【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第三模塊預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第二單元綜合計(jì)劃●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖?知識(shí)點(diǎn)、不同層次計(jì)劃的特點(diǎn);
2025-01-08 01:06
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1第四部分訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十三章產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思考與訓(xùn)練
2025-01-06 19:52
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第二部分生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第七章工作流程設(shè)置和工作設(shè)計(jì)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖?知識(shí)
2025-01-06 19:56
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)計(jì)劃指標(biāo)及指標(biāo)確定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃體系1
2025-02-22 17:46
【摘要】港口企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?基本生產(chǎn)過程?輔助生產(chǎn)過程?生產(chǎn)服務(wù)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?編制裝卸作業(yè)計(jì)劃?操作過程和裝卸工藝的確定?裝卸地點(diǎn)、庫場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、貨運(yùn)文件的確定等。?集團(tuán)公司:宏觀計(jì)劃?碼頭公司:泊位計(jì)劃、堆場(chǎng)計(jì)劃、船舶計(jì)劃、配積載計(jì)劃
2025-01-06 04:51
【摘要】第三章:物流企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理§1.生產(chǎn)運(yùn)作管理概述§2.物流生產(chǎn)過程的組織管理§3.物流作業(yè)管理第三章:物流企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理第一節(jié):生產(chǎn)運(yùn)作管理概述(制造性生產(chǎn)、服務(wù)性生產(chǎn))第二節(jié):物流生產(chǎn)過程的組織管理(運(yùn)作要求、流程設(shè)計(jì)、方案編制)第三節(jié):物流作業(yè)管理
2025-01-06 05:49
【摘要】,生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement,主講:劉英姿博士副教授,研究方向:生產(chǎn)與運(yùn)作管理、組織行為學(xué),,?,,生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論...
2024-10-21 04:14
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 15:42
【摘要】第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn)第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展和趨勢(shì)第一章基本概念第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第一章基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作管理內(nèi)涵1.社會(huì)組織
2025-02-09 16:40
【摘要】第十一章現(xiàn)代運(yùn)作管理理論的發(fā)展?《運(yùn)作管理》教材編寫組內(nèi)容提要:。,敏捷制造的概念、特征、實(shí)施的前提條件、實(shí)施的基礎(chǔ)以及發(fā)展趨勢(shì)。、特征、方法和實(shí)施條件。、基本思想、基本內(nèi)容以及供應(yīng)鏈管理的方法?!哆\(yùn)作管理》教材編寫組第一節(jié)運(yùn)作管理理論的發(fā)展歷程一、運(yùn)作管理理論的發(fā)展歷史1.泰勒的科學(xué)管理理論v泰勒利用科學(xué)的方法提高
2025-02-26 11:50
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-12 10:50
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2022/2/10第一章獨(dú)立需求與庫存控制庫存庫存問題的基本模型隨機(jī)型庫存問題3采購輸入轉(zhuǎn)化輸出供應(yīng)商收貨原材料庫存在制品庫存成品庫存生產(chǎn)階段發(fā)貨顧客批發(fā)商一、生產(chǎn)企業(yè)的物料流第一一節(jié)庫存、
2025-01-13 03:43
【摘要】新創(chuàng)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概論?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展?能力與需求的協(xié)調(diào)?產(chǎn)品開發(fā)?廠址的選擇?流程設(shè)計(jì)與工藝布置一、生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展1.社會(huì)組織環(huán)境約束(經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、法律、市場(chǎng))輸入
【摘要】第七章生產(chǎn)與運(yùn)作管理競(jìng)爭(zhēng)的演變隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營和管理環(huán)境發(fā)生了前所未有的變革。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)方式已從基于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到基于質(zhì)量、品種、時(shí)間、服務(wù)和環(huán)保的競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)方式變化的過程中,生產(chǎn)運(yùn)作管理對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有舉足輕重的作用,而核心的運(yùn)作管理能力是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證。運(yùn)作管理的發(fā)展史組織生產(chǎn)的方式隨著時(shí)代的發(fā)展而變化手工生
2025-04-08 11:29