【摘要】現代企業(yè)管理案例分析開發(fā)教學管理案例最具價值的功能培養(yǎng)學生分析和解決現實問題能力專題一:管理案例和管理案例分析教學?(一)什么是管理案例和管理案例分析?1、管理案例即是對一個組織及其某一特定管理情景的客觀書面描述或介紹。?2、案例分析即是分析者以既定的管理案例為直接對像,運用自己的理論知識和
2025-02-26 21:50
【摘要】LOGO倉儲管理要素情境二LOGO倉儲組織1倉庫規(guī)劃2倉庫設備3倉庫安全4情境內容倉儲信息5LOGO?熟悉各種倉儲組織的特點、能夠進行簡單的倉儲組織規(guī)劃。?能夠進行簡單倉庫規(guī)劃;了解各類倉儲設施的特點、能夠根據條件適當選擇倉儲設備。?培養(yǎng)倉庫安全管理意識,熟悉倉庫安
2025-01-16 07:02
【摘要】1/17/20231倉庫管理l倉庫管理l倉庫管理決策l舉例:自動化立體倉庫的設計1/17/20232叉車、鋼制(木制)托盤、打包機、電動油壓堆高車、滾筒輸送機、重型貨架1/17/20233倉儲系統規(guī)劃設計?關于倉儲的兩種觀點:1、它是一種資產,用來預防預測的誤差、機床的故障、供應商延期交貨。庫存是緩沖器,是保證
2025-01-16 06:49
【摘要】CH2商品質量?商品質量的概念及其意義?商品質量管理?ISO9000族標準簡介?商品質量認證§1商品質量的概念及其意義?質量的概念?商品質量的概念?商品質量特性和質量指標?商品質量的基本要求?保證和提高商品質量的重要意義一、質量的概念
2025-01-23 19:29
【摘要】第一章現代飼料企業(yè)品質管理綜述第一節(jié)現代飼料企業(yè)飼料產品的設計搞好現代飼料企業(yè)產品質量,大體上應從原料、配方、設備與管理四個方面入手,其中配方設計是專業(yè)技術性較強的關鍵環(huán)節(jié),大家都懂得很重要。但對如何設計一個好配方,實際中有二種不太科學的盾法,一是把配方設計想得過于簡單,粗略地寫一個或從某本書上抄一個,就當成是一個飼料加工企業(yè)的生產配方;二是把配方搞得過于神密化,以至于遇上國外學者來
2025-04-18 23:10
【摘要】現代飼料企業(yè)品質管理綜述現代飼料企業(yè)飼料產品的設計搞好現代飼料企業(yè)產品質量,大體上應從原料、配方、設備與管理四個方面入手,其中配方設計是專業(yè)技術性較強的關鍵環(huán)節(jié),大家都懂得很重要。但對如何設計一個好配方,實際中有二種不太科學的盾法,一是把配方設計想得過于簡單,粗略地寫一個或從某本書上抄一個,就當成是一個飼料加工企業(yè)的生產配方;二是把配方搞得過于神密化,以至于遇上國外學者來華講學,便要求給
2025-04-18 00:02
【摘要】企業(yè)品質管理方法申請人:黃仁波學科(專業(yè)):工商管理指導教師:羅祖軍2010年10月網絡教育學院畢業(yè)設計(論文)任務書專業(yè)班級工商管理層次專升本姓名黃仁波學號08117104006004一、畢業(yè)設計(論文)題目企業(yè)品質管理方法
2025-04-18 23:00
2025-04-18 23:09
【摘要】企業(yè)內部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內部資源4、內部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內視公司自己,以找出內部戰(zhàn)略因素,這種內部分析就稱為組織分析。?內部戰(zhàn)略因素:公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-02-15 07:35
【摘要】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論第一部分:戰(zhàn)略管理的性質?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營管理、年度預算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系第二部分:戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質戰(zhàn)略最早產生于20世紀
2025-02-15 15:41
【摘要】第一章作業(yè)管理簡介報告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設計理念CIS設計理念品牌策略品牌策略作業(yè)管理領域設計理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作業(yè)管理的歷史報告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設計理念CIS設計理念品牌策略品牌策略設計理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作
2025-01-22 02:10
【摘要】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實務本章內容要點控制的含義與作用控制,從其最傳統的意義方面說,就是按照計劃標難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計劃目標的實現。?控制職能概述?控制的含義與作用整個企業(yè)
2025-02-26 21:46
【摘要】第八章經營結果第一節(jié)引言第二節(jié)標準內容理解第三節(jié)評價要點和實施難點提示第一節(jié)引言圖:經營結果關系圖其他資源人力資源主要價值創(chuàng)造過程關鍵支持過程戰(zhàn)略實施情況經營結果財務顧客與市場資源以顧客為中心產品和服務市場結果組織的治理和社會責任組織的治理公共責任道德行為履行公民義務過程有效性表:“水平趨
2025-02-23 12:01
【摘要】企業(yè)質量管理第一節(jié)質量與質量管理的基本概念?一、質量的含義?質量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產品的質量特性(1)性能(2)合用性如產品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(6)經濟性
2025-02-26 11:49
【摘要】第五章計劃與戰(zhàn)略管理第一節(jié)計劃工作概述第二節(jié)計劃工作的程序第三節(jié)計劃工作的基礎第四節(jié)戰(zhàn)略計劃的制定第五節(jié)計劃的方法與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰?!芸?韋爾奇(通用電氣公司)30多年前,
2025-02-26 11:39