[精選]生產(chǎn)管理培訓(xùn)[]-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?

2025-01-26 22:23

【培訓(xùn)課件】生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理1前言一個(gè)企業(yè)體包含產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)五大部門,每個(gè)部門都有它的功能性及相關(guān)性,而在企業(yè)中,可以創(chuàng)出實(shí)質(zhì)利益產(chǎn)出的直接部門,即是生產(chǎn)今本課程即針對(duì)生產(chǎn)管理體系,做出一連串的說(shuō)明.2大綱第一章、生產(chǎn)計(jì)劃第二章、采購(gòu)與供應(yīng)商管理第三章、倉(cāng)儲(chǔ)管理

2025-03-13 17:45

jit生產(chǎn)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用：6步式方法和工具

2025-03-12 22:17

tdk生產(chǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム1/31/20231TDKTDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム簡(jiǎn)介目錄１〃目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃３２〃顧客滿意因素順位改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃４３〃生產(chǎn)管理應(yīng)有的改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃５４

2025-03-13 17:15

[精選]生產(chǎn)管理-培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】12023年版GMP第九章2目錄12《生產(chǎn)管理》中的術(shù)語(yǔ)4《生產(chǎn)管理》主要內(nèi)容生產(chǎn)管理的內(nèi)涵《生產(chǎn)管理》條款解讀(共4節(jié)）33《生產(chǎn)管理》的內(nèi)涵藥品生產(chǎn)企業(yè)的核心工作是產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)。藥品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素是：（法規(guī)

2025-01-23 06:01

[精選]生產(chǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】恩德思金屬制品（佛山）有限公司生產(chǎn)管理培訓(xùn)多變競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代對(duì)生產(chǎn)管理人員的要求?一、管理技巧要翻新?二、組織功能取代個(gè)人權(quán)威管理?三、管理重工作關(guān)系管理而非工作管理?四、死的制度，活的應(yīng)用?五、提高管理品質(zhì)的授權(quán)管理?六、有適應(yīng)急變的能力?七、全方位隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)?八

2025-01-26 22:22

jit生產(chǎn)方式--新生產(chǎn)方式的體系-資料下載頁(yè)

【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場(chǎng)指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫(kù)減少使問(wèn)題表面化原價(jià)節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)高品質(zhì)確保國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場(chǎng)的指示方向的生

2025-03-12 22:24

[精選]制造型企業(yè)jit精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國(guó)慧顧問(wèn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn)，注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)：◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善

2025-01-08 08:23

注塑生產(chǎn)管理教程-資料下載頁(yè)

【摘要】注塑生產(chǎn)管理教程注塑加工是一門知識(shí)面廣，技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等，這些給注塑車間的管理帶來(lái)了很大的工作量和一定的難度，與其它行業(yè)或部門相比，對(duì)注塑車間各級(jí)管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作，一般為兩面三刀班或三班制工作方

2025-09-02 14:25

sap生產(chǎn)管理教程-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄1總體特征及制造主文件數(shù)據(jù) 4主要特征： 4集成的應(yīng)用程序模塊 4企業(yè)資源管理模型 4公司結(jié)構(gòu) 5跨工廠計(jì)劃 6組織層 6跨公司業(yè)務(wù)流程 7用應(yīng)用程序連接授權(quán)（ALE）分布式處理 7分布式主文件數(shù)據(jù) 8支持多種語(yǔ)言 8制造主文件數(shù)據(jù) 8主要特征： 8R/3的主文件數(shù)據(jù) 9單一數(shù)據(jù)來(lái)源

2025-04-16 13:25

mrp與jit相結(jié)合現(xiàn)代生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】1MRP與JIT結(jié)合生產(chǎn)徐文輝2?物料需求計(jì)劃理論（MaterialRequirementPlanning）20世紀(jì)60年代，IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對(duì)物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。?在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量

2025-05-21 19:55

[精選]生產(chǎn)管理-精益生產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)：精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng)，管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程，他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN

2025-01-23 06:04

生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-適時(shí)生產(chǎn)jit體系(完整版)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-適時(shí)生產(chǎn)jit體系(更新版)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-適時(shí)生產(chǎn)jit體系(專業(yè)版)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-適時(shí)生產(chǎn)jit體系(留存版)