六西格瑪管理1-免費(fèi)閱讀
【正文】 聯(lián)想 、 春蘭 、 海爾 、 中運(yùn)公司都是 6σ的忠實(shí)推行者 。 1987年 ， MOTOROLA為了應(yīng)付來(lái)自于國(guó)外尤其是日本的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng) ， 創(chuàng)立了 6σ管理的概念和相應(yīng)的管理體系 ， 并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面 ， 取得了立竿見(jiàn)影的效果 。 但是真正使 6σ管理風(fēng)靡全球的 ， 卻是美國(guó)通用電氣公司 （ GE） 連續(xù)數(shù)年銷(xiāo)售額及利潤(rùn)以 2位數(shù)的增長(zhǎng) ， 使 GE成為華爾街向來(lái)以苛刻著稱(chēng)的金融分析師的驕子 ， 成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的精神支柱 。 實(shí)施企業(yè)的實(shí)踐證明 ， 他們可以得到千百萬(wàn)元的收益都不用進(jìn)行固定資產(chǎn)投資 。 許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的中國(guó)企業(yè)家也意識(shí)到 6σ管理法的力量 ， 開(kāi)始積極推行并取得了可觀效益 。
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