【摘要】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產能力的資本,就產生了人力資本的概念。人力資本是體現在人力資源身上的以人力資源的數量和質量表示的一種非物質資本,是能使價值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:1、人力
2025-03-04 21:56
【摘要】風險與資本預算未來現金流的不確定性:敏感性分析(SensitivityAnalysis)情景分析(ScenarioAnalysis)盈虧平衡分析(Break-EvenAnalysis)蒙特卡洛模擬(MonteCarlosimulations)選擇合適的貼現率:
2025-03-08 12:03
【摘要】預算管理培訓課件預算管理培訓課件培訓目的培訓目的q樹立正確的預算管理意識樹立正確的預算管理意識q了解預算管理體系了解預算管理體系q掌握一些預算編制流程與方法掌握一些預算編制流程與方法培訓內容培訓內容q預算是什么?預算是什么?q預算如何應用?預算如何應用?q常見的預算管理體系介紹常見的預算管理體系介紹q如何面對預算管理中的行為問
2025-01-15 11:06
【摘要】企業(yè)預算管理案例分析準備經營預算:案例分析現在讓我們看一個案例!銷售預算估計銷售數量估計單價經濟和市場環(huán)境分析+預測市場需求(市場份額、營業(yè)收入、產品結構等)準備全面預
2025-01-11 04:40
【摘要】第九章預算?什么是預算??全面預算的編制方法?全面預算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運作的控制21.企業(yè)全面預算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內部條件分析
2025-01-18 01:23
【摘要】內容大綱企業(yè)實行全面預算管理的意義及組織企業(yè)財務預算管理的基本內容財務預算的形式及其編制依據財務預算的編制程序和方法財務預算的執(zhí)行和控制財務預算的調整財務預算的分析與考核預算編制實例預算過程中應注意的問題第一部分全面預算管理的意義和組織全面預算管理的定義全面預算是在預
2025-03-08 22:18
【摘要】1企業(yè)全面預算管理——觀念、流程、方法科華控股股份有限公司獨立董事任永平博士上海大學會計學教授中國會計學會會計基礎理論專業(yè)委員會委員2一、企業(yè)全面預算管理——觀念——預算管理以提高企業(yè)經濟效益為目的,以市場為導向,主要運用價值形式,對企業(yè)生產經營活動進行規(guī)劃、監(jiān)
2025-01-18 03:05
【摘要】企業(yè)預算管理?企業(yè)預算管理及其特征?企業(yè)預算管理的目標?企業(yè)預算管理的基本模式?預算管理案例分析?中國企業(yè)推行預算管理應注意的問題?中國人民大學會計系博士生導師?王化成教授1企業(yè)預算管理及其特征?企業(yè)預算是企業(yè)在科學的生產經營預測和決策的基礎
2025-01-15 11:04
【摘要】Allpku-qlep00307page1預算管理培訓報告預算管理培訓報告Allpku00318機密本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可Allpku-qlep00307page2預算概念界定預算管理目錄母子公司預算管理全面預算管理預算管理現狀概
2025-01-15 11:05
【摘要】第三講利潤計劃項兵教授長江商學院2023年第三講-第1頁預算的基本架構細分預算細分預算細分預算總預算公司所有階段的計劃和目標匯總生產2計劃和控制?計劃制定目標以及為實現這些目標而做的各
2025-01-15 10:50
【摘要】目錄投資預算(投入預算、損益預測)投資效果考核評估現金管理組工作職責票據管理組工作職責第一部分投資預算?固定資產投資預算?裝修費投資預算?開辦費投資預算?其它墊付的流動資金固定資產預算?固定資產分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-02-16 16:27
【摘要】企業(yè)預算管理案例1?一、A公司簡介?(一)基本情況?A股份公司是一家國有控股特大型上市公司,主要經營燒結、煉鐵、煉鋼及其副產品的銷售,鋼材軋制、加工及其副產品的銷售。2023年12月31日,公司注冊資本2億元,資產總額50億元,凈資產28億元,職工8000人;2023年實現銷售收入80億元,凈利潤8億元
2025-03-09 14:59
【摘要】責任中心責任中心即企業(yè)內部為整體目標的實現而協調行動,并承擔著與經營決策權相適應的經濟責任的單位。概念特點?責任中心是一個責權利相結合的統一體,必須做到權責明確、權責相當。?目標一致性。各預算責任主體的整體目標必須一致,應圍繞著集團的總目標確定各自的目標。?責任中心所行使的權力和所承擔的責任是可控的。責任中心分類
【摘要】中小企業(yè)全面預算管理趙力群第二節(jié)全面預算的編制1、銷售預算市場部門負責銷售預算的編制與執(zhí)行。?銷售預算的主要內容是銷售量、銷售單價和銷售額。?銷售量是根據市場預測、生產能力、銷售合同、銷售目標等確定。?單價是通過產品的生命周期、價格決策、營銷策略、市場接受程度、競爭對手的價格等確定。
2025-01-18 01:36