,公司將為吸煙工人提供吸煙區(qū)4嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。6工作中嚴(yán)格按伙
2025-08-16 17:47
【摘要】一、宴會銷售管理制度(一)、國際會議中心、國際宴會中心租用守則1.凡租用國際會議中心、國際宴會中心的客戶,必須按照與宴會部共同制定和確認(rèn)的租用條款進行活動?;顒悠陂g,要維持公共秩序,愛護公共財物,確??腿说陌踩?。2.大廳內(nèi)所有壁板裝飾、舞臺地板不能釘釘子或粘貼強力膠紙,不能在地毯
2025-04-17 12:02
【摘要】1.每日統(tǒng)計次日預(yù)期抵達客人名單。2.核對次日預(yù)期抵達的團隊和散客預(yù)訂,并準(zhǔn)確統(tǒng)計出住房數(shù),預(yù)計將要人住的客房數(shù)。3.星期預(yù)報住房狀況:(1)星期預(yù)報由預(yù)訂部主管負(fù)責(zé)完成;(2)準(zhǔn)確地統(tǒng)計出下后一周或今后幾天住店客人的人數(shù)和占用的客房數(shù);(3)統(tǒng)計出下一周或今后幾天內(nèi)每天離店的人數(shù)、空出的間數(shù),同時要考慮客人延遲離店的規(guī)律;(
2025-04-23 04:29
【摘要】1.查看客人所持證件,詢問客人想要預(yù)訂房間的種類、價格及要求等,并查看預(yù)訂表確認(rèn)能否接受預(yù)訂;2.禮貌地請客人填寫預(yù)訂單,要求客人逐項填寫清楚;3.客人填好后,預(yù)訂員要仔細查看,逐項核對客人所填項目;4.預(yù)訂完畢后,要向客人表示謝意,歡迎下次惠顧;5.客人離開后,將訂房人證件影印體附在預(yù)訂單上,填入“預(yù)訂表”并妥善保管好。塢璷簟鵯姪堊艜饉鼇裒蘪
2025-04-24 11:25
【摘要】文書管理制度
2025-07-13 19:37
【摘要】............................................................................-4-一、公司管理制度大綱......................................................................-4-二、員工守則.................
2024-12-18 04:50
【摘要】----薪酬制度一、目的:提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長。二、適用范圍:適用于本公司所有員工三、內(nèi)容1、新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。并
2025-05-25 08:45
2025-05-14 02:20
【摘要】河北萬康潤在餐飲管理有限公司管理制度系統(tǒng)(試行)行政管理+人力管理制度匯編2013-10-16制定2013--實施
2025-04-15 00:22
【摘要】某餐飲管理公司績效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個人年度考核 14第一節(jié) 個人年度綜合考核 15第二節(jié) 個人年度能力評價 17第六章 部門考核 18第七章 項目考核辦法 19第八章 申
2025-04-12 04:50
【摘要】1.出現(xiàn)超額預(yù)訂首先告知預(yù)訂客人因某些特殊原因而使訂房暫不能確定,如果客人愿意,可把客人的預(yù)訂放在酒店的優(yōu)先等待名單上,如有客人取消預(yù)訂或提前退房,可以根據(jù)前后次序安排賓客人住;2.主動幫助客人聯(lián)系同檔次、價格相接近的酒店,第二天出現(xiàn)空房后再把客人接回酒店人??;3.在重大節(jié)假日和旅游旺季,適當(dāng)控制1.5%左右的客房保留至最后出售,作為應(yīng)急之用。蘎
【摘要】1.客人指定房間。接到此種預(yù)訂,首先通過電腦盡快查清客人要求的居住時間內(nèi)指定的房間是否可以出租。如果可以則接受客人的預(yù)訂,并把該房在電腦中鎖定,在預(yù)訂單上注明房號。其他程序同散客預(yù)訂相同。2.免費、折扣、傭金預(yù)訂。處理此類預(yù)訂應(yīng)按要求填寫預(yù)訂單。優(yōu)惠預(yù)訂要將優(yōu)惠房價注明在預(yù)訂單上,根據(jù)酒店規(guī)定,由店級領(lǐng)導(dǎo)簽字方可接受預(yù)訂。傭金預(yù)訂是旅行社代客人預(yù)訂散客客房,酒店
2025-04-24 11:24
【摘要】目錄第一章總則 -4-一、公司管理制度大綱 -4-二、員工守則 -5-第一部分公司管理制度 -6-第一章 文件管理制度 -6-一、文件管理內(nèi)容 -6-二、收文的管理 -6-第二章檔案管理制度 -8-第三章保密制度 -9-第四章、印章使用管理制度 -10-第五章、證照管理制度 -14
2025-04-18 02:58