【摘要】第三講利潤計劃項兵教授長江商學院2023年第三講-第1頁預(yù)算的基本架構(gòu)細分預(yù)算細分預(yù)算細分預(yù)算總預(yù)算公司所有階段的計劃和目標匯總生產(chǎn)2計劃和控制?計劃制定目標以及為實現(xiàn)這些目標而做的各
2025-01-15 10:50
【摘要】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責票據(jù)管理組工作職責第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費投資預(yù)算?開辦費投資預(yù)算?其它墊付的流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-02-16 16:27
【摘要】企業(yè)預(yù)算管理案例1?一、A公司簡介?(一)基本情況?A股份公司是一家國有控股特大型上市公司,主要經(jīng)營燒結(jié)、煉鐵、煉鋼及其副產(chǎn)品的銷售,鋼材軋制、加工及其副產(chǎn)品的銷售。2023年12月31日,公司注冊資本2億元,資產(chǎn)總額50億元,凈資產(chǎn)28億元,職工8000人;2023年實現(xiàn)銷售收入80億元,凈利潤8億元
2025-03-09 14:59
【摘要】第九章預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析
2025-01-18 03:05
【摘要】責任中心責任中心即企業(yè)內(nèi)部為整體目標的實現(xiàn)而協(xié)調(diào)行動,并承擔著與經(jīng)營決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟責任的單位。概念特點?責任中心是一個責權(quán)利相結(jié)合的統(tǒng)一體,必須做到權(quán)責明確、權(quán)責相當。?目標一致性。各預(yù)算責任主體的整體目標必須一致,應(yīng)圍繞著集團的總目標確定各自的目標。?責任中心所行使的權(quán)力和所承擔的責任是可控的。責任中心分類
2025-01-18 01:23
【摘要】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷售預(yù)算市場部門負責銷售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、銷售單價和銷售額。?銷售量是根據(jù)市場預(yù)測、生產(chǎn)能力、銷售合同、銷售目標等確定。?單價是通過產(chǎn)品的生命周期、價格決策、營銷策略、市場接受程度、競爭對手的價格等確定。
2025-01-18 01:36