【正文】 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 偏差分析的方法 （ 1）橫道圖法 用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，是用不同的橫道標(biāo)識(shí)已完工程計(jì)劃費(fèi)用、擬完工程計(jì)劃費(fèi)用和已完工程實(shí)際費(fèi)用，橫道的長(zhǎng)度與其金額成正比例。 ? 計(jì)算工具 ：通常是借助相關(guān)的項(xiàng)目管理軟件和電子制表軟件來(lái)跟蹤計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用和預(yù)測(cè)費(fèi)用改變的影響。 費(fèi)用控制包括： —— 監(jiān)控費(fèi)用執(zhí)行情況以確定與計(jì)劃的偏差 —— 確使所有發(fā)生的變化被準(zhǔn)確記錄在費(fèi)用線(xiàn)上 —— 避免不正確的 、 不合適的或者無(wú)效的變更反映在費(fèi)用 線(xiàn)上 —— 股東權(quán)益改變的各種信息 ? 費(fèi)用控制還應(yīng)包括 尋找費(fèi)用向正反兩方面變化的原因 ， 同時(shí)還必須考慮與其它控制過(guò)程 （ 范圍控制 、 進(jìn)度控制 、 質(zhì)量控制等 ） 相協(xié)調(diào) ， 比如不合適的費(fèi)用變更可能導(dǎo)致質(zhì)量 、進(jìn)度方面的問(wèn)題或者導(dǎo)致不可接受的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 。 ③ 費(fèi)用預(yù)算的結(jié)果 ：費(fèi)用預(yù)算的主要結(jié)果是獲得費(fèi)用線(xiàn) ， 費(fèi)用線(xiàn)將作為度量和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中費(fèi)用支出的依據(jù) ，通常的費(fèi)用曲線(xiàn)隨時(shí)間的關(guān)系是一個(gè) S型曲線(xiàn) 。 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 從下向上的估計(jì)法 (示意圖 ) 工作包 從下向上估計(jì)法 : 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整： ? 調(diào)整工作順序，改變某些工作的邏輯關(guān)系； ? 縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間； ? 調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度拖延常見(jiàn)原因： 1. 項(xiàng)目相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合； 2. 變更； ； 。 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 項(xiàng)目進(jìn)度的表達(dá)形式 —項(xiàng)目計(jì)劃表 標(biāo)識(shí)號(hào) 任務(wù)名稱(chēng) 工期 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 資源名稱(chēng) 完成百分比 1 啟動(dòng) 0 工作日 2023年 7月 2日 2023年 7月 2日 0% 2 編制項(xiàng)目任務(wù)書(shū) 20 工作日 2023年 7月 2日 2023年 7月 27日 0% 3 制作工作計(jì)劃書(shū) 20 工作日 2023年 7月 30日 2023年 8月 24日 0% 4 總體設(shè)計(jì) 80 工作日 2023年 8月 27日 2023年 12月 14日 0% 5 詳細(xì)設(shè)計(jì) 140 工作日 2023年 9月 24日 2023年 4月 5日 0% 6 工藝設(shè)計(jì) 40 工作日 2023年 9月 24日 2023年 11月 16日 0% 7 工裝設(shè)計(jì) 200 工作日 2023年 7月 2日 2023年 4月 5日 0% 8 工裝制造 200 工作日 2023年 4月 8日 2023年 1月 10日 0% 9 零件制造 355 工作日 2023年 4月 8日 2023年 8月 15日 0% 10 部件總配 180 工作日 2023年 6月 3日 2023年 2月 7日 0% 11 總裝 60 工作日 2023年 8月 18日 2023年 11月 7日 0% 12 噴漆 40 工作日 2023年 11月 10日 2023年 1月 2日 0% 13 地面測(cè)試 20 工作日 2023年 1月 5日 2023年 1月 30日 0% 14 試飛前準(zhǔn)備 100 工作日 2023年 2月 2日 2023年 6月 18日 0% 15 地面測(cè)試 100 工作日 2023年 2月 2日 2023年 6月 18日 0% 16 試飛鑒定 80 工作日 2023年 6月 21日 2023年 10月 8日 0% 17 交付 60 工作日 2023年 10月 11日 2023年 12月 31日 0% 18 結(jié)束 0 工作日 2023年 12月 31日 2023年 12月 31日 0% 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 時(shí)間 累計(jì)寫(xiě)成任務(wù)量 單位時(shí)間完成任務(wù)量 反曲點(diǎn) 持續(xù)時(shí)間與完成任務(wù)量曲線(xiàn) 時(shí)間 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 六、項(xiàng)目進(jìn)度控制 工具與技術(shù) ?進(jìn)度變更控制系統(tǒng) ?進(jìn)展度量 ?補(bǔ)充計(jì)劃 ?項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 ?項(xiàng)目管理軟件 依 據(jù)（ K） ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ?進(jìn)展報(bào)告 ?變更請(qǐng)求 ?進(jìn)度管理計(jì)劃 方 法（ K） ?進(jìn)度監(jiān)測(cè) 跟蹤檢查 、數(shù)據(jù)處理 、對(duì)比分析 (橫道圖法 、 S型曲線(xiàn)法 ) ?進(jìn)度控制 ?分析原因 ?分析影響 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 每個(gè)報(bào)告期內(nèi) 分析當(dāng)前狀況并與計(jì)劃比較（進(jìn)度、預(yù)算） 制定基準(zhǔn)計(jì)劃 （進(jìn)度、預(yù)算） 開(kāi)始項(xiàng)目 等待，進(jìn)入下一個(gè)報(bào)告期 收集實(shí)際進(jìn)程數(shù)據(jù) （進(jìn)度、成本） 將變化列入項(xiàng)目計(jì)劃 （范圍、進(jìn)度、預(yù)算） 計(jì)算出變更后的項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算和預(yù)測(cè) 識(shí)別糾正措施和 協(xié)調(diào)相關(guān)變化 需采取糾正措施嗎？ 項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 計(jì)劃執(zhí)行跟蹤檢查應(yīng)做的工作：定期收集進(jìn)度報(bào)表資料；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況；定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。 2）工期固定 — 資源均衡的優(yōu)化 工期固定 — 資源均衡的優(yōu)化是通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。 壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間應(yīng)考慮到 ： 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作； 有充足備用資源的工作； 縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。 某一工作的自由時(shí)差為其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間最小值減去本工作的最早完成時(shí)間 。 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ (2)圖上計(jì)算法 工作的最早時(shí)間是從 左向右 逐項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)算。 2．工作最早完成時(shí)間 EF 工作最早完成時(shí)間是指各緊前工作完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻。 ④ 項(xiàng)目日歷 和資源日歷 ：明確項(xiàng)目和資源的日歷是十分必要的 ， 項(xiàng)目日歷將直接影響到所有的資源 ， 資源日歷影響一個(gè)特別的資源 。 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 工作時(shí)間的估計(jì)主要依賴(lài)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ) ① 工作詳細(xì)列表 ② 項(xiàng)目約束和限制條件 ③ 資源需求 ：大多數(shù)工作的時(shí)間將受到分配給該工作的資源情況以及該工作實(shí)際所需要的資源情況 ， 比如說(shuō)當(dāng)人力資源減少一半時(shí)工作的延續(xù)時(shí)間一般來(lái)說(shuō)將會(huì)增加一倍 。 等節(jié)迫 流水作業(yè) B、 C為 A工作的緊后工作，為 D工作的緊前工作。 （ 8）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無(wú)箭頭的工作。 表示不消耗資源，但消耗時(shí)間。開(kāi)始到結(jié)束的關(guān)系 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 ， 結(jié)束到開(kāi)始的關(guān)系最為常用 ， 它是一種最為典型的邏輯關(guān)系 。在圓圈或方框內(nèi)可以寫(xiě)上工作的編號(hào)、名稱(chēng)和需要的作業(yè)時(shí)間。 （ 4）在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財(cái)力，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。 ? 分類(lèi) ：工作的先后依賴(lài)關(guān)系有兩種：一種是工作之間本身存在的、無(wú)法改變的 工藝關(guān)系 ；另一種是人為組織確定的，兩項(xiàng)工作可先可后的 組織關(guān)系 。但 WBS的形式并不限于“樹(shù)”狀，還有多種形式。我首先的工作是什么？ ? 我已通知項(xiàng)目組成員來(lái)參加項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì)議。 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 內(nèi)容 ? 全書(shū)共 7章 50節(jié) 171個(gè)知識(shí)點(diǎn)（見(jiàn)考試用書(shū)目錄） 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 考試大綱分類(lèi)情況 1： 建設(shè)工程 項(xiàng)目管理 共有知識(shí)點(diǎn) 171條 掌握 123條 掌握：熟悉：了解 =72： ： 了解 28條 熟悉 20條 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 考試大綱分類(lèi)情況 2： 建設(shè)工程項(xiàng)目 管理知識(shí)點(diǎn)分布 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 建設(shè)工程職業(yè)健康 安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程合同與合同管理 44條 ％ 16條 ％ 14條 ％ 24條 14％ 27條 ％ 37條 ％ 9條 ％ 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 項(xiàng)目管理組織與合同結(jié)構(gòu)圖 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理 項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì) ? 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 施工成本管理的措施 施工成本計(jì)劃的編制 工程變更價(jià)款與索賠費(fèi)用的計(jì)算 施工項(xiàng)目成本控制之偏差分析法 施工成本分析的方法 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 重點(diǎn)與難點(diǎn) 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 重點(diǎn)與難點(diǎn)（續(xù)） ? 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證內(nèi)容 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成影響因素 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制基本原理 施工生產(chǎn)要素和作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 重點(diǎn)與難點(diǎn)（續(xù)） ? 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 施工安全控制的特點(diǎn)和基本要求 危險(xiǎn)源控制方法 施工安全技術(shù)措施計(jì)劃及其實(shí)施 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理 現(xiàn)場(chǎng)文明施工基本要求 職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容 建設(shè)工程合同與合同管理 建設(shè)工程招投票與合同訂立 建設(shè)工程合同主要內(nèi)容 建設(shè)工程索賠 FIDIC系列合同條件的適用范圍和特點(diǎn) 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 三、項(xiàng)目啟動(dòng)與工作分解 ? 項(xiàng)目啟動(dòng)： 識(shí)別需求、項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目啟動(dòng) ? 項(xiàng)目目標(biāo)： 時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量（性能） ? 工作定義： 完成各項(xiàng)目 (WBS中 )可交付成果而必須進(jìn)行的具體工作 ? 工作順序安排： 找出工作間的邏輯關(guān)系，并進(jìn)行排序 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 目標(biāo)系統(tǒng)建立過(guò)程 （一）項(xiàng)目啟動(dòng) 工程項(xiàng)目構(gòu)思 目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)思 識(shí)別需求 提出項(xiàng)目目標(biāo) 建立目標(biāo)系統(tǒng) 市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)需要、 客戶(hù)要求、技術(shù)進(jìn)步 法律要求、社會(huì)需求 公共需求與公共項(xiàng)目 個(gè)體需求與個(gè)體項(xiàng)目 需求建 議書(shū) 識(shí)別 項(xiàng)目 質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用 層級(jí)分解 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 項(xiàng)目發(fā)起 ：讓項(xiàng)目的當(dāng)事人、關(guān)系人充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的必要性，并承擔(dān)起自己相應(yīng)的義務(wù)。 ? 本考試用書(shū)共有知識(shí)點(diǎn) 171條 ,分管理概論、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全與環(huán)境管理、合同管理和信息管理等 7個(gè)章節(jié)進(jìn)行敘述。這些內(nèi)容在以往的施工項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和繼續(xù)教育時(shí)都有進(jìn)行了學(xué)習(xí)，與 《 建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) 》 相比，新的內(nèi)容較少，有利于復(fù)習(xí)掌握。發(fā)起人通常將項(xiàng)目委托給承約商實(shí)施。本次會(huì)議的最好策略是什么？ ? 由于我們是用專(zhuān)業(yè)方法寫(xiě)的客戶(hù)需求分析，市場(chǎng)部看不太懂，說(shuō)先進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，然后再確認(rèn)需求，我們能夠同意客戶(hù)的要求嗎？ 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 討論 03 ? 我已召開(kāi)了項(xiàng)目組內(nèi)部的啟動(dòng)會(huì)議，還有必要邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的人員再開(kāi)一次啟動(dòng)會(huì)議嗎？ ? 我要召開(kāi)一個(gè)正式的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，應(yīng)該如何制訂會(huì)議議程？ ? 我對(duì)各部門(mén)指派的項(xiàng)目組成員不熟悉，應(yīng)該如何盡快了解他們的狀況？ ? 設(shè)計(jì)部經(jīng)理給我分派了工程師，我覺(jué)得劉宏的能力不足以此工作，怎么辦？ ? 項(xiàng)目成員有兩個(gè)比我級(jí)別和資歷高的人員，我應(yīng)該怎么對(duì)待？ ? 市場(chǎng)部?jī)?nèi)部對(duì)項(xiàng)目架構(gòu)和交付成果存在兩種不同觀點(diǎn)，我該怎么辦？ 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ （二） 工作定義 ? 含義： 所謂工作（ Activity）定義，就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作（活動(dòng)、作業(yè)或工序）進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件。 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 生產(chǎn)線(xiàn)改造 主體工程 設(shè)備調(diào)試 市場(chǎng)調(diào)研 基礎(chǔ)工程 試生產(chǎn) 方案設(shè)計(jì) 水電工程 單件試制 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 裝飾工程 項(xiàng)目驗(yàn)收 廠房建設(shè) 設(shè)備采購(gòu) 批量試生產(chǎn) 設(shè)備改造 設(shè)備安裝 技術(shù)設(shè)計(jì) 單級(jí)離心水泵生產(chǎn)線(xiàn)改造項(xiàng)目工作分解 一級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 生產(chǎn)線(xiàn)改造 項(xiàng)目驗(yàn)收 試生產(chǎn) 設(shè)備改造 廠房建設(shè) 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 市場(chǎng)調(diào)研 水電工程 裝飾工程 主體工程 基礎(chǔ)工程 設(shè)