【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué)?(一)什么是管理案例和管理案例分析?1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理情景的客觀書面描述或介紹。?2、案例分析即是分析者以既定的管理案例為直接對(duì)像,運(yùn)用自己的理論知識(shí)和
2025-02-26 21:50
【摘要】LOGO倉(cāng)儲(chǔ)管理要素情境二LOGO倉(cāng)儲(chǔ)組織1倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃2倉(cāng)庫(kù)設(shè)備3倉(cāng)庫(kù)安全4情境內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)信息5LOGO?熟悉各種倉(cāng)儲(chǔ)組織的特點(diǎn)、能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)組織規(guī)劃。?能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃;了解各類倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的特點(diǎn)、能夠根據(jù)條件適當(dāng)選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。?培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)安全管理意識(shí),熟悉倉(cāng)庫(kù)安
2025-01-16 07:02
【摘要】1/17/20231倉(cāng)庫(kù)管理l倉(cāng)庫(kù)管理l倉(cāng)庫(kù)管理決策l舉例:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)1/17/20232叉車、鋼制(木制)托盤、打包機(jī)、電動(dòng)油壓堆高車、滾筒輸送機(jī)、重型貨架1/17/20233倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)?關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)的兩種觀點(diǎn):1、它是一種資產(chǎn),用來預(yù)防預(yù)測(cè)的誤差、機(jī)床的故障、供應(yīng)商延期交貨。庫(kù)存是緩沖器,是保證
2025-01-16 06:49
【摘要】CH2商品質(zhì)量?商品質(zhì)量的概念及其意義?商品質(zhì)量管理?ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介?商品質(zhì)量認(rèn)證§1商品質(zhì)量的概念及其意義?質(zhì)量的概念?商品質(zhì)量的概念?商品質(zhì)量特性和質(zhì)量指標(biāo)?商品質(zhì)量的基本要求?保證和提高商品質(zhì)量的重要意義一、質(zhì)量的概念
2025-01-23 19:29
【摘要】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)品質(zhì)管理綜述第一節(jié)現(xiàn)代飼料企業(yè)飼料產(chǎn)品的設(shè)計(jì)搞好現(xiàn)代飼料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,大體上應(yīng)從原料、配方、設(shè)備與管理四個(gè)方面入手,其中配方設(shè)計(jì)是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大家都懂得很重要。但對(duì)如何設(shè)計(jì)一個(gè)好配方,實(shí)際中有二種不太科學(xué)的盾法,一是把配方設(shè)計(jì)想得過于簡(jiǎn)單,粗略地寫一個(gè)或從某本書上抄一個(gè),就當(dāng)成是一個(gè)飼料加工企業(yè)的生產(chǎn)配方;二是把配方搞得過于神密化,以至于遇上國(guó)外學(xué)者來
2025-04-18 23:10
【摘要】現(xiàn)代飼料企業(yè)品質(zhì)管理綜述現(xiàn)代飼料企業(yè)飼料產(chǎn)品的設(shè)計(jì)搞好現(xiàn)代飼料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,大體上應(yīng)從原料、配方、設(shè)備與管理四個(gè)方面入手,其中配方設(shè)計(jì)是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大家都懂得很重要。但對(duì)如何設(shè)計(jì)一個(gè)好配方,實(shí)際中有二種不太科學(xué)的盾法,一是把配方設(shè)計(jì)想得過于簡(jiǎn)單,粗略地寫一個(gè)或從某本書上抄一個(gè),就當(dāng)成是一個(gè)飼料加工企業(yè)的生產(chǎn)配方;二是把配方搞得過于神密化,以至于遇上國(guó)外學(xué)者來華講學(xué),便要求給
2025-04-18 00:02
【摘要】企業(yè)品質(zhì)管理方法申請(qǐng)人:黃仁波學(xué)科(專業(yè)):工商管理指導(dǎo)教師:羅祖軍2010年10月網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書專業(yè)班級(jí)工商管理層次專升本姓名黃仁波學(xué)號(hào)08117104006004一、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目企業(yè)品質(zhì)管理方法
2025-04-18 23:00
2025-04-18 23:09
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-02-15 07:35
【摘要】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系第二部分:戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)戰(zhàn)略最早產(chǎn)生于20世紀(jì)
2025-02-15 15:41
【摘要】第一章作業(yè)管理簡(jiǎn)介報(bào)告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設(shè)計(jì)理念CIS設(shè)計(jì)理念品牌策略品牌策略作業(yè)管理領(lǐng)域設(shè)計(jì)理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作業(yè)管理的歷史報(bào)告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設(shè)計(jì)理念CIS設(shè)計(jì)理念品牌策略品牌策略設(shè)計(jì)理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作
2025-01-22 02:10
【摘要】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實(shí)務(wù)本章內(nèi)容要點(diǎn)控制的含義與作用控制,從其最傳統(tǒng)的意義方面說,就是按照計(jì)劃標(biāo)難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?控制職能概述?控制的含義與作用整個(gè)企業(yè)
2025-02-26 21:46
【摘要】第八章經(jīng)營(yíng)結(jié)果第一節(jié)引言第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容理解第三節(jié)評(píng)價(jià)要點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)提示第一節(jié)引言圖:經(jīng)營(yíng)結(jié)果關(guān)系圖其他資源人力資源主要價(jià)值創(chuàng)造過程關(guān)鍵支持過程戰(zhàn)略實(shí)施情況經(jīng)營(yíng)結(jié)果財(cái)務(wù)顧客與市場(chǎng)資源以顧客為中心產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)結(jié)果組織的治理和社會(huì)責(zé)任組織的治理公共責(zé)任道德行為履行公民義務(wù)過程有效性表:“水平趨
2025-02-23 12:01
【摘要】企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(6)經(jīng)濟(jì)性
2025-02-26 11:49
【摘要】第五章計(jì)劃與戰(zhàn)略管理第一節(jié)計(jì)劃工作概述第二節(jié)計(jì)劃工作的程序第三節(jié)計(jì)劃工作的基礎(chǔ)第四節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定第五節(jié)計(jì)劃的方法與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來主宰?!芸?韋爾奇(通用電氣公司)30多年前,
2025-02-26 11:39