現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理方案分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 單作業(yè)模式 —— 堆垛機(jī)從通道口取一個(gè)貨物單元送到選定的貨位，然后返回通道口。 堆碼 —— 按物資性質(zhì)、品種、重量、外形尺寸設(shè)計(jì)堆碼位置。一般多采用單元貨格式倉(cāng)庫(kù)。 應(yīng)該注意：不要一味追求存儲(chǔ)效率（倉(cāng)容利用率），否則會(huì)造成貨場(chǎng)混亂、作業(yè)混亂。 庫(kù)容量的大?。? 首先取決于倉(cāng)庫(kù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緩沖平衡的需要； 其次，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資費(fèi)用和建成后的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是庫(kù)容量經(jīng)濟(jì)性的 評(píng)價(jià)指標(biāo)； 第三，出入庫(kù)頻率（倉(cāng)庫(kù)另一主要參數(shù)）與庫(kù)容量密切相關(guān)，當(dāng) 出庫(kù)與入庫(kù)頻率一致時(shí)，庫(kù)容量可為極小值； 此外，庫(kù)容量還與庫(kù)內(nèi)貨物存放形式、裝卸搬運(yùn)機(jī)械類型及通道 有關(guān)。 按機(jī)械化程度分： 人工倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械化倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、集 成自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、智能自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) 配送中心： 連接生產(chǎn)和消費(fèi)的流通部門。 物資的儲(chǔ)存保管 —— 即根據(jù)各物資的性能特點(diǎn)，結(jié)合具體自然條件，來(lái)確保庫(kù)存物資的完好程度。l 公共倉(cāng)庫(kù)（考慮存儲(chǔ)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)和附件費(fèi)用）l 使用人工搬運(yùn)的租賃倉(cāng)庫(kù)l 使用托盤－叉車的自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)l 自動(dòng)化搬運(yùn)的自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)1/17/2023 20四種常見(jiàn)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的一般總成本曲線固定成本固定成本公共倉(cāng)庫(kù)公共倉(cāng)庫(kù) 租賃倉(cāng)庫(kù)租賃倉(cāng)庫(kù)手工搬運(yùn)手工搬運(yùn)公司倉(cāng)儲(chǔ)成公司倉(cāng)儲(chǔ)成本（元）本（元）年吞吐量年吞吐量自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)搬運(yùn)自動(dòng)搬運(yùn)自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)托盤－叉車托盤－叉車如何回答？1/17/2023 21178。1/17/2023 12倉(cāng)庫(kù)的功能 l １ .儲(chǔ)存和保管的功能：l ２ .調(diào)節(jié)供需和運(yùn)輸?shù)墓δ埽簂 ３ .集散和加工的功能：l ４ .配送和服務(wù)的功能：1/17/2023 13倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)計(jì)l 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)（倉(cāng)庫(kù)的利用高度、設(shè)施的分層樓數(shù)以及貨物存儲(chǔ)和搬運(yùn)流程）l 搬運(yùn)過(guò)程設(shè)計(jì)（貨物搬運(yùn)效率、搬運(yùn)過(guò)程的流暢性和移動(dòng)裝運(yùn)的經(jīng)濟(jì)性）l 倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)（存儲(chǔ)貨物的流量、重量和體積等）1/17/2023 14倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理l 1 驗(yàn)貨收貨（步驟：核對(duì)入庫(kù)憑證；入庫(kù)驗(yàn)收；記帳登錄）l 2 存貨保管（步驟：堆碼；養(yǎng)護(hù)；盤點(diǎn)） l 3 發(fā)貨出庫(kù)（步驟：核對(duì)出庫(kù)憑證；配貨出庫(kù)；記帳清點(diǎn)）1/17/2023 15倉(cāng)庫(kù)選址影響倉(cāng)庫(kù)選擇的因素：l １）符合生產(chǎn)力布局和物流優(yōu)化的原則：l ２）交通方便；l ３）節(jié)省用地；l ４）環(huán)境適宜；l ５）水電供應(yīng)；l ６）地質(zhì)地形合適。l ２ .按性質(zhì)分：剩余儲(chǔ)備 、保險(xiǎn)儲(chǔ)備 和流轉(zhuǎn)儲(chǔ)備 。庫(kù)存的存在掩蓋了生產(chǎn)管理的許多問(wèn)題，應(yīng)盡一切努力減少庫(kù)存。1/17/2023 4倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì) 討論：上述兩種觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)產(chǎn)生了什么樣的影響？庫(kù)存到底是如何產(chǎn)生的？問(wèn)題：該不該有庫(kù)存？ （委托 — 代理機(jī)制不完善）該有什么樣的庫(kù)存？ （ 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī) 劃 設(shè)計(jì) 、 倉(cāng)儲(chǔ) 管理）個(gè)人觀點(diǎn) 1：企業(yè)過(guò)程中充滿了效益背反現(xiàn)象個(gè)人觀點(diǎn) 2：庫(kù)存并不是簡(jiǎn)單的資源儲(chǔ)備緩沖器或浪費(fèi)問(wèn)題1/17/2023 5倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì) ?庫(kù)存是組織行為問(wèn)題，分工和組織障礙是庫(kù)存 增加的一個(gè)重要原因（有縫）。l ４ .按保管條件分：普通倉(cāng)庫(kù)、控溫倉(cāng)庫(kù)、冷藏倉(cāng)庫(kù)、冷凍倉(cāng)庫(kù)和特種倉(cāng)庫(kù)。 1/17/2023 16工業(yè)型分銷中心的選址因素因素 全部 制造業(yè) 零售業(yè) 配送業(yè)運(yùn)輸通道 1 1 2 1外向運(yùn)輸 2 2 3 5與客戶的距離 3 3 6 6勞動(dòng)力可得性 4 5 1 3勞動(dòng)力成本 5 6 7 4內(nèi)向運(yùn)輸 6 4 4 2工會(huì)環(huán)境 7 74 5 91/17/2023 17倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)和
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