【正文】 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ⑵計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下： 第三層進(jìn)度計劃，將每一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項。 ⑶大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如： 若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； 總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 ⑶在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料。設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度； 在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性。 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 ? ⑴ 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。 ⑵建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是： – 缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念，分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃，形成不了計劃系統(tǒng)； – 缺乏動態(tài)控制的觀念，只重視計劃的編制，而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整； – 缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念，合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。 時差的概念 ? ⑴ 總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。 三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 （略） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 關(guān)健工作和關(guān)鍵路線的概念 ⑴ 關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。特別地，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。其計算步驟如下： (1)以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其最遲完成時間等于網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期。如第 3天開始即是指第 3天終了 (下班 )時刻開始，實際上是第 4天上班時刻才開始；第 5天完成即是指第 5天終了 (下班 )時刻完成。節(jié)點 j的最遲時間用 LTj表示。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 ij的自由時差用 FFij表示 ；在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 i的自由時差用 FFi表示。 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 ij的最早開始時間和最早完成時間分別用 ESij和 EFij表示 ；在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 i的最早開始時間和最早完成時間分別用 ESi和 EFi表示。計算工期是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得到的工期，用 Tc表示。 ⑺美國較多使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，歐洲則較多使用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。 非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃； 否則，路面澆筑工作就將因沒有工作面而無法進(jìn)行。所謂時距，就是在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間的時間差值。） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 ? ⑵ 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖，如圖 1Z2030221所示。線路既可依次用該線路上的節(jié)點編號來表示，也可依次用該線路上的工作名稱來表示。 (二 )緊后工作 在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。 ? 在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點或終點節(jié)點處。 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 ? 網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點都必須有編號，其編號嚴(yán)禁重復(fù)，并應(yīng)使每一條箭線上箭尾節(jié)點編號小于箭頭節(jié)點編號。網(wǎng)絡(luò)圖中的工作是計劃任務(wù)按需要粗細(xì)程度劃分而成的、消耗時間或同時也消耗資源的一個子項目或子任務(wù)。 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念 總進(jìn)度規(guī)劃ABCDP1P2P3總進(jìn)度綱要項目進(jìn)度計劃項目實施計劃第一層面第二層面第三層面第四層面建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法 ?橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法 ?工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 ?工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 ?關(guān)健工作和關(guān)鍵路線的概念 ?時差的概念 橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法 ? 橫道圖，也稱甘特圖，是由亨利 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念 ? ⑴ 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。 ? ⑶進(jìn)度控制的目的是 通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) 。 建設(shè)項目進(jìn)度管理 建設(shè)項目進(jìn)度管理 ? 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念 ? 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的 ? 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) ? 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念 ? 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法 ? 橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法 ? 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 ? 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 ? 關(guān)健工作和關(guān)鍵路線的概念 ? 時差的概念 ? 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法 ? 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施 ? 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施 ? 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 ? 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 ? 熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 ? 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 ? 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 ? 了解計算機輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義 ? 計算機輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念 ?建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的 ?建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) ?建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的 ? ⑴ 建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) ? ⑴ 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的，圖 1Z203013是一個建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的示例，這個計劃系統(tǒng)有 4個計劃層次。甘特（ Henry Gatt）發(fā)明的，上世紀(jì)初從美國引入。工作可以是單位工程；也可以是分部工程、分項工程；一個施工過程也可以作為一項工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有惟一的一條箭線和相應(yīng)的一對不重復(fù)出現(xiàn)的箭尾、箭頭節(jié)點編號。 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 二、工藝關(guān)系和組織關(guān)系 工藝關(guān)系和組織關(guān)系是工作之間先后順序關(guān)系 ——邏輯關(guān)系的組成部分。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊后工作之間也可能有虛工作存在。 (二 )關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 在關(guān)鍵線路法 (CPM)中，線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間。 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 ? ⑶ 單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖，如圖 1Z2030222所示。 A．結(jié)束到開始 (FTS)的搭接關(guān)系 從結(jié)束到開始的搭接關(guān)系