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工程項(xiàng)目后期管理教材-免費(fèi)閱讀

2025-03-24 21:58 上一頁面

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【正文】 由于發(fā)包人供應(yīng)的建筑材料、構(gòu)配件或設(shè)備不合格造成的工程質(zhì)量缺陷,或由發(fā)包人指定的分包人造成的質(zhì)量缺陷,均應(yīng)由發(fā)包人自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。根據(jù) 《 規(guī)范 》 規(guī)定:建筑工程保修期為自竣工驗(yàn)收合格之日起計算,在正常使用條件下的最低保修期限。第二百八十一條規(guī)定:“因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的,發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。 工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修 8 工程項(xiàng)目后期管理 回訪是一種產(chǎn)品售后服務(wù)的方式,工程項(xiàng)目回訪廣義的來講是指工程項(xiàng)目的設(shè)計、施工、設(shè)備及材料供應(yīng)等單位,在工程竣工驗(yàn)收交付使用后,自簽署工程質(zhì)量保修書起的一定期限內(nèi),主動去了解項(xiàng)目的使用情況和設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及用戶對維修方面的要求,從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品使用中的問題并及時地去處理,使建筑產(chǎn)品能夠正常地發(fā)揮其使用功能,使建筑工程的質(zhì)量保修工作真正地落到實(shí)處。 工程項(xiàng)目考核評價 8 工程項(xiàng)目后期管理 ⑥ 在項(xiàng)目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段。 項(xiàng)目管理資料是反映項(xiàng)目管理實(shí)施過程的基礎(chǔ)性文件,通過考核項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況,可以直觀地看出工程項(xiàng)目管理日常工作的規(guī)范程度和完善程度。 通常用實(shí)際工期與工期提前率來表示。 ④ 考核評價結(jié)果。 工程項(xiàng)目考核評價 8 工程項(xiàng)目后期管理 資料是進(jìn)行項(xiàng)目考核評價的直接材料,為了使考核評價工作能夠客觀公正、順利高效地進(jìn)行,參與項(xiàng)目管理考核評價的雙方都要積極配合,互相支持,及時主動地向考評對方提供必要的工作資料。可采用交談、座談、約談等方式,以便全面了解情況。在考核評價前,要明確組織分工,制定組織制度,熟悉考核評價工作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一思想認(rèn)識。也就是說,“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)和目標(biāo)規(guī)定即為考核評價工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 工程項(xiàng)目考核評價 工程成本分析 8 工程項(xiàng)目后期管理 安全工作貫穿于施工生產(chǎn)的全過程,生產(chǎn)必須保證安全是任何一個建筑企業(yè)必須遵守的原則,安全是項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保證。要具體分析地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程、屋面工程及水、暖、電、衛(wèi)等各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。 包括單方用工、勞動效率及節(jié)約工日。 分析單位工程的質(zhì)量等級。 五、汽車庫工程竣工結(jié)算造價計算 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 :四類工程;丙類企業(yè)取費(fèi);工程在市區(qū)。 一、工程變更情況 M5混合砂漿,變更為 。 ④竣工結(jié)算說明書。 。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 7) 辦完竣工結(jié)算手續(xù)后,承包人和發(fā)包人應(yīng)按國家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的規(guī)定,將竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料按分類管理的要求納入工程竣工資料匯總。 ( 2) 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后, 28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見??缒甓瓤⒐さ墓こ?,在年終進(jìn)行工程盤點(diǎn),辦理年度結(jié)算。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 工程竣工結(jié)算的編制依據(jù) 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 1)具備結(jié)算條件的項(xiàng)目,才能編制竣工結(jié)算 首先,結(jié)算的工程項(xiàng)目必須是已經(jīng)完成的項(xiàng)目,對于未完成的工程不能辦理竣工結(jié)算。 工程竣工結(jié)算一般是由施工單位編制,經(jīng)建設(shè)單位審核同意后,按合同規(guī)定簽章認(rèn)可。資料的交接應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi),按工程竣工資料清單目錄進(jìn)行逐項(xiàng)交接,辦清交驗(yàn)簽章手續(xù)。 ⑥ 簽署工程竣工驗(yàn)收報告。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 工程竣工驗(yàn)收組織 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 2)竣工驗(yàn)收委員會或驗(yàn)收小組的職責(zé) ① 審查項(xiàng)目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),聽取各單位的情況匯報; ② 審閱工程竣工資料; ③ 實(shí)地考察建筑工程及設(shè)備安裝工程情況; ④ 全面評價項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工和設(shè)備質(zhì)量以及監(jiān)理情況,對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評估; ⑤ 對遺留問題做出處理決定; ⑥ 形成工程竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要; ⑦ 簽署工程竣工驗(yàn)收報告。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 承包人完成工程設(shè)計和施工合同以及其他文件約定的各項(xiàng)內(nèi)容,工程質(zhì)量經(jīng)自檢合格,各項(xiàng)竣工資料準(zhǔn)備齊全,確認(rèn)具備工程竣工報驗(yàn)的條件,承包人即可填寫并遞交“工程竣工報告” (見表 )和“工程竣工報驗(yàn)單” (見表)。 ( 4) 設(shè)備技術(shù)說明書。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 3)全部工程的竣工驗(yàn)收 又稱動用驗(yàn)收,指建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計規(guī)定全部建成、達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,由發(fā)包人組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和檔案部門進(jìn)行全部工程的竣工驗(yàn)收。發(fā)包人接到竣工資料后,應(yīng)根據(jù)竣工資料移交驗(yàn)收辦法和國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,組織有關(guān)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對資料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)證手續(xù)是否完備,應(yīng)移交的資料項(xiàng)目是否齊全,所有資料符合要求后,承發(fā)包雙方按編制的移交清單簽字、蓋章,按資料歸檔要求雙方交接,竣工資料交接驗(yàn)收完成。 ⑦ 案卷采用中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),裝具一律用國標(biāo)制定的硬殼卷夾或卷盒,外裝尺寸為 300mm(高) 220mm(寬),卷盒厚度尺寸分別為 60mm、 50mm、40mm、 30mm、 20mm五種。 ③ 工程竣工資料應(yīng)隨施工進(jìn)度進(jìn)行及時收集和整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、整改,不留尾巴。 具體情況如下: ① 沒有變更的施工圖,可由承包人(包括總包和分包)在原施工圖上加蓋“竣工圖”章標(biāo)志,即作為竣工圖。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ④通風(fēng)與空調(diào)工程主要質(zhì)量保證資料 、設(shè)備出廠合格證; ; 、試驗(yàn)記錄; 。 在工程項(xiàng)目的使用過程中,竣工資料有著其他任何資料都無法替代的作用,它是建設(shè)單位在使用中對工程項(xiàng)目進(jìn)行維修、加固、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù),也是對工程項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行復(fù)查、對建設(shè)投資進(jìn)行審計的重要依據(jù) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 工程項(xiàng)目竣工資料 8 工程項(xiàng)目后期管理 因此,從工程建設(shè)一開始,承包單位就應(yīng)設(shè)專門的資料員按規(guī)定負(fù)責(zé)及時收集、整理和管理這些檔案資料,不得丟失和損壞;在工程項(xiàng)目竣工以后,工程承包單位必須按規(guī)定向建設(shè)單位正式移交這些工程檔案資料。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 具體來說,如果工程項(xiàng)目是承包人一家獨(dú)立承包,應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員和企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄;如果工程項(xiàng)目實(shí)行的是總分包管理模式,則首先由分包人按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行自檢,并將驗(yàn)收結(jié)論及資料交總包人,總包人據(jù)此對分包工程進(jìn)行復(fù)檢和驗(yàn)收,并進(jìn)行驗(yàn)收情況匯總??⒐な瘴灿媱澋膬?nèi)容要準(zhǔn)確而全面,應(yīng)包括收尾項(xiàng)目的施工情況和竣工資料整理,兩部分內(nèi)容缺一不可。 ( 5)移交竣工資料 整理和移交竣工資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段必不可少且非常細(xì)致的一項(xiàng)工作。 ( 4)建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求 組成建設(shè)項(xiàng)目的全部單項(xiàng)工程均已完成,符合交工驗(yàn)收的要求,建設(shè)項(xiàng)目能滿足使用或生產(chǎn)要求,并應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn): 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ① 生產(chǎn)性工程和輔助公用設(shè)施,已按設(shè)計要求建成,能滿足生產(chǎn)使用; ② 主要工藝設(shè)備配套,設(shè)施經(jīng)試運(yùn)行合格,形成生產(chǎn)能力,能產(chǎn)出設(shè)計文件規(guī)定的產(chǎn)品; ③ 必要的設(shè)施已按設(shè)計要求建成; ④ 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要; ⑤ 其他環(huán)保設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生、消防系統(tǒng)已按設(shè)計要求配套建成。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ② 混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、木構(gòu)件等應(yīng)有生產(chǎn)單位的出廠合格證。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 竣工驗(yàn)收的條件 竣工驗(yàn)收的條件和標(biāo)準(zhǔn) 8 工程項(xiàng)目后期管理 ② 生產(chǎn)性工程、輔助設(shè)施及生活設(shè)施,按合同約定全部施工完畢,室內(nèi)工程和室外工程全部完成,建筑物、構(gòu)筑物周圍 2m以內(nèi)的場地平整,障礙物已清除,給排水、動力、照明、通訊暢通,達(dá)到竣工條件。 竣工驗(yàn)收的概念 8 工程項(xiàng)目后期管理 (2)竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收 是工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)的最后一道程序,是全面檢驗(yàn)工程項(xiàng)目是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié),也是檢查工程承包合同執(zhí)行情況,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目交付使用的必然途徑。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 1) 設(shè)計文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。 工程施工完畢,勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位已按各自的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),簽署了工程質(zhì)量合格文件。合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有強(qiáng)制性,合同的約束作用規(guī)范了承發(fā)包雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),承包人必須確保工程質(zhì)量達(dá)到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格不得交付驗(yàn)收和使用。 ( 3)組織現(xiàn)場驗(yàn)收 首先由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同等對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,提出工程竣工驗(yàn)收評估報告;然后由發(fā)包人對承包人提交的工程竣工報告進(jìn)行審定,組織有關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 4)進(jìn)行竣工結(jié)算 工程竣工結(jié)算要與竣工驗(yàn)收工作同步進(jìn)行。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備 8 工程項(xiàng)目后期管理 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)收尾工作,加強(qiáng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的組織與管理是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡的基本職責(zé)。檢查中,各有關(guān)方面人員要積極協(xié)作配合,對列入竣工收尾計劃的各項(xiàng)工作內(nèi)容要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對,要以國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為檢查依據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差要及時糾正,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。請貴單位接到通知后,盡快洽商,組織有關(guān)單位和人員于 年 月 日前進(jìn)行竣工驗(yàn)收。各專業(yè)工程質(zhì)量保證資料的主要內(nèi)容是: ①土建工程主要質(zhì)量保證資料 、試驗(yàn)報告; (檢)驗(yàn)報告、焊條(劑)合格證; ; 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ; ; ; ; ; 、打(試)樁記錄; ; 、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄; ; 。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 4)竣工圖 竣工圖是真實(shí)地反映建設(shè)工程竣工后實(shí)際成果的重要技術(shù)資料,是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的備案資料,也是建設(shè)工程進(jìn)行維修、改建、擴(kuò)建的主要依據(jù)。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 5)規(guī)定的其他應(yīng)交資料 ① 施工合同約定的其他應(yīng)交資料; ② 地方行政法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已有規(guī)定的應(yīng)交資料等。 ④ 卷內(nèi)文件材料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的材料構(gòu)成而定,一般順序?yàn)椋悍饷?、目錄、文件材料部分、備考表、封底,組成的案卷力求美觀、整齊??偘烁鶕?jù)總分包合同的約定,負(fù)責(zé)對分包人的竣工資料進(jìn)行中檢和預(yù)檢,有整改的待整改完成后再進(jìn)行整理匯總,一并移交發(fā)包人。 ( 2)單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 又稱交工驗(yàn)收,即在一個總體建設(shè)項(xiàng)目中,一個單項(xiàng)工程已按設(shè)計圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容完成,能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,承包人向監(jiān)理人提交“工程竣工報告”和“工程竣工報驗(yàn)單”,經(jīng)簽認(rèn)后應(yīng)向發(fā)包人發(fā)出“交付竣工驗(yàn)收通知書”,說明工程完工情況、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備情況、設(shè)備無負(fù)荷單機(jī)試車情況,具體約定交付竣工驗(yàn)收的有關(guān)事宜。 ( 2) 工程設(shè)計文件。包括現(xiàn)行的 《 工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 、 《 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 》 等。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 發(fā)包人收到承包人遞交的“交付竣工驗(yàn)收通知書”后,應(yīng)及時組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位,按照竣工驗(yàn)收程序?qū)こ踢M(jìn)行驗(yàn)收核查。參加驗(yàn)收各方,應(yīng)對竣工項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行目測檢查。 具體內(nèi)容如下: ( 1) 按竣工項(xiàng)目一覽表在現(xiàn)場移交工程實(shí)體。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 工程竣工結(jié)算 是指施工單位所承包的工程按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部竣工并經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門驗(yàn)收點(diǎn)交后,由施工單位根據(jù)施工過程中實(shí)際發(fā)生的變更情況對原施工圖預(yù)算或工程合同造價進(jìn)行增減調(diào)整修正,再經(jīng)建設(shè)單位審查,重新確定工程造價并作為施工單位向建設(shè)單位辦理工程價款清算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 ( 4) 竣工結(jié)算是建設(shè)單位
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