生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-設(shè)備管理(完整版)
【正文】 時性修理事后修 預(yù)防性修理（計劃保修制） 標(biāo)準(zhǔn)修理法定時全部更換零部件 檢查后修理法定時檢查，更換磨損零件 全員生產(chǎn)維修制度 無維修設(shè)計設(shè)計的設(shè)備無法維修,?,修理定額標(biāo)準(zhǔn),1）修理周期及其結(jié)構(gòu)： 修理周期：相鄰兩次大修之間的時間間隔 修理間隔期：相鄰兩次（大、中、?。┬蘩碇g的時間間隔 修理周期結(jié)構(gòu)：指在一個大修里周期內(nèi)，大、中、小修的次數(shù)以及排列順序 例：10t以下金屬切削機床的修理周期結(jié)構(gòu)圖。,?,三、設(shè)備的更新,設(shè)備更新中應(yīng)注意的問題： 更新前的調(diào)查； 更新中的更新與自制相結(jié)合，更新與設(shè)備的技術(shù)革新、技術(shù)改造相結(jié)合； 所需資金的籌措； 更換下的老設(shè)備的妥善處理。 經(jīng)過多次大修已無修復(fù)價值的設(shè)備。第十六章 設(shè)備管理,第一節(jié) 設(shè)備綜合管理綜述 第二節(jié) 設(shè)備的前期管理 第三節(jié) 設(shè)備維護和修理的理論與技術(shù) 第四節(jié) 設(shè)備的使用及維修管理工作 第五節(jié) 設(shè)備的更新與技術(shù)改造,?,第一節(jié) 設(shè)備綜合管理綜述,一、設(shè)備及設(shè)備管理的概念 設(shè)備概念 主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機器、機械電子裝置等。 技術(shù)落后的設(shè)備。 浪費能源的設(shè)備。 每年設(shè)備投資費 A：70000.13587=951元 B：100000.13587=1359元 每年使用（維持）費 A：2500元 B：2000元 全年總費用 A=3451元， B=3359元 選擇設(shè)備B,?,②現(xiàn)值法（現(xiàn)價法）,設(shè)備總投資費用的現(xiàn)值=設(shè)備最初投資費用（元） +年使用費用*年金現(xiàn)值系數(shù) 年金現(xiàn)值系數(shù)=投資回收系數(shù)的倒數(shù) 上例計算： 設(shè)備費 A=7000元，B=10000元 年維持費現(xiàn)值：A：25007.36=18400； B：20007.36=14720
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