生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-設(shè)備管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)要求的設(shè)備。,?, 設(shè)備的分類：,按其在生產(chǎn)中的作用分： 生產(chǎn)工藝設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)研究設(shè)備、管理用設(shè)備、公用福利設(shè)備 按設(shè)備工藝性質(zhì)分： 機(jī)械設(shè)備： ①金屬切削機(jī)床 ②鍛壓設(shè)備 ③起重運(yùn)輸設(shè)備 ④木工鑄造設(shè)備 ⑤專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備⑥其它機(jī)械設(shè)備 動(dòng)力設(shè)備： ①動(dòng)能發(fā)生設(shè)備 ②電器設(shè)備 ③工業(yè)爐窯④ 其它動(dòng)力設(shè)備,?,二、設(shè)備管理概念,概念： 指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作 設(shè)備壽命周期： 設(shè)備從規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修直至改造、更新及報(bào)廢全過程所經(jīng)歷的全部時(shí)間,?,設(shè)備管理的主要內(nèi)容：,設(shè)備的前期管理： 制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃 選購(gòu)設(shè)備，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)、制造 組織安裝和調(diào)試即設(shè)備 設(shè)備的后期管理： 對(duì)運(yùn)行設(shè)備的正確、合理使用 維護(hù)、保養(yǎng)、檢修 適時(shí)改造與更新設(shè)備 設(shè)備管理的意義： 為正常、均衡生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件 有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,?,三、設(shè)備管理的形成與發(fā)展,發(fā)展時(shí)期： 事后修理時(shí)期（20，30年代） 預(yù)防維修時(shí)期（70年代） 設(shè)備綜合管理時(shí)期（70今） 設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)： 全過程對(duì)設(shè)備整個(gè)一生進(jìn)行管理 全方位對(duì)設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面進(jìn)行管理 全員參與全體人員都參與管理,?,第二節(jié) 設(shè)備的前期管理,一、設(shè)備的設(shè)計(jì)制造對(duì)使用的影響： 長(zhǎng)久性、遺傳性、放大性 二、設(shè)備的選擇（選購(gòu)） 目標(biāo)： 技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行 設(shè)備的技術(shù)性評(píng)價(jià)： 生產(chǎn)能力、可靠性、可維護(hù)性、互換性、安全性、配套性、操作性、易于安裝、節(jié)能性 對(duì)現(xiàn)行組織的影響、交貨、備件的供應(yīng)、
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