【摘要】北京大學HRM培訓課件企業(yè)人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計研究余順坤06/05/12向各位學員致敬希望今天最燦爛!余順坤教授?華北電力大學現(xiàn)代人事技術(shù)
2025-01-11 07:41
【摘要】擁有龐大的管理資料庫北大荒米業(yè)總體營銷戰(zhàn)略北大荒米業(yè)有限公司BEIDAHUANGRICEINDUSTRY擁有龐大的管理資料庫目錄2A?回顧與總結(jié)B?營銷戰(zhàn)略核心C?品牌戰(zhàn)略D?整合傳播策略E?營銷管理北大荒米業(yè)有限公司BEIDAHUANGRICEINDUSTRY
2025-03-08 11:21
【摘要】北大荒米業(yè)總體營銷戰(zhàn)略北大荒米業(yè)有限公司BEIDAHUANGRICEINDUSTRY目錄2A?回顧與總結(jié)B?營銷戰(zhàn)略核心C?品牌戰(zhàn)略D?整合傳播策略E?營銷管理北大荒米業(yè)有限公司BEIDAHUANGRICEINDUSTRY回顧與總結(jié)3全國主要大米產(chǎn)區(qū)分布在長江南岸的
2025-03-08 11:05
【摘要】2023年MBA復試準備北大篇孫聿峒主要內(nèi)容08年復試流程回顧我的面試經(jīng)歷申請材料準備個人面試與小組面試412其他項目準備563復試準備策略分析一、08年復試流程回顧08年復試流程回顧去年復試資格
2025-01-10 21:01
【摘要】管理經(jīng)濟學競爭與反壟斷:中國的選擇北京大學光華管理學院張維迎教授2023年6月14-17日1EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎管理經(jīng)濟學講義7張維迎目錄?分析框架?反托拉斯:理論與政策?對自然壟斷的管制:理論與政策?中國的選擇?一個例證:基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的的反壟斷2
2025-02-21 08:14
【摘要】管理經(jīng)濟學信息與激勵北京大學光華管理學院張維迎教授2023年6月14-17日1EMBA管理經(jīng)濟學講義6張維迎激勵制度設(shè)計的基本問題?目標是什么:利潤?增長?市場份額?企業(yè)價值?持續(xù)生存能力??約束條件:–參與約束:如何吸引人才和留住人才;拿多少的問題;市場競爭決定;長期和短期;英國
2025-02-21 13:21
【摘要】企業(yè)理論與中國企業(yè)改革北京大學光華管理學院張維迎教授2023年6月14-17日1EMBA管理經(jīng)濟學講義8張維迎基本內(nèi)容?什么是企業(yè)??為什么需要企業(yè)??公司治理結(jié)構(gòu)解決什么問題??如何評價中國國有企業(yè)改革?2EMBA管理經(jīng)濟學講義8張維迎什么是企業(yè)??
2025-02-21 13:37
【摘要】管理經(jīng)濟學博弈論與商業(yè)競爭北京大學光華管理學院張維迎教授2023年6月21-24日1EMBA管理經(jīng)濟學講義5張維迎目錄?博弈論概述?完全信息靜態(tài)博弈與納什均衡?動態(tài)博弈與承諾?重復博弈與信譽?討價還價問題?不完全信息博弈2EMBA管理經(jīng)濟學講義5張維迎
2025-02-21 13:31
【摘要】第五講超強競爭本講主要內(nèi)容一、超強競爭中四個競技場二、價格—質(zhì)量競爭三、機會和專有知識的競爭四、建立和摧毀堡壘的競爭五、積累和削弱資本優(yōu)勢的競爭六、競爭本質(zhì)的轉(zhuǎn)變一、超強競爭中四個競技場超強競爭時代的競爭互動頻率正在加快,當對抗的一方率先采取了市場行動以后,其他方面也會采取各種行動來瓦解對手的優(yōu)勢,打造或鞏固
2025-01-12 14:34
【摘要】第二篇企業(yè)營銷戰(zhàn)略LOGO加多寶與廣藥集團的商標爭奪戰(zhàn)LOGO加多寶與廣藥集團的商標爭奪戰(zhàn)廣藥收回價值千億的王老吉商標廣藥集團于2023年5月11日收到貿(mào)仲委日期為2023年5月9日的裁決書。裁決書稱,廣藥集團與鴻道集團簽訂的《“王老吉”商標許可補充協(xié)議》和《關(guān)于“
2025-01-18 18:56
【摘要】東洋管理學院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學院東洋管理學院張浪簡介東華理工學院兼職教授;中國經(jīng)濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學中文系,文學學士;※1996—1999,北京師范大學經(jīng)濟學院,經(jīng)濟學碩士;※2022—2
2025-05-12 06:10
【摘要】公司融資結(jié)構(gòu)與治理公司融資結(jié)構(gòu)與治理1?北京大學光華管理學院金融系徐信忠2023代理問題·所有權(quán)與控制權(quán)的分離,或者更一般地,資本與管理的分離·?導致代理問題-股東與經(jīng)理人之間,和/或-債權(quán)人與代表股東利益的經(jīng)理人之間2?北京大學光華管理學院金融系徐信忠2023·代理問題的來
2025-02-26 10:42
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、運營效益與戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-08 05:07
【摘要】第十二講公司戰(zhàn)略本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。如果每個經(jīng)營單位都使各自業(yè)績最大化,那么留給公司總部的任務又是什么呢?
2025-02-08 10:33
【摘要】實用方法:戰(zhàn)略評價方法?戰(zhàn)略發(fā)展過程的重點–全面地理解形勢?行業(yè)與競爭形勢;資源與能力情況;期望與目標–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國際化戰(zhàn)略等–對這些選擇進行嚴格的戰(zhàn)略評估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(適用性);?實現(xiàn)優(yōu)異盈利性的機會(可行性);?風險-回報比率的可接受性(可接受