【正文】 理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。第二節(jié) 設(shè)備經(jīng)濟管理涉及的因素很多，制定的定額和考核指標也很多。（ 6）建立、健全設(shè)備管理和維修的規(guī)章、制度、規(guī)程及細則，并組織貫徹執(zhí)行。（ 2）根據(jù) “專群結(jié)合 ”的維修體制，組織 “專管成線、群管成網(wǎng) ”的設(shè)備管理維修體系。包括日常維修中故障分析及修理方案的設(shè)計和確定；修理前的檢查、修理工藝的設(shè)計、修理中的現(xiàn)場施工管理、修理后的調(diào)試交驗，各項修理技術(shù)文件的制定、管理和信息反饋。修 保證安全確 通用設(shè)備是指各工業(yè)行業(yè)普遍應(yīng)用的設(shè)備，如工業(yè)鍋爐、金屬切削機床等。一 .設(shè)備的含義第一節(jié) 三級過濾是指：液體潤滑劑在進入企業(yè)總油庫時要經(jīng)過過濾，放入潤滑容器要過濾，加到設(shè)備中時也要過濾。（ 4）安全，即嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和使用規(guī)程，合理使用，精心維護，安全無事故。（ 3）遵守設(shè)備交接班制度。實物運動形態(tài)的控制屬于技術(shù)管理范疇，價值運動形態(tài)的控制屬于經(jīng)濟管理范疇，加強設(shè)備技術(shù)和經(jīng)濟管理的目的在于獲得經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用，兩者必須緊密結(jié)合。設(shè)備的專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合是我國推行設(shè)備管理的組織形式，專業(yè)管理是指企業(yè)設(shè)備動力系統(tǒng)的綜向的職能管理，群眾管理是指在操作工人中開展群眾性的設(shè)備管理活動，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的組織形式已在實踐中得到肯定。在設(shè)備管理領(lǐng)域要實行 “分級管理 ”的原則，對國家或地方重點任務(wù)、重點產(chǎn)品計劃完成有直接影響的關(guān)鍵設(shè)備，行業(yè)和地方主管部門要按照分工認真管好，對涉及全行業(yè)的設(shè)備管理規(guī)劃、政策、法規(guī)和規(guī)章等必須統(tǒng)一制定，對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，對設(shè)備管理的重要技術(shù)經(jīng)濟指標和規(guī)章制度，必須由行業(yè)主管部門統(tǒng)一制定和檢查。各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)不同，操作設(shè)備的要求也會有所不同，編制設(shè)備操作規(guī)程時，應(yīng)該以制造廠提供的設(shè)備說明書的內(nèi)容要求為主要依據(jù)。┄┄生產(chǎn)維修（包括事后維修、預(yù)防維修、改善維修、維修預(yù)防）?；どa(chǎn)設(shè)備管理第一章 生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設(shè)備。 設(shè)備完好是指符合規(guī)定的功能，處于完好狀態(tài)的設(shè)備，設(shè)備完好狀態(tài)的具體標準，由各行業(yè)主管部門，根據(jù)行業(yè)設(shè)備特點和總的要求制定，報國家經(jīng)委備案，作為行業(yè)內(nèi)部檢查設(shè)備完好的統(tǒng)一尺度。通過事先的測試或監(jiān)控可以預(yù)測的故障，發(fā)生故障的概率與時間有關(guān)，使用時間超長，發(fā)生故障的概率越高，如零件磨損、腐蝕、疲勞、老化等。 “五項紀律 ”維護設(shè)備的 “四項要求 ”是指：設(shè)備潤滑的五定是指：定人（定人加油）；定時（定時換油）；定點（定點給油）；定質(zhì)（定質(zhì)進油）；定量（定量用油）。專用設(shè)備是指設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能適用于某一行業(yè)或特定化工產(chǎn)品專用的工業(yè)設(shè)備。理 維 降低成本養(yǎng) 安全經(jīng)濟運行 具體地講，設(shè)備管理系統(tǒng)，圍繞設(shè)備兩種運動狀態(tài)及設(shè)備整個壽命周期的 “自然循環(huán) ”，要開展以下各項管理工作：（二）設(shè)備資產(chǎn)的管理包括企業(yè)自制設(shè)備制造前的調(diào)查研究、方案選擇、經(jīng)濟論證以及設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、鑒定等；外購設(shè)備的選型購置、進廠驗收、安裝、調(diào)試、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)的初期管理和前期管理的信息反饋。（九）設(shè)備的經(jīng)濟管理通過對微觀指標的考核，謀求提高企業(yè)的宏觀經(jīng)濟效益，這就是企業(yè)設(shè)備經(jīng)濟管理所追求的目的。無形磨損的概念和產(chǎn)生的原因 無形磨損在物質(zhì)形態(tài)上看不出來。在這種情況下，舊設(shè)備雖然可用，甚至還很 “年青 ”，用新設(shè)備代替過時的舊設(shè)備，經(jīng)濟上也算合算的。階段維修使用報 （ 4）設(shè)備綜合工程學(xué)把設(shè)備管理的范圍擴展到設(shè)備的一生，即對設(shè)備實行全過程管理。設(shè)備信息是設(shè)備管理的依據(jù)，是對設(shè)備進行有效控制的工具。（ 3）修理、改造與更新相結(jié)合（ 5）設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)置要有利于企業(yè)全員參加設(shè)備管理工作，有利于專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合。要搞好設(shè)備管理，明確設(shè)備管理各級機構(gòu)和人員的任務(wù)和職責(zé)是非常重要的。全面負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針，政策、條例和有關(guān)規(guī)定 ,在經(jīng)營責(zé)任制中，組織制定設(shè)備動力管理的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。（ 2）協(xié)調(diào)生產(chǎn) \維修和設(shè)備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備的計劃修理；組織維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。 （ 12）根據(jù)批準的設(shè)備改造更新項目，組織技術(shù)經(jīng)濟論證，并負責(zé)設(shè)備的選型。（ 14）負責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。 、評級活動。并及時準確填報各種設(shè)備動力報表。發(fā)現(xiàn)異常情況，如特殊響聲、振、嚴重泄漏、火花等危險情況，應(yīng)作緊急處理，并向車間主任及設(shè)備管理人員及時報告，同時將檢查情況和處理結(jié)果，詳細記錄在操作記錄上。 （ 3）設(shè)備動力部門 根據(jù)設(shè)備的劣化程度、役齡情況，提出設(shè)備更新改造計劃；參與設(shè)備規(guī)劃的分析、論證，提出選型、購置意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；參與設(shè)備進廠驗收、安裝調(diào)試。選擇設(shè)備時應(yīng)遵循的總原則是技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上實用。因此，設(shè)備的生產(chǎn)效率要與企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、技術(shù)力量、管理水平、動力和原材料供應(yīng)等相適應(yīng)，不能盲目追求生產(chǎn)效率。（ 2）設(shè)備的可靠性 設(shè)備的可靠性是指設(shè)備或系統(tǒng)在規(guī)定條件下，規(guī)定時間內(nèi)，無故障執(zhí)行規(guī)定功能的概率。要在經(jīng)濟實用的前提下盡量選用或設(shè)計腐蝕速度低、使用壽命長的設(shè)備。包括單機配套、機組配套和項目配套。（ 8）設(shè)備的通用性 設(shè)備的通用性是指一種型號的機器設(shè)備的適用面要廣，即要強調(diào)設(shè)備的標準化、系列化、通用化。自制設(shè)備管理的最重要環(huán)節(jié)是質(zhì)量鑒定和驗收，由主管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門按設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計圖紙進行鑒定。自制設(shè)備在保用期內(nèi)，設(shè)計制造單位應(yīng)負責(zé)技術(shù)服務(wù)，制造質(zhì)量低劣而不能投產(chǎn)者，應(yīng)追究經(jīng)濟責(zé)任。三 .設(shè)備的安裝調(diào)試與使用初期信息管理（二）設(shè)備的安裝、調(diào)試與移交 二 .職責(zé) : 設(shè)備科負責(zé)對設(shè)備進行登記、建帳立卡，以便掌握設(shè)備的基本情況。四 （一）設(shè)備的編號方法： （ 2）碳鋼、不銹鋼反應(yīng)釜（ FY2）。包括列管式、石墨塊孔式、搪玻璃片式冷凝器、再沸塔。 （ JB）： 包括減速機、調(diào)速器。（ GF）： （ GC）： 包括鍋爐、油爐、冷凍機、 10m3 六 .設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理 設(shè)備的轉(zhuǎn)移和調(diào)撥，均應(yīng)移交和驗收所有隨機附件、專用備件和技術(shù)擋案、圖冊圖紙。（四） 固定資產(chǎn)的出租，由租入單位提出，設(shè)備動力科辦理手續(xù)，經(jīng)本公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準方可出租。⑤ 電氣設(shè)備規(guī)程。② 安裝使用說明書，設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。第四章 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理第一節(jié) 概述⑧ 設(shè)備評級記錄。③ 設(shè)備潤滑管理規(guī)程。工作標準的主要內(nèi)容包括：部門或崗位的工作任務(wù)和應(yīng)達到的目標；完成每項任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求及完成期限；為完成任務(wù)的科學(xué)工作程序和具體方法；相關(guān)聯(lián)的崗位在工作上協(xié)調(diào)配合的信息傳遞的方式；考核條件及對實施情況的評定等。（一）設(shè)備管理標準 （二） B類設(shè)備： 主要設(shè)備。 （ QS）： 干燥機、烘箱等。（ 1）搪瓷類型（ YQ1）：接受槽、緩沖罐、貯罐、計量罐等。本公司的各類 設(shè)備代號 如下： 三 .設(shè)備資產(chǎn)的登記 （一）使用部門職責(zé) 、線路應(yīng)列為固定資產(chǎn)。（一）固定資產(chǎn)的定義一 .固定資產(chǎn)的定義及范圍 （ 5）自制設(shè)備和改造竣工，也應(yīng)辦理驗收手續(xù)，并通知財務(wù)部門。（ 3）在檢查過程中要作出詳細檢查記錄，填寫 “設(shè)備開箱檢查驗收單 ”。（ 2）開箱驗收，首先檢查是否符合訂貨合同規(guī)定的設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、制造廠名。設(shè)計方案由設(shè)計單位提出，與使用單位協(xié)商后，雙方在總圖上簽字，然后由使用單位向承制單位訂貨，制造進度由生產(chǎn)準備部門協(xié)調(diào)。設(shè)備的安全性是指設(shè)備保證安全生產(chǎn)的可能性。此外，對化工專用設(shè)備的設(shè)計或改造，也應(yīng)盡量采用已有的標準設(shè)計，這樣可節(jié)省設(shè)計和制造費用，也可推動標準化、系列化、通用化建設(shè)，對設(shè)備管理有利。規(guī)定時間一般指在經(jīng)濟壽命期，即預(yù)計設(shè)備正常發(fā)揮功能的總時間。二 包括開車前檢查準備；運行中的調(diào)整；停車后的妥善處理等。（ 1）對本崗位的設(shè)備，負有管好、用好、維護好的直接責(zé)任并要做到 “四懂、三會 ”。提高維修技術(shù)水平。 、指導(dǎo)操作、維修工人搞好設(shè)備的正確使用，精心維護和設(shè)備檢修等工作。 負責(zé)車間內(nèi)中、小修項目的驗收管理。組織好設(shè)備管理信息、傳遞工作。（ 13）負責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、驗收、調(diào)試工作。 （三）動力設(shè)備科職責(zé) （ 7）負責(zé)設(shè)備安全運行，組織重大設(shè)備動力事故的處理。（ 4）專業(yè)管理的組織形式（ 2）集中管理的組織形式目前 設(shè)備檢修工作的組織形式 大體有以下幾種：在企業(yè)中設(shè)備管理機構(gòu)與其他機構(gòu)，如計劃、技術(shù)、財務(wù)、安全、生產(chǎn)、勞資、質(zhì)量等管理機構(gòu)息息相關(guān)，因此設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)置一定要考慮到相互關(guān)系，和其他機構(gòu)之間既要有明確的分工，又要有密切的配合，共同做好企業(yè)的管理工作，推動和促進企業(yè)管理工作順利開展。管理層次要分明，管理任務(wù)要明確，相互聯(lián)系要密切，領(lǐng)導(dǎo)指揮要統(tǒng)一。設(shè)備綜合管理的目標是追求設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，設(shè)備綜合效能最高。設(shè)備綜合管理的方針是依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主。設(shè)備的可靠性是指設(shè)備在運行中是否準確、安全、可靠；設(shè)備的維修性是指設(shè)備發(fā)生故障后是否便于維修和很快恢復(fù)。修 更新