【摘要】1/59變化=生存變化=生存8D報(bào)告培訓(xùn)報(bào)告培訓(xùn)數(shù)據(jù)說(shuō)話證據(jù)說(shuō)話深入分析準(zhǔn)確闡述2/59變化=生存變化=生存?8D各部分介紹課程目錄?8D簡(jiǎn)介?8D實(shí)例分享3/59變化=生存變化=生存?更是一種徹底解決問(wèn)題的文化!?是福特開(kāi)發(fā)
2025-02-28 17:38
【摘要】8D培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?8D的概述?8D的特點(diǎn)?8D過(guò)程概述?實(shí)例?BriggsStrattonSCAR8D概述?8D(8-Discipline),即8個(gè)人人皆知的解決問(wèn)題的固定步驟;也可稱為T(mén)OPS(TeamOriented
2025-02-26 05:37
【摘要】第九章涉外禮儀——架起國(guó)際友誼的橋梁20世紀(jì)80年代,中國(guó)的女排三連冠。一家對(duì)外的畫(huà)報(bào)用女排姑娘的照片作封面,照片上的女排姑娘都穿著運(yùn)動(dòng)短褲。阿拉伯文版也用了,結(jié)果有些阿拉伯國(guó)家不許進(jìn)口。照片的故事一位紐約商人在周五住進(jìn)曼谷東方飯店,發(fā)現(xiàn)飯店把他安排在二樓靠近樓梯的地方,因?yàn)榛谧诮痰脑颍荒茉?/span>
2025-02-21 13:21
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)打造高效團(tuán)隊(duì)分享人:xxx*2主要內(nèi)容:二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素有哪些?三、團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征四、團(tuán)隊(duì)中角色的分
2025-01-18 11:53
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一篇團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)篇目錄結(jié)語(yǔ):邁向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)第四篇團(tuán)隊(duì)發(fā)展篇第三篇團(tuán)隊(duì)診斷篇第二篇團(tuán)隊(duì)形成篇第一篇團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)篇課程收益?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征☆重新定義個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系☆深化對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解☆強(qiáng)化高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和技巧☆
2025-03-09 20:44
【摘要】第八章成本管理第一節(jié)成本管理的主要內(nèi)容一、成本管理的意義二、成本管理的目標(biāo)1、總體目標(biāo)——對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理2、具體目標(biāo)——成本計(jì)算、成本控制三、成本管理的主要內(nèi)容成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。其中:成本規(guī)劃是第一步;成本核算是成本管
2025-02-12 09:46
【摘要】商務(wù)禮儀——連鎖顧問(wèn)及連鎖顧問(wèn)助理培訓(xùn)PAGE2自我介紹n謝院院nKimikon培訓(xùn)部n13699252649nQQ:306620231PAGE3?對(duì)個(gè)體–禮儀使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)–禮儀的掌握情況也是衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無(wú)教養(yǎng)的尺度?對(duì)公司?塑造公司形象
2025-02-26 10:15
【摘要】第六章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類(lèi)?三、庫(kù)存控制【中國(guó)名企與世界名企的庫(kù)存管理差距】?據(jù)“埃森哲”最新數(shù)據(jù)顯示:??全球通信設(shè)備企業(yè)中NEC和HTC的庫(kù)存周轉(zhuǎn),標(biāo)普500強(qiáng)平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)為,中國(guó)中興庫(kù)存周轉(zhuǎn)為??全球PC硬件企業(yè)蘋(píng)果、戴爾庫(kù)存周轉(zhuǎn)高達(dá),中國(guó)聯(lián)想、方正分別
2025-03-09 12:30
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什麼?Page5of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題
2025-01-09 17:26
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第12章價(jià)格策略影響定價(jià)的因素定價(jià)的方法定價(jià)的基本策略發(fā)動(dòng)價(jià)格變更和對(duì)它的反應(yīng)每個(gè)市場(chǎng)上總是有兩種笨蛋:一種人要價(jià)太高,另一種人要價(jià)太低俄羅斯諺語(yǔ)定價(jià)是一門(mén)藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)定價(jià)的步驟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)價(jià)格是怎樣制定的?買(mǎi)者與賣(mài)者談判由賣(mài)者
2025-03-07 23:55
【摘要】CRV店長(zhǎng)培訓(xùn)班報(bào)表查詢課程培訓(xùn)教材了俄????????????????????????????&
2025-01-14 12:08
【摘要】第六章汽車(chē)零部件價(jià)格策略??價(jià)格是影響交易成敗的重要因素,又是最難以確定的因素。企業(yè)定價(jià)既要考慮成本的補(bǔ)償,又要考慮顧客對(duì)價(jià)格的接受能力。?價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中最靈活的因素,價(jià)格能直接產(chǎn)生收入,其他因素表現(xiàn)為成本。第五章汽車(chē)零部件分銷(xiāo)渠道策略?第一節(jié)影響汽車(chē)零部件定價(jià)的因素?第二節(jié)
2025-03-09 22:18
【摘要】催生的“朗逸”該如何定價(jià)?經(jīng)濟(jì)轎車(chē)領(lǐng)域日韓汽車(chē)撼動(dòng)德國(guó)人的下懷寶來(lái)的局促空間速騰PQ35平臺(tái)的高成本PQ34上催生了“新寶來(lái)”和“朗逸”“朗逸”既然是有的放矢,那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就很明顯,卡羅拉、思域,甚至上市不久的伊蘭特悅動(dòng)都是朗逸要進(jìn)攻的對(duì)象。在終端市場(chǎng),卡羅拉12萬(wàn)出頭,,而思域L在經(jīng)銷(xiāo)
【摘要】物流管理主講人資料主講人:廣東創(chuàng)新科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理與工程系賀智輝聯(lián)系方式:E-mail(MSN):考試題型及分值100序號(hào)題型題量分值一填空題1010*2二判斷題10三單選題1010*2四名詞解釋33*5簡(jiǎn)答題六論述題1合計(jì):100
2025-02-19 11:23
【摘要】國(guó)際商務(wù)禮儀為何需要學(xué)習(xí)禮儀?◆中華民族傳統(tǒng)美德◆形象(公司層面)◆生活有所幫助公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活勱中的基本禮儀,丌僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界!禮儀vs.個(gè)人不公司商務(wù)禮儀使用的目的◆提升個(gè)人素養(yǎng)◆方便溝通
2025-03-07 14:35