生產(chǎn)管理培訓教程-適時生產(chǎn)jit體系(完整版)
【正文】 令。 2. 記錄當前作業(yè)更換操作所浪費的時間作為對比標準。 4. 產(chǎn)品設計過程中應當考慮產(chǎn)品在制造過程中可能會出現(xiàn)的問題, 努力提高產(chǎn)品質量。 3. 沒有取貨看板, 不能將裝滿零件的容器從其存放處運走。 5. 服務生產(chǎn)的特點在于保持生產(chǎn)與需求同步。,?,第六節(jié) JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢,一. JIT與生產(chǎn)運營戰(zhàn)略 二. JIT與企業(yè)的競爭優(yōu)勢 表92 JIT與企業(yè)的競爭優(yōu)勢 表93 企業(yè)競爭戰(zhàn)略與JIT 三. JIT與企業(yè)經(jīng)營決策 表94 企業(yè)的經(jīng)營決策與JIT 四. JIT的應用范圍,?,表92 JIT與企業(yè)的競爭優(yōu)勢,JIT能力 競爭優(yōu)勢 ? 降低在制品庫存 ? 低成本 縮短生產(chǎn)周期 ? 增強靈活性(柔性) ? 增強應變能力 ? 節(jié)約原材料 ? 低成本 ? 提高質量 ? 高質量產(chǎn)品和低成本 ? 提高生產(chǎn)率 ? 低成本 ? 降低管理費用 ? 低成本,?,表93 企業(yè)競爭戰(zhàn)略與JIT,競爭戰(zhàn)略 JIT能力 ? 快速響應顧客需求 ? 靈活性(柔性) 降低在制品庫存 ? 產(chǎn)品和服務質量 ? 提高質量 ? 產(chǎn)品價格 ? 降低在制品庫存 降低原材料庫存 提高生產(chǎn)率 降低管理費用 ? 產(chǎn)品品種多樣化 與快速更新 ? 靈活性(柔性),?,表94 企業(yè)的經(jīng)營決策與JIT,經(jīng)營決策 生產(chǎn)經(jīng)營行為 ? 庫存 ? 小批量生產(chǎn), 減少安全庫存 ? 競爭性 ? 注重降低成本, 保證質量穩(wěn)定 ? 生產(chǎn)工藝流程設 ? 縮短作業(yè)更換時間 ? 人員管理 ? 培訓和提高人員素質與多方面技能 ? 設備維護 ? 減少和縮短設備故障次數(shù)和時間 ? 原材料供應管理
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