【正文】 2023年 3月 22日星期三 下午 6時 10分 14秒 18:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 6時 10分 14秒 18:10:1422 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:1418:10Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。又稱 5 * 5何法 。 3 教材大綱 2 IE 簡 介 P4 ~ P5 IE 七 大 手 法 簡 介 P6 工 作 循 環(huán) 的 簡 化 P7 IE 七 大 手 法 之 防 錯 法 P11 IE 七 大 手 法 之 動 改 法 P15 IE 七 大 手 法 之 流 程 法 P16 ~ P17 IE 七 大 手 法 之 五 五 法 P18 ~ P21 IE 七 大 手 法 之 人 機 法 P22 ~ P23 IE 七 大 手 法 之 雙 手 法 P24 ~ P26 IE 七 大 手 法 之 抽 樣 法 P27 ~ P28 IE 手 法 之 工 作 研 究 P29 ~ P33 IE 手 法 之 工 作 簡 化 法 P34 ~ P36 IE 手 法 之 改 善 步 驟 P37 ~ IE 手 法 生 產(chǎn) 線 平 穩(wěn) 法 P45 ~ P47 工 廠 布 置 與 物 料 搬 P48 ~ P44 P51 運 P8 ~ P12 ~ 4 IE簡介 3 IE? IE就是指 INDUSTRIAL(工業(yè) ) ENGINEERING(工程 ).它由兩字詞之首字母組合而成 . ? IE的基礎(chǔ)也是最早的起源來自于 『 工作研究 』 ,而 『 工作研究 』 的主要構(gòu)成是來自泰勒 ( Frederick 1856~1915)的 『 工作研究 』 與吉爾布雷斯 ( Frank B Gilbreth 1868~1924)的 『 動作研究 』 二者所構(gòu)成 . ? 應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識 ,以合理化 、 舒適化的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率以達到提高生產(chǎn)力增進公司之利潤進而使公司能長期的生存發(fā)展下去 ,個人的前途也有寄托之所在 .因此 ,簡單地說 ,IE的目的 就是充分利用工廠的人力 、 設(shè)備 、 材料 ,以最經(jīng)濟有效的工作方法 ,使企業(yè)獨得最大的效益 . IE? ＊ 持續(xù)的進步是企業(yè)及個人長久生存的根基 . ＊ 改善就是進步的原動力 ,沒有改善就沒有進步 .— 學(xué)如逆水行舟 ,不進則退 . ＊ 改善是永無止境的 ,必須長久持續(xù)去進行 . 5 IE簡介 4 ? ＊ 工程分析 ＊ 價值分析 （ ） ＊ 動作研究 ＊ 工作標(biāo)準(zhǔn) ＊ 時間研究 ＊ 時間標(biāo)準(zhǔn) ＊ 工廠布置 ＊ 搬運設(shè)計 什么 要有改善 （ IE） 七大手法 ？ ＊ 以不教而戰(zhàn) ， 謂之殺 。 ＊ 徒然要求改善而不講求方法 、 技巧 ， 與事無補 。又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法 。 18:10:1418:10:1418:10Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:10:1418:10:1418:103/22/2023 6:10:14 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 10分 14秒 下午 6時 10分 18:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時 10分 :10March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :10:1418:10:14March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 6時 10分 :10March 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 6時 10分 14秒 下午 6時 10分 18:10: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:10:1418:10:1418:103/22/2023 6:10:14 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備 ,使視覺滿意舒適 . 所謂合適的照明 ,其意義應(yīng)包括 : 1.必須有合適其工作的充足光度 . 2.必須有合適顏色的光線 ,且應(yīng)避免閃光 . 3.必須有合適的投射方向 . 原則 11: 工作抬椅高度適當(dāng)舒適 原則 12: 盡量以足踏 /夾具替代手之工作 . 15 IE七大手法之二 — 動改法 14 原則 13: 盡可能將二種工具合并 . EXL: 將兩種功能不同的印章 ,修改成具有兩種功能的單獨印章 . 原則 14: 工具物料預(yù)放在工作位置 . 原則 15: 依手指負荷能力分配工作 . 原則 16: 手柄接觸面盡可能加大 原則 17: 操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢 . 手別手指別 小 無 中 食 食 中 無 小能力順序 8 7 5 3 1 2 4 6左手 右手16 IE七大手法之三 — 流程法 15 現(xiàn)場作業(yè)改善方法 對 象 著 眼 點 具 體 手 法 手 段物料流程線圖加工路徑圖從至圖作業(yè)相關(guān)圖設(shè)備容易移動出口與入口接近大房間化瓶頸工程改善價值分析價值工程防呆裝置作業(yè)管制圖制程流程圖輸送帶無法放入產(chǎn)品同步化同量化降低批量快速換模設(shè) 備 布 置 生 產(chǎn) 流 程 化制程改善加工的改善檢驗的改善物料搬運浪費的分析停滯的改善17 IE七大手法之三 — 流程法 16 現(xiàn)場作業(yè)改善方法 :(接上一 頁 ) 動作經(jīng)濟原則標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序自動搬運裝置機動人員配置訂定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間績效管理專用機予以通用化保養(yǎng)計劃設(shè)備病歷分析零件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化消除現(xiàn)場零亂推行 5S 運動（整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)）作業(yè)改善消除動作浪費提高機器稼動率提高機器可動率18 IE七大手法之四 — 五五法 17 : 5 * 5W 1H法 。這就是近代工業(yè)界工業(yè)工程 （ IE） 所要做的的主要工作。 ＊ 給人一條魚吃 ， 不如教他捕魚的技巧 。簡稱五五法 . : 學(xué)習(xí)本手法的目的是在 : 熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘出問題的真正 根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑 . 基本觀念 ＊ 頭腦就像降落傘 ,○○○ 只有在開放的情況下才工作 ○○○ . ＊ 工作改善最大的阻礙 ,并不在于技術(shù)不足 ,而是在于一個人的想法 ~當(dāng)他覺得是以 最好的方法在工作著 ,并且以為滿足 . ＊ 當(dāng)您認(rèn)為工作已無法改善了 ,那就代表您已落伍了 ,雖然您是專家 ,擁有 高深的學(xué)識 . ＊ 一個雖沒有多大學(xué)識的人 ,只要他認(rèn)為工作仍有改善的可能 , 那么他就比您更適合這工作 . 19 何處最需要改善 ※ 您的時間非常寶貴 ,應(yīng)妥善運用 。 :10:1418:10:14March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :10:1418:10Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 6時 10分 14秒 18:10:1422 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 22日星期三 6時 10分 14秒 18:10:1422 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。但如需用肌力制止時 ,則應(yīng)將其減至最小度 . 原則 6: 連續(xù)曲線運動較方向突變直線運動為佳 . 原則 7: 彈道式運動較輕快 . 原則 8: 動作宜輕松有節(jié)奏 . 原則 9: 眼睛的視點應(yīng)盡少變動并盡量接近 . 原則 10: 適當(dāng)之照明 。那么如何在品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上，使企業(yè)獨得最大的效益呢？只有 降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力 ，把這些 “ 投入 ” 做最有效的組合，以達到品質(zhì)穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費少、成本低。 ＊ 要求捕更多的魚 ,首先必須講求捕魚技巧的傳授與使用 。挑最重要的事情優(yōu)先做 ! 瓶頸 的地方是最值得改善的 ,順利的地方留待以后有時間再去研究 .經(jīng)濟 耗時多 的地方往往是改善的好機會 . 緊急情況 由于材料 、 工具設(shè)備或公文制度造成時間及人力的浪費 ~是極需改善的地方 . 浪費 須要改善的事物 ,往往不是顯而易見的 ,除非您小心的觀察 ,否則日過一日在浪費的 情況下而 不自覺 ~細心地找出材料 、 時間及人力的浪費 . 工作之構(gòu)成 每一工作均包含三部份 : : 時間和勞力花在諸如調(diào)整機器 ,放置加工物等準(zhǔn)備工作上 . : 實際工作 ,附加價