【摘要】企業(yè)全面預(yù)算管理的解決方案?為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、投資者和股東描述企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展藍(lán)圖?協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作?控制的工具企業(yè)為什么需要預(yù)算管理?考核的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)預(yù)算管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)?預(yù)算內(nèi)容不同?預(yù)算的編制期間不同?集團(tuán)公司預(yù)算的上報(bào)下批流程與單一企業(yè)的預(yù)算編制不同?如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的控制
2025-01-15 11:00
【摘要】預(yù)算的調(diào)整與控制2023/1/301第5章預(yù)算的控制與調(diào)整概述預(yù)算控制模式的選擇預(yù)算反饋控制重點(diǎn)預(yù)算執(zhí)行控制預(yù)算調(diào)整預(yù)算過(guò)程業(yè)績(jī)預(yù)警2023/1/302第1節(jié)概述一、預(yù)算控制的概念所謂控制是指依照已經(jīng)制定好的行動(dòng)計(jì)
2025-01-15 10:51
【摘要】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-15 10:49
【摘要】全面預(yù)算管理與控制二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之六大關(guān)鍵課題資料來(lái)源:Bert,DraftaScenariototheDevelopmentthe21stCentury.Victoria,CAN:RRU,20231、全球化globalization2、科技創(chuàng)新innovation3、知識(shí)進(jìn)步[人力資本]
2025-03-05 16:40
【摘要】企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)演講人:王文浩制作人:洪忠陽(yáng)嚴(yán)安郭雅娜第一節(jié)資本運(yùn)營(yíng)的形式第二節(jié)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)資本運(yùn)營(yíng)的形式實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
2025-03-05 17:11
【摘要】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過(guò)投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價(jià)值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:1、人力
2025-03-04 22:23
2025-03-04 21:56
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)與資本預(yù)算未來(lái)現(xiàn)金流的不確定性:敏感性分析(SensitivityAnalysis)情景分析(ScenarioAnalysis)盈虧平衡分析(Break-EvenAnalysis)蒙特卡洛模擬(MonteCarlosimulations)選擇合適的貼現(xiàn)率:
2025-03-08 12:03
【摘要】預(yù)算管理培訓(xùn)課件預(yù)算管理培訓(xùn)課件培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的q樹立正確的預(yù)算管理意識(shí)樹立正確的預(yù)算管理意識(shí)q了解預(yù)算管理體系了解預(yù)算管理體系q掌握一些預(yù)算編制流程與方法掌握一些預(yù)算編制流程與方法培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容q預(yù)算是什么?預(yù)算是什么?q預(yù)算如何應(yīng)用?預(yù)算如何應(yīng)用?q常見(jiàn)的預(yù)算管理體系介紹常見(jiàn)的預(yù)算管理體系介紹q如何面對(duì)預(yù)算管理中的行為問(wèn)
2025-01-15 11:06
【摘要】企業(yè)預(yù)算管理案例分析準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)預(yù)算:案例分析現(xiàn)在讓我們看一個(gè)案例!銷售預(yù)算估計(jì)銷售數(shù)量估計(jì)單價(jià)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境分析+預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求(市場(chǎng)份額、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等)準(zhǔn)備全面預(yù)
2025-01-11 04:40
【摘要】第九章預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運(yùn)作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析
2025-01-18 01:23
【摘要】?jī)?nèi)容大綱企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的意義及組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本內(nèi)容財(cái)務(wù)預(yù)算的形式及其編制依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序和方法財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和控制財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算的分析與考核預(yù)算編制實(shí)例預(yù)算過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題第一部分全面預(yù)算管理的意義和組織全面預(yù)算管理的定義全面預(yù)算是在預(yù)
2025-03-08 22:18
【摘要】1企業(yè)全面預(yù)算管理——觀念、流程、方法科華控股股份有限公司獨(dú)立董事任永平博士上海大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論專業(yè)委員會(huì)委員2一、企業(yè)全面預(yù)算管理——觀念——預(yù)算管理以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,主要運(yùn)用價(jià)值形式,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)
2025-01-18 03:05
【摘要】企業(yè)預(yù)算管理?企業(yè)預(yù)算管理及其特征?企業(yè)預(yù)算管理的目標(biāo)?企業(yè)預(yù)算管理的基本模式?預(yù)算管理案例分析?中國(guó)企業(yè)推行預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題?中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系博士生導(dǎo)師?王化成教授1企業(yè)預(yù)算管理及其特征?企業(yè)預(yù)算是企業(yè)在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)
2025-01-15 11:04
【摘要】Allpku-qlep00307page1預(yù)算管理培訓(xùn)報(bào)告預(yù)算管理培訓(xùn)報(bào)告Allpku00318機(jī)密本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可Allpku-qlep00307page2預(yù)算概念界定預(yù)算管理目錄母子公司預(yù)算管理全面預(yù)算管理預(yù)算管理現(xiàn)狀概
2025-01-15 11:05