醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作組織方式分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 日本人定義 7種浪費(fèi) （ 1） 過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi) （ 2） 等待時(shí)間造成的浪費(fèi) （ 3） 搬運(yùn)造成的浪費(fèi) （ 4） 工藝流程造成的浪費(fèi) （ 5） 庫(kù)存造成的浪費(fèi) （ 6） 尋找操作工具造成的浪費(fèi) （ 7） 產(chǎn)品缺陷造成的浪費(fèi) JIT的具體目標(biāo) （ 1） 零廢品 （ 2） 零庫(kù)存 （ 3） 零裝備時(shí)間 （ 4） 生產(chǎn)提前期最短 （ 5） 搬運(yùn)量最低 （ 6） 機(jī)器損壞低 （ 7） 批量小 （ 1） 看板管理 （ 2） 均衡化生產(chǎn) （ 3） 設(shè)備的快速裝換調(diào)整 （ 4） 生產(chǎn)工序的合理設(shè)計(jì)和設(shè)備的合理布置 （ 5） 彈性作業(yè)人數(shù) —— 多技能作業(yè)員 （ 6） 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) （ 7） 全面質(zhì)量管理 （ 8） 自動(dòng)化 （ 9） 動(dòng)態(tài)自我完善機(jī)制 二 、 成組生產(chǎn)方式 成組技術(shù)為改變多品種小批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式開(kāi)辟了一條重要的途徑 ， 并在工業(yè)生產(chǎn)中推廣應(yīng)用 ，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益 。 2)為中小批量生產(chǎn)廣泛采用高效率設(shè)備 ， 為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化 創(chuàng)造了條件 。 用數(shù)字或符號(hào)對(duì)零件的有關(guān)特性如產(chǎn)品 、 零件 、工藝 、 設(shè)備 、 材料等 ， 按照一定的規(guī)律進(jìn)行描述與識(shí)別的一套規(guī)則和依據(jù) 。 其功能是使金屬毛坯轉(zhuǎn)變成具有一定幾何形狀 、 一定尺寸精度 ， 一定表面質(zhì)量的機(jī)械零件 。 FMC的自動(dòng)化程度雖略低于 FMS， 但其投資比 FMS少得多而經(jīng)濟(jì)效益接近 ， 更適用于財(cái)力有限的中小型企業(yè) 。 清洗、去毛刺、打標(biāo)記、上油、分選、壓入密封件。 物料運(yùn)輸 空中單軌懸掛式自動(dòng)車(chē) 輥道傳送帶 自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)料小車(chē) 物料存取 立體倉(cāng)庫(kù) 緩沖站 物料裝卸 托盤(pán)交換臺(tái) 機(jī)器人、機(jī)械手 堆 垛 機(jī) 原材料、 配套件調(diào)入 原材料、 配套件儲(chǔ)存 加工、 制造 檢驗(yàn) 裝配 包裝 成品 儲(chǔ)存 發(fā)送 采購(gòu) 銷(xiāo)售 企業(yè)物流的物流過(guò)程 物料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié) 3)．計(jì)算機(jī)管理與控制系統(tǒng) 圖 47 FMS計(jì)算機(jī)管理與控制系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu) 加工系統(tǒng) 工具系統(tǒng) 運(yùn)輸系統(tǒng) 檢驗(yàn)系統(tǒng) DNC計(jì)算機(jī)群控系統(tǒng) FMS計(jì)算機(jī)主控系統(tǒng) 系統(tǒng)管理員 上級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng) 圖 48 FAS計(jì)算機(jī)管理與控制系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu) 主計(jì)算機(jī) FAS管理計(jì)算機(jī) 物流計(jì)算機(jī) FAC計(jì)算機(jī) FAC計(jì)算機(jī) FAC計(jì)算機(jī) 自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)控制器 小車(chē)控制器 裝配機(jī)器人控制器 搬運(yùn)機(jī)器人控制器 自動(dòng)檢測(cè) 傳送帶控制器 計(jì)算機(jī)管理與控制系統(tǒng)的主要功能 1） 系統(tǒng)內(nèi)全部數(shù)據(jù)的存儲(chǔ) 2） 上級(jí)對(duì)下一級(jí)計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制與協(xié)調(diào) 3） 向上級(jí)系統(tǒng)中央計(jì)算機(jī)報(bào)告 FMS或 FAS運(yùn)行情況 4） 與物流計(jì)算機(jī)相連接，并向其發(fā)送有關(guān)信息 ① 巨額投資保障 ② 物盡其用 ③ 人才保障 ④ 不盲目追求柔性 ⑤ 引進(jìn)與國(guó)產(chǎn)化并舉 資源重組 深度加工、二次加工 技術(shù)創(chuàng)新 流程再造 FML、 CIPS 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè)生產(chǎn)組織方式 虛擬企業(yè) —— 兩種含義 1） .多個(gè)自主企業(yè)由網(wǎng)絡(luò)或合作協(xié)議聯(lián)系起來(lái)的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同形成強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 聯(lián)盟型虛擬企業(yè) —— “戰(zhàn)略聯(lián)盟公司”，是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的具有資源互補(bǔ)性的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議、契約結(jié)成的利益風(fēng)險(xiǎn)共享、經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分開(kāi)的松散型聯(lián)合體。這樣，可以在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段就模擬出產(chǎn)品及其性能和制造過(guò)程，以此來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量和制造過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)管理和資源規(guī)劃，以達(dá)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和成本的最小化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的最優(yōu)化和生產(chǎn)效率最高化，從而形成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 虛擬制造技術(shù)是 CAD／ CAE／ CAM／ CAPP和仿真技術(shù)的更高階段。 3) 簡(jiǎn)述準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的含義和目標(biāo) 。 :25:4504:25Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :25:4504:25:45March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 4時(shí) 25分 45秒 04:25:4528 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :25:4504:25Mar2328Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 28日星期二 上午 4時(shí) 25分 45秒 04:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提
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