【摘要】港口企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?基本生產(chǎn)過程?輔助生產(chǎn)過程?生產(chǎn)服務(wù)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?編制裝卸作業(yè)計(jì)劃?操作過程和裝卸工藝的確定?裝卸地點(diǎn)、庫(kù)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、貨運(yùn)文件的確定等。?集團(tuán)公司:宏觀計(jì)劃?碼頭公司:泊位計(jì)劃、堆場(chǎng)計(jì)劃、船舶計(jì)劃、配積載計(jì)劃
2025-01-06 04:51
【摘要】運(yùn)作管理OperationsManagement南京大學(xué)商學(xué)院任課????老師?聯(lián)系電話–025-3593515–025-3592873?E-mail––?辦公室–逸夫管理大樓1319室?通信地址–南京大學(xué)商學(xué)院–210093鄭稱德博士、副教授前言?學(xué)
2025-02-20 13:48
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:周建忠課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識(shí);
2025-02-14 13:18
【摘要】第三章:物流企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理§1.生產(chǎn)運(yùn)作管理概述§2.物流生產(chǎn)過程的組織管理§3.物流作業(yè)管理第三章:物流企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理第一節(jié):生產(chǎn)運(yùn)作管理概述(制造性生產(chǎn)、服務(wù)性生產(chǎn))第二節(jié):物流生產(chǎn)過程的組織管理(運(yùn)作要求、流程設(shè)計(jì)、方案編制)第三節(jié):物流作業(yè)管理
2025-01-06 05:49
【摘要】物料管理及ERP應(yīng)用1第四章企業(yè)生產(chǎn)類型與計(jì)劃方式第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃方式2?感性認(rèn)識(shí):第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型3生產(chǎn)類型的概念:生產(chǎn)類型是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模和專業(yè)化程度等方面的
2025-03-12 20:29
【摘要】港口企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?基本生產(chǎn)過程?輔助生產(chǎn)過程?生產(chǎn)服務(wù)過程生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?編制裝卸作業(yè)計(jì)劃?操作過程和裝卸工藝的確定?裝卸地點(diǎn)、庫(kù)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、貨運(yùn)文件的確定等。?集團(tuán)公司:宏觀計(jì)劃?碼頭公司:泊位計(jì)劃、堆場(chǎng)計(jì)劃、船舶計(jì)劃、配積載計(jì)劃?
2025-02-08 05:59
【摘要】第八章生產(chǎn)損失的核算?了解廢品損失和停工損失的概念、內(nèi)容,熟悉停工損失與廢品損失的核算方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)?廢品損失的核算;?停工損失的核算。學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生的各項(xiàng)損耗從原理上而言應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。由于管理水平的差距,損耗有大有小,為了加強(qiáng)企業(yè)管理,單獨(dú)設(shè)置科目反映。因此它是從生產(chǎn)成本科目轉(zhuǎn)出
2025-03-12 20:01
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)Lesson10:現(xiàn)代生產(chǎn)方式聯(lián)系方式通信:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院513室(230026)電話:0551-360618313855
2025-02-22 16:40
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2023年春期生產(chǎn)運(yùn)作流程分析生產(chǎn)與運(yùn)作管理南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院本章引言?流程(Process)是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來講,生產(chǎn)運(yùn)作就是流程,是從原材料變成產(chǎn)品和(或)服務(wù)
2025-01-20 13:12
【摘要】一、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成二、生產(chǎn)運(yùn)作類型三、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織第二章生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織一、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成(一)生產(chǎn)運(yùn)作過程的概念企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程是指從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn)開始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程.
2025-03-09 12:25
【摘要】促銷活動(dòng)的運(yùn)作方式目錄1、促銷的定義及作用2、促銷活動(dòng)的好處3、促銷的類型4、促銷形式5、促銷的方法和手段6、促銷活動(dòng)的運(yùn)作方式7、經(jīng)典案例一、促銷的定義及作用?促銷(Promotion)是企業(yè)通過人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,引發(fā)、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,使其產(chǎn)生購(gòu)買行為的活動(dòng)。?
2025-02-05 18:11
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 17:09
【摘要】流程的度量★?“時(shí)間就是金錢”,如何縮短流程時(shí)間??是因?yàn)樘厥赓Y源所限(有瓶頸),還是工作方法有問題。前者可能需要增加設(shè)備等資源,后者勿須投資,只要改進(jìn)工作方式方法就可以縮短流程時(shí)間,如并行操作流程中的活動(dòng)、調(diào)整活動(dòng)的順序或減少流程中斷現(xiàn)象等。?對(duì)流程績(jī)效衡量的指標(biāo)還有很多種,不再一一闡述。(蔡斯
2025-02-19 15:13
【摘要】第十章新型運(yùn)作管理模式與生產(chǎn)方式OperationsManagementChapter10MRP系統(tǒng)?MRP系統(tǒng)的形成原因MaterialRequirePlanning物料需求計(jì)劃大量生產(chǎn)中小批量生產(chǎn)?發(fā)展歷程基本MRP閉環(huán)MRPMRPⅡ物料需求量需求時(shí)間
2025-03-09 21:55
【摘要】第十八章其他先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)-1/33-最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(optimizedproductiontechnology,OPT)?時(shí)間-20世紀(jì)70年代末期?人物-以色列的物理學(xué)家EliGoldratt?理論依據(jù):資源
2025-02-15 09:31