【正文】
6 s 依據(jù) z table, 常態(tài)分配區(qū)間內(nèi)所佔百分比的數(shù)字: % % (27000 ppm) % (2 ppm) % (6300 ppm) % (57 ppm) % office ?s Well Problem Solving Approach Center Process Reduce Spread X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X OffTarget Unpredictable OnTarget 6s Helps us Identify and Reduce VARIATION due to: Insufficient Process Capability Unstable Parts Materials Inadequate Design Margin office ?s Well Target USL LSL Target USL LSL Target USL LSL Center Process Reduce Spread OffTarget Unpredictable OnTarget Defects Problem Solving Approach “Lower Specification Limit” “Upper Specification Limit” Less Variation Means Fewer Defects Higher Process Yields office ?s Well 6s有多小 ? Sigma ?s ?s ?s ?s ?s ?s PPM 2,700 45,500 317,310 面積 一般教室 2倍 約 6甲地 約 30個中正紀念堂 略大於臺北市 臺北縣的兩倍半 臺灣省的面積 時間 1 秒鐘 分鐘 9 小時 半個月 約 9 個月 5 年 office ?s Well 6s的四個假設(shè) 常態(tài)分配 177。 尺標(biāo)從 ppm(parts per million)到 ppb(parts per billion) 往後每兩年再降低瑕疵率 10倍。 office ?s Well 美國某顧問機構(gòu)調(diào)查 企業(yè)急需改善 之 10 大需求 : 1. 市場佔有率 /成長 2. 全球市場擴張 3. 供應(yīng)鏈管理 4. 設(shè)施合理化與效率化運用 5. 降低製造成本 6. 資產(chǎn)管理 7. 通路領(lǐng)導(dǎo)性 8. 股東價值 9. 產(chǎn)品線合理性 material volatility office ?s Well Benefits 約 : 1 且成長中 US $ 百萬0500100015002023250030001996 1998 2023(E)成本 獲利改善服務(wù)水準 加速回應(yīng)速度 在 GE顧客端之專案 : 增進業(yè)務(wù)營收 生產(chǎn)邊際效應(yīng)增加 奇異公司推行 6Sigma之成本與效益 office ?s Well Statistics Meaning of 6 Sigma office ?s Well What’s the meaning of Sigma How to measure the data ? Which one is better ? 100, 90, 110, 120, 80, Mean = 100 100, 110,110, 90, 90, Mean = 100 office ?s Well ?s